钢厂员工年终工作总结范文精选【5篇】 13页

钢厂员工年终工作总结范文精选【5 篇】 　　2020 钢厂员工年终工作总结范文(一) 　　不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经历了比较困难的 时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需 要而调整生产节奏。 　　虽然 20xx 年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在 xxxx 公司领导层的坚强 领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想， 上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回 收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动 力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。 　　一、在 20xx 年机修车间在全年工作中以注重质量 　　节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最 有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按 公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加 的美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，以适应各岗位 的操作。强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日 常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。 同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作 的零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量控 制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作 完成，为企业节约了大量的资金支出。 　　二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习 　　五金仓库全体管理人员一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。 除了今年 6 月份进行了一次全面盘点外，x 份又进行了一次年终综合大盘点，更明 朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年 xxx 日，库 存物品总价值为 xxxxxxx。本年总入库 xxxxxxx 元，总出库为 xxxxxxxx 元。 　　三、工厂的情况 　　20x 公司 x 份至 x 份公司总耗电 xxxxx 万度，平均电价 xxxx 元，保安电总耗电 xxxx 度，平均电价 xxxxx 元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联 系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的 正常供电。 　　炼钢厂 20xx 年 1 月份至 12 月份总产量为 xxxxx 吨，共耗电 xxxxx 万度，平均 吨钢电耗 xxx 度;共消耗结晶器铜管 xxx 条，平均每条拉钢 xxxx 吨;共消耗菜籽油 xxxx 吨，吨钢消耗 xxxxKG;配件及常用品共消耗 xxxx 万元，吨钢消耗 xxx 元;共消 耗硅铁 xx 吨，吨钢消耗为 xKG;共消耗硅锰合金 xxx 吨，吨钢消耗为 xxKG;共消耗荧 石 xxx 吨，吨钢消耗为 xxxKG;共消耗碳化硅 xxx 吨，吨钢消耗为 xKG;共消耗Φ500 电极 xxxx 吨，吨钢消耗 xxxKG;共消耗Φ400 电极 xxx 吨，吨钢消耗 xxxKG。 　　轧钢厂 20xx 年 1 月份至 12 月份总产量为 xxxx 吨，共用电 xxx 万度，吨钢耗电 为 xxx 度，共消耗配件与常用品 xxxx 元，吨钢消耗为 xxx 元。 　　四、工厂的改变 　　为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增加两套 xx 吨中频炉，至 20xx 年 12 月 10 日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢 结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完 成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等 等设备约在 20xx 年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装 完成。 　　五、下一步的努力 　　步入 20xx 除了坚持响应圣力精神，继续保持 20xx 所发挥出来的各种优点，充 分利用 20xx 年所作的准备，加强以下几个方面： 　　1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生 产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量; 　　2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人 员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至 关重要，除了现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查劳 动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考评各生产单位文明卫生和消防安全 以及劳动纪律等情况; 　　3、公司从投产至今已有 xxx 年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式， 但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产 一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外 流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位 逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素质夯实基础。 　　2020 钢厂员工年终工作总结范文(二) 　　时光如水，日月如梭，转眼间 20xx 年已划上句号，我们将迎来更具有挑战性的 20xx 年，回顾这一年来，炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降 成本、控费用”这一目标，团结奋进，锐意进取，在年终各项工作中均取得了一定 可喜的成绩。现将全年各项工作总结如下： 　　一、安全管理工作 　　1、东区炼钢厂全年共计培训新员工 xx 人，转岗人员 x 人，复岗人员 x 人;开展 在岗人员厂级安全教育培训 xx 次;召开各类安全会议共计 xx 余次，进行安全检查 xxx 余次，共计排查各类安全隐患 xxx 项，整改 xxx 项，隐患整改率达 100%，奠定 了 x 区炼钢厂生产顺行，人身安全的基石，全年实现全年重特大安全事故为 x;一般 工亡事故为 x;重伤事故为 x;工业急性中毒事故为 x;职业病发病率为 x;千人负伤率 ≤1.5‰，完成年初预定目标。 　　2、积极响应公司号召，对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查，为加大厂 容厂貌建设及整治，特别是今年迎接钢铁准入工作，让我们看到了大家齐心协力的 干劲，不畏严寒，连夜进行车间内外的卫生整治，进一步凸显了我们炼钢人在困难 面前始终能与公司整体保持一致，与企业荣辱与共。 　　3、20xx 年我们将检修的安全做为工作重点，因为 20xx 年我们确定了定修制， 每周都要停下来检修，具不完全统计，我们的日常停产检修至少 xx 次以上，像转炉 砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进行 x 次;在检修前我们每次都提前 制定了严密的检修计划，明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等，确 保了检修的人员安全。 　　二、生产指标完成情况 　　20xx 年全年板坯总产量 xxxxxxxxxx 吨，合格产量 xxxxxxxxxx 吨，其中 C 板比 例 83.73%，比去年上升 2.67%;板坯合格率为 99.67%，比去年上升 0.87%。工序成本 xxxxx 元，比去年下降近 xx 元。其中：钢铁料消耗比去年下降 1.95kg;辅料消耗 xxxxxx 元，比去年下降 xxxxx 元;耐材消耗为 xxxxx 元，比去年下降 xxxxx。机物料 消耗 xxxx 元比去年下降 xxxx 元。 　　以上这些成绩的取得，是 x 区炼钢厂全体干部职工团结一心，奋力拼搏的成果， x 区炼钢厂的顺产，离不开全体干部职工的共同努力，在全年的工作中涌现出许许 多多工作突出的人和事，例如： 　　生产科长 xx-x，爱岗敬业，奋战一线，无论生产还是检修，始终坚持“以转炉 为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键”的生产组织原则，带领三班 调度长及时调整生产组织模式，并使各部门、各岗位都能迅速协调联动，有机结合， 有效降低各类事故的发生，产量同比去年增长近 xxx 万吨，为 20xx 年预算产量指标 顺利完成积累了宝贵经验。 　　设备科长 xx 同志，担负着东区炼钢主体设备及相关辅助设备的管理和日常维护、 点检、检修工作。特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里，工作至深夜。他以精细 化管理为手段，认真做好班组建设，并以“精、细、严”的标准衡量各项工作，夯 实基础管理，时刻把安全工作放在第一位，保证生产稳定运行。 　　连铸工段 xx-x 自从连铸段长以来，工作态度勤恳，务实，积极向上。从人员思 想入手，提高了员工凝聚力。在职期间通过完善班长绩效管理，果断统一线上线下 维修，加大修旧利废力度，在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出 贡献。 　　转炉工段丙班炉长 xx 同志，在日常工作中，以炼钢厂制定的各项指标为依据， 严格按照工艺规程进行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦学习，利用下班的时间 经常向转炉段长王建宏和技术副厂长孙志新请教，积极钻研和总结，并为转炉标准 化的运行提出了一系列的合理化建议。 　　外聘专家王永春、李斌德等师傅的加入，更是为炼钢注入新的活力，毫无保留 的奉献精神，为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。 　　以上所述只是在 x 区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干部职工中，很小的一部分， 正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事，东区炼钢厂才 能够取得今天的丰硕成果。 　　2、在降本增效方面 　　经过不断地摸索，有效降低预处理利用率，xx 月份正式取消，有效杜绝 　　了因扒渣造成铁水损耗，节约铁耗约 xxxkg。 　　辅料降低：优化渣洗工艺，使用白灰替代部分渣洗料，吨钢降低 xxxkg，节约 成本近 x 元。同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量， 促进了耐材消耗的进一步降低，全年耐材消耗 xxxxx 元，比去年降低约 xxx 元。 　　经过到 xxxxxxxxxx 等钢厂考察，有效地提高了我厂的焖渣工艺，同时对渣盆改 造进一步降低了劳动强度。 　　3、工艺改进： 　　以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点，相继制定了生 　　产、工艺及设备操作标准，进一步稳定产品质量，为今后产品质量的不断提高 奠定良好基础，同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。 　　精炼投用及人员的培养为今后品种开发奠定有力基础。 　　4、设备改造： 　　因满足东区炼钢生产需求，为避免过程冒烟，在出钢跨及兑铁跨新建除尘系统 两套，达到了预期的目标。为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善，特对倒角结晶 器进行了试用。待改进完善后可投入使用。再就是中间包的扩容改造，对缓解转包 时间过长影响中包吨位下降以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯净度起到一 定的作用。 　　5、指标激励 　　x 区炼钢厂根据工段自身实际情况，由工段自身制定激励制度，厂部审核，重 点将经济指标量化并分三班进行统计。通过竞赛，对指标完成好的班组进行奖励， 重点突出能者多得、多劳多得，进一步提高了广大职工的责任心及上进心，由原来 的“要我干”转变为“我要干”工作思想。 　　三、存在的问题 　　回顾 20xx 年全年的工作，尽管在生产上取得了一定的成绩，但管理漏洞大于工 作亮点： 　　事故较多：比如断塞棒事故，漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带 来了不利影响，打乱了公司整体运作安排，造成了生产被动，在企业最盈利的时候 拖了公司后腿。 　　质量方面：主要表现 x 月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经营带来了重大损失。随 后，在魏总推行标准化的引导下，通过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施， 在短短不到一个月时间内，蝌蚪纹缺陷得到了进一步控制，随着后续工艺控制的不 断严格把控，合格率由蝌蚪纹时期的 98.68%，提升至 99.89%，上升了 1.21%。 　　成本控制：由于前期生产不顺行以及质量波动，进一步造成东区炼钢厂成本的 上升，与周边企业成本有一定的差距，特别是与普阳钢铁相比，差距还很大。随着 东区炼钢厂后续生产、质量的稳定以及《模拟法人机制》运行的不断成熟，干部职 工凝聚力的进一步加强，通过日分析、周总结，并先后不断对同行业先进技术及成 本管理模式的学习，与其差距逐渐缩小，并且为日后成本的稳步降低奠定了有力基 础。 　　四、20xx 年工作重点 　　1、以推行标准化为基础，稳定生产、成本、质量确保全年预算指标的顺利完成。 　　2、继续完善安全生产责任体系，以及 6S 管理，创建和-谐、整洁的生产环境， 每周不定时对安全生产规章制度和操作规程落实情况以及车间内定置管理及环境卫 生的检查，对不合格项进行整改或考核，同时重点加强对除尘设备点检、维护、保 养。 　　3、以科学化完善生产管理，强化调度职责，加强各部门、各岗位间协调联动及 信息反馈与沟通，认真理清思路，合理分配使用原材料，优化入炉结构，稳定生产。 　　4、严格过程控制，杜绝质量事故，提升铸坯品质。积极开展技术创新和质量攻 关，以唐山国丰产品为我厂产品质量控制的目标，重点以钢水品质及铸坯外观质量 为提升方向。 　　5、强化设备管理，提高运行能力，优质服务生产。做好各类设备制度的梳理工 作，加强操作人员培训，每日认真开展设备隐患排查治理工作。加大周检和日常检 修力度与次数，加强日隐患整改监督落实。有针对性的进行检查，防止走过场、走 形式，真正的把设备周检工作落实到实处。 　　6、强化技能培训，发挥团队优势，根据《20xx 年 x 区炼钢培训计划》 　　按要求每月做好三大操作规程以及其它课题培训管理工作，以此提高团队的综 合能力和水平，增强后备力量以及团队的整体优势与活力。“引进来，走出去”不定 期组织重点岗位人员及中层干部到国内先进钢铁企业进行考察、学习，以加快追赶 国内先进企业步伐。 　　20xx 年已经成为过去，但 20xx 年的成绩凝聚了大家的拼搏和汗水。东区炼钢 厂明天的发展仍然需要大家的积极参与和无私奉献。在这里，我代表炼钢厂对长期 关心我们的公司领导致以崇高的敬意;对不怕吃苦，奋战在生产一线的广大干部、职 工致以最诚挚的问候!在新的一年里，东区炼钢厂将继续发扬艰苦奋斗精神，紧密团 结，顽强拼搏，完成 20xx 年公司下达的各项经济指标，最终实现公司效益最大化。 　　新的一年，新的起点，祝愿大家在新的一年里：工作顺利，家庭美满，心想事 成，万事如意! 　　2020 钢厂员工年终工作总结范文(三) 　　20xx 年，在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严 格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获很 多. 　　一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 　　作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也 才能够带好、管好下面的人员。这对一个刚来的员工来说，更是有太多的东西让我 去学习，随着工厂规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习， 我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。 　　二、员工管理 　　要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人， 是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁， 有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微 不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我 们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。 　　三、现场的管理 　　这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一 下我的工作： 　　1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的 话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的 办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现 场行为规范 　　2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错， 但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对， 同时我想对保洁的管理我也做得不到位 　　3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所 有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。 我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。 　　4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们 不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的 反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。 　　四、抓好一级工作，给领导分忧 　　做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里 的大事，不失时机的向领导请示汇报。 　　通过 20xx 年的总结，我有几点感触同时也是 20xx 年的一个计划： 　　其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限， 如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的 业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空 话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被 领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了 大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁 反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布 就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场 部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合， 从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息 反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这 就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业 上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 　　人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智 慧描绘未来的蓝图。 　　2020 钢厂员工年终工作总结范文(四) 　　来到冷轧厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安 钢大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将近期工作总结如下： 　　一、工作态度 　　从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定 了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很 要。只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。 　　二、工作面貌 　　安钢今年亏损 xx 个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们在“战危机， 求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为安 钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。 　　三、技术支持 　　进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已 经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。 摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。 以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。 　　四、工作计划 　　刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只 有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们 的认可，领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃 对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的 同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在 20xx 各个专 业齐头并进，往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员 工。 　　2020 钢厂员工年终工作总结范文(五) 　　201x 年就快结束，回首 201x 年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻 关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x 年是公司推进行业改革、拓展市 场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! 　　(一)在 201x 年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结 工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务 为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地 完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同 事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握 住了工作重点和难点。 　　(二)201x 年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊 护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发 挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x 年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x 年下半年，行 政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结 果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度， 有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、 防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度， 从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几 个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工 作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题， 要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线 和宿舍区进行防火安全检查。 　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一 项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底! 基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工 作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年， 又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理， 也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 　　(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题， 也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和 进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要 求，力求做到业务素质和道德素质双提高。 　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成 绩与问题，及时采取对策! 　　六、存在的不足 　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在 以下几个方面： 　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题， 表现出工作上的大胆创新不够。 　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度 公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结， 要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。 　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工 宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现 在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。 　　七、下步的打算 　　针对 201x 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方 面： 　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系; 　　(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; 　　(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理 的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广 大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自 己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结 才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领 导下，cssm 大安防的明天更美好!