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- 2021-04-13 发布
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实习单位
xxx 有限公司
实习时间
20xx 年 x 月 xx 日——— x 月 x 日
一、实习目的
为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到 xx 流配送中心进行为期 30
天的实习。主要是熟悉物流的作业流程,掌握物流的工作流程,以便对我国的物
流业能有更深的了解。
二、实习要求
了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自己所学的
理论提出自己的观点和看法。
三、实习单位简介
四、实习感想
随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流
行业得到迅速发展。虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的
一课。对于物流,我只是知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、
信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简
单。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。
货物运转速度慢, 货差货损率高难以避免, 高层货架利用率严天的简单了解,
使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这
并代表中国物流业的落后,一些原则性 [譬如中国劳动力廉价的国情 ]严重的制约
了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展
的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合。
在这里我深刻的领悟到了一个观点推动你的事业,不要让你的事业来推动你。
五、实习结论及建议
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不
能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得
到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同
放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法
销毁的商品有地方储存。
3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成
物流管理上的一个难点。产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的管理
上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占 5%,如何把利润
搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企
业的效益。
4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、
货差率过高。
建议加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有
效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减
少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、
舒适、安全和卫生的工作环境。
六、实习总结
通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运
用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论
其中的意义。 非常感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会, 让我收益匪浅。
也非常感谢学校给了我这个机会,为我的工作积累了经验,奠定了基础。