2020建筑电气年终年度工作总结 10页

‎2020建筑电气年终年度工作总结 ‎　　2020建筑电气年终年度工作总结(一)‎ ‎　　岁月如梭，我已在xx化建工作了x年。在这x年的摸索中，我由满脸稚气的学生蜕变为有着一定专业技术和管理经验的项目技术管理人员。下面我对自己的成长历程和工作心得做一简要的总结，以求取得更大进步，为公司服务。‎ ‎　　我叫xx，是一名电气技术管理人员，20xx年被公司评为助理工程师，20xx年取得全国造价员资格证书，通过了全国二级建造师资格考试，现工作于xx工程项目部下属的工程部门。‎ ‎　　20xx年x月我应聘到中国xxx建设有限公司。施工x年间我参与了xx项目、xx项目、xx项目等，共计6个项目。‎ ‎　　参加工作伊始，在x公司电仪队学习。三个月的挖电缆沟、放电缆的实习日子磨练了我的意志，培养了我任劳任怨的工作态度;配电柜接线、设备调试等工作的亲历亲为，使我养成了精益求精的工作习惯。时任xx项目的经理xxx、总工xxx对我们刚参加工作的学生给予关怀和帮助，使我明白“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”的道理，我利用业余时间学习已竣工图纸，向工人师傅请教问题，让我在工作中得到了锻炼和提高。‎ ‎　　之后的三个项目我有幸在xxx经理，xx经理、xxx总工的领导下工作，他们都是公司资深的项目管理人员，有着多年的项目实战经验。在他们的关怀指导下，我的专业技能有了更大的进步并学到了一些项目管理的知识。他们的管理理念是我今后胜任更大工作任务的巨大财富。‎ ‎　　以下是结合几年来的工作经验，总结我对电气技术管理工作的心得：‎ ‎　　一、电气专业工作流程 ‎　　1、电气施工准备阶段：‎ ‎　　(1)审查施工图纸，为图纸会审做前期准备。审图要注意电气与土建、安装等专业存在接口方面的问题。如电气接地、照明预埋位置是否与土建结构及现场实物相冲突，电缆桥架是否与安装管道位置相碰，电气盘柜尺寸与土建预留是否相一致等。‎ ‎　　(2)根据图纸提报材料计划。可分两次提报。一次可按图纸实际用量提报，为现场施工提供保障，另一次可根据现场变更或设计变更提报，并根据情况和经验增加余量。提报时要注意电气设备的主要参数是否正确，一些材料的接口也要和电气设备接口一致。‎ ‎　　2、电气材料的到场验收管理：‎ ‎　　电气设备材料多种多样，很可能与设计不一致，但验收时要保证设备的电气参数和功能 ‎　　与设计一致(如设备的电压等级、绝缘等级、防腐防尘防爆等级、额定电流、功率等)。验收合格后签字确认，重要设备由监理、业主、施工三方共同验收。电气材料的存放场地要防雨通风，避免电气材料雨淋、受潮，最好采用原包装保存。‎ ‎　　3、施工过程管理：‎ ‎　　现场达到施工条件可进行施工，一般顺序为：‎ ‎　　(1)电气接地、照明施工;‎ ‎　　(2)电缆桥架敷设、动力管敷设;‎ ‎　　(3)配电盘柜、电气设备安装;‎ ‎　　(4)电缆敷设接线;‎ ‎　　(5)电气设备交接实验、调试;‎ ‎　　(6)单机试车、试运行。‎ ‎　　电气接地及照明要随时了解土建进度，及时根据现场情况进行接地预埋、照明管暗配预埋。照明的接线施工完毕要用万用表进行必要的绝缘电阻测试后，方可送电试亮。照明施工完毕要注意成品保护。动力电缆的敷设要根据电缆敷设方案进行，保证电缆桥架内电缆整齐、有序。敷设时要注意电缆的弯曲半径，并不得受到外力损伤，同时保证电缆预留的长度。主要配电设备或机组一般由业主确定电气生产厂家，按照图纸进行生产制作。这些设备或机组在进行通电前，施工单位除要进行必要的实验(配电柜内断路器、高压开关、避雷器的相关实验)外，还要在电气设备的生产厂家技术人员的配合下进行通电前的调试。调试过程中对于电气设备或设备内的开关、综合控制器等部件要根据自有的说明书进行操作和设计参数。调试的控制保护值及整定值达不到设计的功能不准送电。‎ ‎　　4、施工过程中的技术资料控制：‎ ‎　　资料控制必须与现场施工同步。资料采用哪个部门标准应有监理单位下发的正规文件确认。做资料要多与监理沟通，避免资料形成后与监理意见不统一造成资料返工。电气施工主要控制的技术资料有图纸会审、技术交底等管理资料，也包括隐蔽工程(如接地、照明暗配、动力管暗配)、电气设备和电缆的试验、调试、试运行资料，其参数要在进行试验、调试、试车过程中真实记录。需要记录的参数由技术资料表格中需要填写的项确定(可在试验、调试、试车前准备好相关表格)。技术资料形成按表格签字栏进行签字确认。‎ ‎　　5、主要电气设备应做的的交接实验：‎ ‎　　5.1交流电机的主要试验项目：(10KV及以上)‎ ‎　　1)绕组的绝缘电阻及吸收比测量。‎ ‎　　2)绕组的直流电阻测量。‎ ‎　　3)定子绕组的直流耐压试验和泄露电流测量。‎ ‎　　4)定子绕组的的交流耐压试验。‎ ‎　　5)电动机空载转动检查和空载电流测量。‎ ‎　　5.2电力变压器的试验项目(根据电压和容量确定试验项目)‎ ‎　　1)测量绕组连同套管的直流电阻。‎ ‎　　2)检查所有分接头的变压比。‎ ‎　　3)检查变压器的三相接线组别和单项变压器的引出线的极性。‎ ‎　　4)测量绕组连同套管的绝缘电阻和吸收比。‎ ‎　　5)测量绕组连同套管的介质损耗角。‎ ‎　　6)测量绕组的直流泄露电流。‎ ‎　　7)交流耐压实验。‎ ‎　　8)绝缘油实验。‎ ‎　　9)额定电压下的冲击合闸试验。‎ ‎　　5.3断路器的试验项目(10KV及以上)‎ ‎　　1)测量导电回路的绝缘电阻。‎ ‎　　2)交流耐压试验。‎ ‎　　3)断路器的分合闸时间测定。‎ ‎　　4)测量断路器主触头分合闸周期性。‎ ‎　　5.4电力电缆的试验项目：‎ ‎　　1)测量各相之间及对地的绝缘电阻。‎ ‎　　2)直流耐压试验及泄漏电流测量。(10KV及以上)‎ ‎　　3)交流耐压试验。(10KV及以上)‎ ‎　　4)充油电缆的绝缘油试验。‎ ‎　　6、电气施工中的主要施工方案：‎ ‎　　1)电气工程施工方案(整体施工)‎ ‎　　2)电气电缆敷设施工方案(敷设量大的工程)‎ ‎　　3)电气设备交接试验方案。‎ ‎　　4)变电所/配电室的受、送电调试方案。‎ ‎　　5)电气设备单机试运行方案。‎ ‎　　二、合格电气技术管理人员应具备的素质 ‎　　作为一个电气技术管理人员应有高度的责任心，充分应用自己的专业知识，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。‎ ‎　　电气技术管理人员要掌握电气施工的内容及施工规范，有丰富的电气各系统的知识和经验。这些施工规范、标准有很多，而且涉及面广，更新快。近几年兴起的新工艺设计，尚无全面的国家级规范和标准。我们要及时跟上现代电气施工的发展，掌握各系统的技术状况。电气施工是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高。有些系统的技术已经比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。我们必须不断地更新知识以充实自己，深入了解和掌握各种电气设备和产品的技术性能，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。‎ ‎　　电气工程师还必须具有综合能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。‎ ‎　　望不足之处，敬请批评指正。‎ ‎　　2020建筑电气年终年度工作总结(二)‎ ‎　　一、年度工作总结 ‎　　1、个人岗位职责概要 ‎　　1)配合领导完成吴中·家天下一期供电手续报批工作;‎ ‎　　2)参与图纸会审，设计交底，提出本专业的相关意见;‎ ‎　　3)检查电气工程质量，控制施工进度，监督现场安全文明施工;‎ ‎　　4)审核现场签证工程量，并签署意见后报各部门领导确认;‎ ‎　　5)参与隐蔽工程验收工作，做好图像、影音等方面的资料;‎ ‎　　6)配合采购部考察甲供材、甲委施工单位资质，完成评标报告;‎ ‎　　7)与工程相关单位协调、联系等事宜;‎ ‎　　8)组织对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作;‎ ‎　　2、年度重点工作表现 ‎　　本人于20xx年x月份来到xx地产有限公司任电气工程师一职，一年来始终严格自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，深知作为地产公司的一员不仅仅需要耐心、细心还要具有较强的责任心，总结一年来的经验和教训，相信在2020年一定会有所突破。现将一年来的工作情况简要总结如下：‎ ‎　　1)完成xx·xxx一期正式电供报批工作。与电业部门的接触要一定要时刻保持跟踪确认的状态，目前的xx电业部门较多，流程复杂而且环环相扣，往往一个人的审批签字影响到整个项目的进度计划。‎ ‎　　2)组织总包单位、监理单位对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作。管理好施工现场使用的电气材料质量，对不符合设计及不合格材料坚决杜绝使用。‎ ‎　　3)负责xxx二期、xxx交易中心二期施工现场临时电管理工作。目前两个项目的临时电均已改迁到我方申请的箱变下侧 ‎，方便我项目部及时高效的做好电费收缴工作。‎ ‎　　4)参与xxx二期、xxx二期的图纸会审及设计交底，提出本专业的相关意见，审核电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。‎ ‎　　5)审核各总包单位《电气施工方案》和监理单位《施工监理规划》，督促监理检查施工过程中使用的材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致，一般性质问题做到现场及时处理并上报领导。‎ ‎　　6)配合相关部门对甲供材料及甲委项目进行信息收集、整理、考察，陆续选定甲供材料及甲委项目的施工单位。‎ ‎　　7)与土建、水暖相关专业工程师做好配合，认真做好现场签证工作。‎ ‎　　8)抓好电气施工的进度，对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接，强、弱电进户管做好检查，一定要满足施工规范及使用要求。‎ ‎　　二、工作不足分析 ‎　　1、缺乏计划性;在工作中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主要矛盾不清，常常达不到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划。做事加强目的的认识，分清主次矛盾，争取能够达到事半功倍的效果。‎ ‎　　2、缺乏沟通;不能充分利用资源。在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。‎ ‎　　3、专业面狭窄;作为一个现代化人才，他应该是一专多能型的才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源。‎ ‎　　三、工作改进思路 ‎　　1、在项目部工作中，除了学习本专业知识，一定加强水暖、土建等方面知识的学习，不断地提高自己管理水平和其他专业知识。加强系统管理，增加规范思维、归纳工程施工管理具体计划、进度、安全及文明施工。‎ ‎　　2、科学、合理督促监理单位的相关工程师对工程质量的质检，严格把关，充分调动监理工程师的工作积极性。‎ ‎　　3、合理的制定甲供材进场时间，保证工程的施工进度。‎ ‎　　4、xx·xxx二期、xxx交易中心二期总包单位较多，及时确认和收缴施工电费至关重要，做到一月一清帐，杜绝施工后期施工单位对电费的纠结。‎ ‎　　四、自我评定及职业发展方向 ‎　　在职业方面，要不断提自身的专业素质，同时还需要多看书，认真学习本专业及相关专业的规范规程及有关文件资料，争取能成为xx地产公司一专多能型的复合型人才。‎ ‎　　个人方面，一定要做到“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己严格要求，工作认真、待人诚恳、言行一致、做到尽职尽业、遵纪守法、谦虚谨慎的工作作风，一步一个脚印地完成领导下达的各项任务。‎ ‎　　2020建筑电气年终年度工作总结(三)‎ ‎　　2020年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到xx项目部工作已经x个年头。回顾x年来的工作历程，才真正感觉到x年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。2020年是我既忙碌又充实的一年，‎ ‎　　在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。‎ ‎　　在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结：‎ ‎　　一、工程图纸审核及技术交底 ‎　　我接到xx工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。‎ ‎　　二、现场施工管理与质量的严控 ‎　　为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。‎ ‎　　三、原材料控制与资料归档 ‎　　随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。‎ ‎　　四、安全文明施工 ‎　　根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件.‎ ‎　　在某工程工作的这段时间我最大的收获是：‎ ‎　　1、对各号楼的质量控制;‎ ‎　　2、减少本工程与总体工程的交叉作业面;‎ ‎　　3、控制原材料浪费;‎ ‎　　4、施工现场实际问题处理的应变能力。‎ ‎　　我工作中最大不足：‎ ‎　　1、对各班组的安全文明施工要求不够力度;‎ ‎　　2、对本部的工人素质化管理不到位;‎ ‎　　3、缺少对各施工班组长的加强管理。‎ ‎　　五、今后的工作打算 ‎　　通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。‎ ‎　　为了我们项目部明天更美好，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：‎ ‎　　一、原材料控制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。‎ ‎　　二、管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项目部的损失。‎ ‎　　以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。‎