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- 2021-04-13 发布
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公司行政事务部 20XX年工作总结及 20XX年
工作思路
有限公司行政事务部
20XX年工作总结及 20XX年工作计划
20XX年行政事务部在部门负责人的带领下, 各部门的通
力配合下,顺利完成公司交办的各项工作任务,现就 20XX
年工作总结与 20XX 年工作计划汇报如下:一、 20XX 年工作
总结
新增、修订部分公司规章制度
为完善公司日常管理,行政事务部新增、修订了《有限
公司员工着装管理办法》、《有限公司差旅费管理办法》、
《有限公司证照管理办法》、《有限公司印章管理办法》等
公司通用规章管理制度。
公司印章管理工作的梳理与规范化
规范公司印章管理工作,行政事务部在用印申请流程不
断进行优化梳理,印章存放保险柜密码与钥匙实行分人管
理。根据具体事项,正确使用各类印章。截至 20XX年 12 月
21 日,共用印次数 506 次。
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负责文件的接收与办理、各类报表的报送工作负责四大
交易所、监管局、协会等外联单位的文件接收与办理,截至
20XX年 12 月 21 日,共接收办理外部来文 615 份, 报送月报、
年报、以及各类数据报表报送共 157 份。
负责会议的组织召开工作
负责公司各项会议,包括股东会七次、董事会十次、监
事会一次、总经理办公会议五次、高层办公会议九次的组织
管理工作,包括会前材料准备、会议组织安排、会议记录、
决议等。
负责公司信息公示变更管理工作
信息公示变更管理工作主要集中在人事变更的时候发
生的信息公示变更,包括公司官网、协会平台、 fiss 系统等
所有对外信息公示平台的变更管理工作。
公司重大人事变更的管理工作
完成 20XX 年公司法定代表人、董事长、总经理、副总
经理、营业部负责人、注册资本增资等变更工作。变更工作
包括变更材料的准备、变更申报、工商、监管局、证监会等
多地变更报送审批工作。
负责公司场地的维护与管理工作
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负责公司场地、公司宿舍维护,水电修缮、各类水电物
业等费用的缴交办理工作。
日常办公用品的采购与报销管理工作
日常办公用品的采购与报销工作每月均有数十笔,包括
各部门零星交通费用、公司宿舍各类水电物业修缮等费用。
总部新址装修、搬迁工作
总部搬迁工作是 20XX 年行政事务部工作的重中之重,
根据公司领导的指示,行政事务部 6 月 1 日启动此项工作,
经历选址、招投标、现场施工监管、搬迁前准备工作、正式
搬迁等阶段,于 9 月 14 日正式顺利完成。
二、行政事务部 20XX年工作计划
为切实配合 20XX 年公司计划目标的顺利实施,行政事
务部将紧紧围绕“组织、实施、协调、监督、执行”这一宗
旨,在 20XX 年的工作中,以控制办公费用管理、强化企业
文化凝聚力和竞争力、 加强制度建设、 细化后勤服务为目标,
协助推动公司总体经营计划目标的实现,使行政事务部成为
促进公司发展坚实的、强有力的后勤保障部门。
加强内部管理,完善规章制度,强化执行力行政事务部
要配合好公司改革发展的步伐,梳理内部流程,优化组织架
构,提高办事效率,完善公司制度建设,依流程规范,依制
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度管理,强化执行力,使行政事务部成为公司规章政策的执
行、监督部门。
正确履行行政职能,做好公司各项工作
行政事务部将继续履行行政职能,立足基础,做好部门
事务性工作:
1、资产管理。优化资源配置,提高资源利用效率,合
理分配资源;
2、会议管理。做好会前筹备,会中服务工作,并做好
会议落实工作;
3、证照资质管理。根据公司决策,及时做好各类证照
的变更工作,资质申报工作;
4、事务管理。做好来访接待、合理布置办公环境、办
公设备购置与保养及办公用品采购与领取登记等工作;
5、用印管理。做好公司印章管理工作,合规用印;
6、文书处理。做好日常文书的拟写、内外部来文的流
转、报送工作;
7、档案管理。做好公司各部门档案管理工作,分类分
册归档;
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8、礼仪纪律及安全管理。行政事务部将对公司全体员
工着装、礼仪等纪律行为及门禁、消防等安全行为实施监督
管理,发现不当现象,将按公司规章制度予以处理。
加强费用控制
行政事务部将以“开源节流”为中心,充分有效的利用
公司资源,对各项费用严格把控,协助财务部做好费用预算
的基础工作,做到先立项,再支出,降低各项费用成本。
强化后勤管理
20XX年行政事务部将继续把后勤服务工作落到实处, 保
障各部门需求,体现强有力的后勤服务团队。
在做好其他行政工作的同时,行政事务部还重点实施监
督、监管的职能,积极组织协调各部门的经营管理目标的实
施,大力开展行政监督工作,实行计划与考核的统
一、目标与执行的统一、监督与管理的统一。
强化企业文化凝聚力,协助做好员工关系建设行政事务
部是公司政策上传下达的执行部门,是公司各部门之间沟通
交流的桥梁与纽带。行政事务部将协助人力资源部宣导企业
文化建设,展现公司经营管理模式、组织架构、管理团队、
发展历程、管理制度、核心理念等内容。
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行政事务部还将同时协助人力资源部做好员工关系建
设,通过文化宣导、活动组织等方法,协调公司与员工、员
工与员工之间的相互关系,从而提高员工满意度,建立积极
向上的工作环境,以支持公司经营管理目标的实现。
三、总结
20XX年,公司各部门的工作任重而道远。 在新的领导团
队带领下,在公司各部门的支持配合下,我们将团结一致,
为公司发展发挥更大的力量。
以上是行政事务部 20XX年工作总结以及 20XX年工作计
划,请领导批评指正。
行政事务部
二〇一五年十二月二十二日