20xx年施工员年终工作总结范文10篇 33页

20xx 年施工员年终工作总结范文 10 篇 20xx 年施工员年终工作总结 1 光阴荏苒、时间飞逝，转眼间 XX 年在紧张忙碌中过去了。 回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁， 在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以 更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中 当去…… 我所负责标段工程概况，建筑面积 1.5 万平方米，收尾工程 8000 平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进 度，三是抓安全文明施工。 加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工 程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过 程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和 情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设 顺利实施。 我在开发区领导 xxx 处长和 xx 局长的领导下，在 xxx 的建设 中先后经历了冲出 0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉 刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误， 对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误， 将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完 成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习 钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己， 不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动； 在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工 作。 建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成 千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有 条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几 十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储 存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安 排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些 工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要 的意义。 建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展， 我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、 取长补短，不断增强自身业务知识和技术 今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识， 循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习， 才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工 作中去。 2015 年施工员年终工作总结 2 我叫 xxx，现任 xxx 公司担任施工员一职。来到公司九年多 了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐 劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻 研建筑工程施工技术，先后承担了：山东新华书店图书发行中心 工程，工程建筑面积 35000 ㎡，该工程获得“省级安全文明优良 工地”称号、华宇职业技术学院 35#、36#住宅楼工程，该工程 获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街 C 区、D 区， 该工程为群体工程、水岸花园 9#住宅楼工程，工程建筑面积 5521 ㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花 园小区工程，工程建筑面积 80000 ㎡，该工程获得“省级安全文 明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号 作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的 专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、 在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目 完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现 在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、 更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建 设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科 完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以 下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重 视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上 懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基 础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配 合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加 其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组 的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作 在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全 管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监 理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建 议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好 评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规 范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条 例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事 前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提 出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的 要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工 班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从 而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工 的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸 的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成 安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明 确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对 施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对 那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来 树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工 现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和 施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了 脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂， 从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一 定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌 握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作打算 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工 作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关 文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责 任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭 策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企 业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。 2015 年施工员年终工作总结 3 时光飞逝，不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任 施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部 门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工 作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训， 有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工 作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施 工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负 责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查， 以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作， 在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。 “不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒 自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自 己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻 看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而 且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一 年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书 本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教， 尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作 时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而 实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自 己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法 掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要 抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施 测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给 劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还 要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技 术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部 分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工 程质量。 工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工 地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首 先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有 项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项 工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在 工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安 全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在 工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进 行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管 理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽 状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工 人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩 戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过 程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或 规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收 后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进 和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都 得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。 这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战， 在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自 身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、 共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。 2015 年施工员年终工作总结 4 作为项目部的管理人员，单体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号 长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调 以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作， 狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。 施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重 视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工 奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和 2#楼一样，严格要 求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照 片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见， 并且要求其他单体按照 4#的要求施工。此措施取得良好作用， 也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量 管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单 位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 （1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是 战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因 此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感 情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求 大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程 参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。 （2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一 起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上， 针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一 次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题， 使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全 管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在 第四季度的安全检查上，明确了 1#作为本项目的安全管理示范 单体。 5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和 建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位 提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单 位的一致好评。 6、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料 的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工 程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理 收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各 个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 7、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提 出工作联系单 37 份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年 度 12 月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇 带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设 单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为 人防工程的施工抢回了一定的工期。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目 部门，在 20XX 年 5 月 20 日的演戏中，积极参与。此次的演习为 本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的 各项活动都能按时到达，积极参加。 四、思想情况 为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向 党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技 术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例 如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会 着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提 高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教， 最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐！ 2015 年施工员年终工作总结 5 XX 农科院改扩建工程从 20XX 年 10 月 10 日开工至此，已年 满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这 一年中的工作情况，做下总结。 XX 农科院改扩建项目是林总在 XX 的第一个项目工程，所以 领导和项目部都很重视，由于第一次在 XX 施工，不太了解 XX 的建筑市场，为了让大家能够尽快的掌握项目情况，林总坚持工 作第一线，总体掌握项目的大方向，让大家在有限的时间内掌握 了项目的总体实施情况。 我有幸能在这个项目上参与建设，参与安装工程的施工，内 心感到很自豪，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的 意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经历，说说自己的 看法。 首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。在 遇到具体的施工问题，及时的和建设方、设计方沟通，首先提出 问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考，这样利 于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过 程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期 了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动 力成本。 第二，为了有效的管理工作，根据项目部制订的施工进度计 划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳 动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检，杜绝不 合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把 安装工程具体的质量要求书面通知到各班组，并根据平时现场检 查质量时发现的问题，及时总结，细化后再开会时提出。平时多 和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特殊的施工班组，尽 最大的努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组的质量意 识的薄弱。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质 量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全。 第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装 班组能积极重视安全工作，平时开会多讲多要求，开会讲安全并 签字落实责任，在具体施工时再检查，在实际施工中取得了一些 小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作，完善了本职安装 资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。 第四，今年有幸参加信息化管理工作，这对我来讲有很大的 挑战性，在不熟悉的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能 及的工作。学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高一个层 次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化 的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作， 减少不必要的无用功。 第五，平时收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更 深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工 过程的比较有明显的感性认识，比如科二管线预埋和国际交流中 心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组的施工工 序的优劣，通过照片的对比，能发现材料的浪费情况和质量的合 格情况，通过总结，知道下一步的工作。 在紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的 更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。 各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之 处，在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策上缺 少主动性，个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组 的班组长业务能力不强，在平时施工中没有能使他们的技能和综 合能力提高一个档次，不利于整体素质的提高。 在过去的 20XX 年中我认真要求自己，提高自己业务水平， 在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，但也发现了自己的一 些不足，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，弥补不足，全 面做好自己的工作，为公司发展做出自己的贡献。 2015 年施工员年终工作总结 6 尊敬的公司领导、项目领导、大家好！我叫****，时光飞逝， 20XX 年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领 导下，我顺利的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经历， 也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热 情迎接 20XX 年。 20XX 年我贵公司担任测量员工作，测量放线是建筑工程之 本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就 没了目标，就是盲目的工作，就会出现不应该出现的错误。本身 我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自 己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求 来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提 下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的 保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作， 并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工 作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决， 及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中；避免成为工程进度的绊 脚石。 今年上班以来我担任*****项目部测量的全面工作。****项 目部处于以二次结构工作为主；结构主体局部尾活施工。在工作 中团结同事，严格要求自己，及时掌握工程动态。确保二次结构 和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次 放线，所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各 个房间的开间尺寸准确无误。 20XX 年 6 月 25 日接到公司通知，我公司的***目部需测量 人员我被调往****项目部，工程的开工正是工程最困难的时候， 我没有任何怨言听从领导的人员调动安排，以最快的时间全面的 熟悉设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时接受监理工 程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到 设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定 期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没 有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队，并 要求其负责以后的维护和使用；在以后的使用过程中若发现连续 两个以上控制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工 测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合 格后再请监理人员复核。 *****项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，很多事情都是项 目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随 到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定 位放线，因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小， 在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩，在桩的上面横 架污水管道，这需要桩点必须做到准确无误，否则直接影响到结 构甚至吃结构的工作面，在这种情况下我和张宏彤认真熟悉图纸， 多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完 毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过 核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算 是尘埃落定。 在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部 砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格按照规范要求的周 期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高 时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，经常 是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施 工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进 行核对所放位置是否准确。槽中 12B 及 12C 位置处共有 51 根抗 拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目安排 我和*****配合他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的 给他们定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的 上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确，我们将每棵桩按 顺序编号，在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位 置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定 桩拉白线然后钢尺量距离，最后报验质检及监理，合格后方可允 许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声，现在 13A、12A 施工工作全面展开，在结构施工上我要更加努力的完 成各项工作。 20XX 即将过去了，在公司领导的带领下积极协助项目部领 导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导安排的任务；确保 日常工作的顺利。在不久的将要到来的 20XX 年中我会更加努力 工作，做到更出色。 借此，祝愿：领导们、同事们身体健康！万事如意！ 2015 年施工员年终工作总结 7 我叫 XX，从 2012 年毕业参加工作到现在一直从事测量工作。 参加工作的二年里，让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟，在工作 学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下， 我的工作和生活有了新的开始，逐渐掌握了专业技能，使自己有 了一技之长，为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和 生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱，学会了为了实现共 同的目标如何去与身边的人配合，在生活和工作上怎么去帮助新 毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成 2015 年的工作任务， 下面我将我在 2015 年的工作、学习和思想情况总结如下： 一、工作方面 2012 年到 2015 年从事测量工作。在这两年里，我不断学习 测量专业 知识，把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标 段项目领导和同事的帮助下，迅速打开工作局面，同时也学会了 房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每 个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证，保证了施工放样的精确 性，及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通，保证 了施工进度和施工质量。对每一道工序，我们测量人员都做到了 干前放样，干中检测和干后复测，发现问题及时反应、及时解决， 对自己不懂的，拿不准的请教老职工或领导，弄懂了以后再去放 样或告诉施工队技术人员，减少了工程材料不必要的浪费，降低 了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的，施工的任何地方都离 不开测量，如果测量人员在工作中不认真负责，没有严谨的工作 态度，将会的工程造成不可弥补的损失。特别是在阳光城丽兹公 馆二标段项目对房建的施工放样和检 测中，让我深深地体会到， 测量人员对施工的重要性。 二、思想方面 在工作中，自己也有迷茫的时候，对未知的事物有害怕的心 理。不知道自己到底应该怎样去面对，总是害怕把事做错。当我 每次有这样的想法时，我总是告诉自己：“我要排除一切困难和 挫折，我要勇敢地面对一切，不管对错。”但同 时，我也会不断 地询问和查找解决困难的办法，总是在干活前把所有的准备工作 做好，不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调 整自己的心情，让自己在工作中保持良好的工作心态，用积极向 上、乐观的心态来工作和生活。 三、做好“传、帮、带”工作 传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统，是公司培 养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后， 就一直受到公司老职工的帮助，他们把自己的工作经验和技术技 能传授给我，并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种 难题，他们在工作中为我们起到了很好的带头作用，是我们学习 的榜样。所以，我更应该把这个传统继续下去，我要把我所知道 的毫无保留的告诉新毕业的学生，做到有问必答，帮助他们尽快 的进入自己的工作角色，使他们能尽快的适应环境并独立完成领 导交代的各种任务。同时，我也要不断学习各种知识来充实自己， 与同事互帮互助，不断加强自己的思想素质修养，关心他人，在 生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情 带动他们，影响他们，起到积极良好的带头作用。 2015 年施工员年终工作总结 8 20XX 年 7 月份，我来到胜建集团参加工作，这是我从学校 走向社会的第一步，也是对我未来影响最大的阶段，在这半年的 工作中，培养了我对工作的态度，以及对人对事的处理态度，学 习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下，我 学到了很多学校中学不到的东西，受益匪浅。现在将我在这半年 中学到的一些东西总结如下： 1、思想上的认识 来到宣宁项目部，来到了一个新的集体，这个项目的好坏与 这个项目部中的每个人都是息息相关的，我们每个人都是这个项 目部的一员，都应该为了追求项目部的利益最大化而努力，减少 不必要的浪费，为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体 的团队，互相协调，努力工作，不能因为个人原因而影响集体的 利益。团结每个人，严格要求自己，我是这个集体中的一员。 2、工作中的经验和教训 在这个项目部，我的工作岗位是测量员，负责项目上的测量 工作，主要是桥梁坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在 这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是工作中需要认真的 态度。测量工作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是无法 挽回的。测量是一切工作的基础，只有完成了测量放线等工作， 后续工作才能继续进行，如果开始就出现失误，那就是一步错， 步步错了。所以认真的工作态度是必须的。 我的工作主要分为以下几个部分： （1）桥梁标高及坐标的复核 对于桥梁二队的工作是必须严格监督的，因为桥梁要求的精 度比较高，而且由于桥梁二队测量人员的马虎，经常在测量放线 工作中出现错误，所以必须严格检查施工测量的正确性。 在测量放线前，我都会要求施工队测量人员和我核对已经算 好的坐标、标高，核对无误后才能进行放线工作，如果出现错误， 要找出错误出现在什么地方，以前有没有犯过同样的错误。 测量过程必须从开始就进行控制，比如主线 2 号桥左幅第三 联、第四联桥面有变坡，那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位 置确定出来，为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确，确保桥 梁变坡线准确无误。在高程控制中，搭设脚手架时就应该开始控 制，铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁，要在底板搭设 过程中加预拱度，以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。 测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作，后方交会的 过程中要注意如果两个导线点夹角较小，会影响交会的精度，从 而影响放样的准确性。在顶板标高测量前，应向监理报检，同时 也应该加强自检，保证准确性。 （2）水准点测量 在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测，确保施工 过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。 在水准点测量过程中，要注意使用尺垫，不能随便找个地方 放置塔尺，要注意前后视距相等，消除测量过程中由于视距原因 产生的误差，还有就是每个人都有读数的习惯，在测量过程中应 该尽量由一个人读数，避免认为读数的误差。测量过程中要采用 变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量，保证没一站两点 高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺，读取十 字丝的最小值，因为塔尺垂直地面时高度最小。 （3）土方量的计算 在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方，需要进行变 更。这就需要进行工程量的测量，主要是利用断面法来确定变更 的工程量。如 YJK46+072-135 低填浅挖段，就是由原地面反开挖 到 94 顶高程，YJK45+643。73-758 换填段，由 96 顶反挖到 94 顶， 以及 AK0+000+060 段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调 整，以增加工程量，为项目部争取利润。如在测量原地面高程时， 使用 GPS 测量高程时可以升高杆高，使测量的高程高于原地面实 际高程，在测量 94 顶高程时降低标高，可以增加土方量。 （4）其他的测量工作 比较敏感的问题就是征地问题，因为在施工过程中，施工人 员不清楚征地线具体在哪个位置，偶尔会超出征地线，占到老百 姓的土地，老百姓出面阻工，不仅会影响工程进度，而且会让项 目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置，尽量不占用老 百姓的土地。 3、未来的工作目标 经过半年的学习，我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所 负有的责任，未来的工作对我来说充满了挑战。经过半年的学习， 最终的目的是我们这一批新来的能成长起来，独立面对自己的工 作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作， 成为一个合格的测量员。 总之，这半年是我工作中成长最快的时候，也是学东西最多 的时侯，我会努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本职工作 的同时，也要尽可能多的学习其他方面的知识，争取全面发展， 以后做到一专多能，能适应不同的工作岗位，做到一年更比一年 好。 2015 年施工员年终工作总结 9 XX 年，我队勘探任务重，参与了总公司重点工程“xx”会战 和“xxx”区块项目，特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、 组织困难、技术要求高等，但全队职工团结一心、连续作战、克 服种种困难和不利因素，优质、圆满的完成了任务，受到上级和 甲方的一致好评。 我作为一名常规组观测员，同时也是一个测量小组班长，克 服的困难是外行人不知、不能想到的。常规测量组的特点是民工 多，要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种情况，组织 班组正常运作，同时观测员又要不停的施测，而常规组所测线段 又是 gps 不能施测地段，往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区， 施工难度极大、吃住无着落，在这种情况下自己又饥又渴还不能 表露，还要以饱满、乐观的情绪去带动班组。比如，在“龙岗” 会战中正值严寒的元月，雨雪飘飞，寒风刺骨，但总公司的重点 工程不能因气候的恶劣就停工，只能坚持，十天有九天没吃过午 饭，十天有九天衣裤能拧出水。我是一名老观测员，在多年的野 外工作中身患风湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高，但作为一 名观测员，一名班组长，在强烈的责任驱使下咬着牙带病坚持， 带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。紧接着我队又接到 了“大足-安岳”区块的勘探任务，时值火红的七月，每天在户 外烈日下工作十一、二个小时，同样也没穿过干衣服，服随时能 拧下汗水，观测站都是设在无遮蔽的同时通视处，太阳再大也没 法稍避一下，作为班组长是不能叫苦的，只能心里不断鼓励自己 坚持，坚持过去就是胜利。同时，把这种精神传递给大家，在这 种精神自励下我们小组在“大足-安岳”工区同样又取得了高质 量、多数量的好成绩。完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤， 晒成了“非洲人”。 地震队的工作性质决定了它的清苦，但往往看到媒体新闻中 “中石油”接报频传，欣欣向荣的气象，我都会自豪的说这是我 们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成绩，我为中国石油骄傲，我 为我是一名石油测量人自豪。 2015 年施工员年终工作总结 10 时光荏苒，紧张忙碌的 2015 年即将过去，在即将过去的一 年里，在公司和项目部的领导下，我们取得了可喜的成绩，回顾 过去成绩固然可喜，可我们也要看到我们工作中存在的不足。我 们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接 2016 年，迎接我们的奥运之 年。 在 2015 年的我担任测量和工长两项工作，多一份工作，肩 上的的担子就会重一些，压力也会大一些。 测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无规矩不成方圆”。 测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了 目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马。就会出现不应该出 现的错误。本身我们的工程就是长城杯工程，对工程中各工序要 求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围 绕长城杯要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消 灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工 提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞 好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。 加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发 现及时解决，及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。不是其成 为工程进度的绊脚石。在今年的首次长城杯检查中，严格按照总 工办的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。测量资料严格把关。 今年 7 月份我还担任了土建工长，主管北楼的全面工作。在 工作中注意团结同事，严格要求自己，及时掌握工程动态。工作 之初，正是工程最困难的时候，地下一层正在施工劳务队人员不 稳定人心极度涣散，管理人员同样不稳定。施工毫无进度可言， 经过一段时间的努力，终于将其顶板封顶，可是到了首层劳务队 的大模板工又遇到了同样地问题，人员不稳定，技术力量薄弱， 根本达不到工程的要求。砼班组也更换了两三拨。在这样困难的 情况下，我们在项目部领导的带领下群策群力和北楼所有同事的 努力下，克服困难终于改善了北楼的状况。使其在进度还有质量 上有了很大的改观。同时保证了在今年年底顺利封顶。再平时的 工作中积极协助项目部领导的工作，将北楼的屋面做法和楼内的 二次结构的砖用量和混凝土用量计算出来，为来年的工作做好基 础。 在今年的长城杯、市级文明工地和公司的外审工作中也做了 大量的工作。 时光飞逝，在紧张忙碌的工作中更具体的理解了公司的程序 文件，贯标思想和公司时刻紧抓的安全、质量的方针以及长城杯 的目标下送走了 20XX 年。回想过去，展望未来，忙碌之中有着 忙碌的喜悦，付出得到了应有的回报，心情舒畅。展望 2016 的 工作在新的一年里不但对进行精装修，同时也对自己进行更全面 的“精装修”。