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- 2021-04-13 发布
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财务部门年终工作总结
财务部门年终工作总结
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕
坛一份收获, 我没有辜负领导的期望”。 但是, 成绩已经是昨天,
我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,
领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的
主要责任人, 我同样有不可推卸的责任。 要达到新一时期的高标
准,唯有先调整自己的理念, 彻底转变观念, 从全新的角度审视
和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处, 下面本人查
找问题如下:
一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过
稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有
点头轻脚重没能全方位地进行管理;
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,
导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进
入角色;
四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏
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沟通;
五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不
清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财
务部门作为单位的一个主要职能监督部门, “当好家、 理好财”
是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、 规范经济行为、 提
高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的
反省与总结,管理工作才能得到提高! 。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们
要实现体现自已的人身价值, 企事业的兴衰直接关系到个人的荣
辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦, 要
有艰苦创业精神、 改革创新精神、 拓展市场精神、 精益管理精神、
永不满足精神、 顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体
的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于
“如何提高自我, 服务于本单位”这门必修课, 我将不断地加强
学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到
工作中去, 重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块, 下
面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任
考核;
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内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不
合理的地方, 为使管理制度更趋于完善, 财务部门将结合单位整
体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任合
同, 组织落实强化到位 , 同事之间相互信任 , 遇事不推诿 , 搞好通
力协助 , 对分管内容加强责任考核力度 , 做到奖罚分明 ;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续
加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来 , 人事方面至今一直未得到稳定 , 财务部门的力
量相对比较薄弱 , 我们将根据各位管理人员的特点 , 一方面将对
人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培
训 , 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 , 真正做
到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 , 特别是
各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高 , 我们将在这方面
加强培训 , 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎
扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 总结之后我们将严格对
仓库管理员实施目标管理与绩效管理, 确定目标,达成目标, 加
强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是
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财务管理制度的组织者, 要有严谨、 廉洁的工作作风和认真细致
的工作态度,对条线人员要积极引导, 做到上行下效, 帮助条线
人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超
先进 .
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监
督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将
继续加强各项费用的控制, 行使财务监督职能, 审核控制好各项
开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和
决策水平提高的重要途径, 并将使我们的工作事半功倍, 在企业
成本分析上向老财务学习、 向书本学习, 量化分析具体的财务数
据,并结合总体战略, 为决策者和管理者提供有力的财务信息支
持;
以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足
赶先进,立足根本争先进”, 这不是句空话, 号角之声响起我们
就要付诸与行动, 利用团队精神集思广益, 财务战线所有人员重
点思考如何在管理上创新, 如何在实施成本控制上做文章! 总之,
今后的工作中, 还是年初责任领导会议上的那句话: 我将不断地
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总结与反省, 不断地鞭策自己并充实能量, 提高自身素质与业务
水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步, 与公司共同
成长。