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- 2021-04-13 发布
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时光如逝!转眼间我来到 xxxx 工作将近一个月了。时间
催促我即将告别 7 月,憧憬激励我在 8 月开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将 7 月工作
情况总结如下:
一、工作汇报
自 20xx 年 7 月加入 xxxx 工作以来,我认真完成工作,
积极将自己掌握的经验用于工作,同时努力学习,积极思考,
工作能力逐步提高。伴随着 xxxx 事业的蓬勃发展,我也在实
际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于 xxxx 的文化底蕴极
为丰厚,作为我本人刚参加远洋康诺的工作,无论从工作能
力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到
了公司领导的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明
确,态度端正,对自己的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
2020 年是我真真正正感受到工作责任重大的一年,对于
工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,
才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结
果。具体而言,我对工作的'态度就是选择自己喜爱的,然
后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是
一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有
你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中
的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,
也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,
懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
2020 年 8 月,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,
努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施,
遵守公司的规章制度。
在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好
改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境,
而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本月来物控部
所有的员工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的
改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。
下面我就谈谈七月本月的工作总结:
一、本月在陈副总的领导下
在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆
满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部
门领导的支持和帮助。
1、本月完成运输配送生产产值 xxxx 万人民币;共计运
输出车量:xxxx 车次,外租车辆:18 车次;纸箱送出 xxxxx
只;箱片运出:xxxxxx 片;
2、本月物控部各部门员工没有什么流动,只是运输队驾
驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶
员;
3、成品仓已完成对半成品进入 ERP 系统程序,在对 ERP
系统的数据维护准确率达到 xx%;上月多箱:xxx 只,本月多
箱:xxxx 只;库存超期两月以上产品:xxx1 只,站用托盘:
xxx 板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行
了考核;
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:xxxxx
升,金额:xxxxxx 元;本月耗油量:xxxxx 升,金额:xxxxxx
元;按上月出车量与本月相比,本月多 xx 次;
5、本月物控部所有计件员工工资总额:xxxxx 元。
本月我走访了公司一些客户工厂,对客户反馈的意见我
及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求,我
是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务;经本月对
客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的直接
受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,
因此我认为来自客户的声音是最真实可靠,所以我们都应时
刻密切关注客户的感受和意见,多为他们想想,也多为我们
企业的发展想想。总之,从客户那里获得的信息和要求,对
我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据上海企望对物控部 ERP 系统工程的要求和步骤
安排
1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分;
2、出入库准确率达到 99%,控制积压库存,加快资金周
转;
3、加快运输配送,满足客户需要,降低物流成本;
4、缩短库存周期,避免单车少装,控制物流成本;
5、运输队先对 5 辆车安装 GPS 卫星,完成物流公司对我
公司纸箱、箱片运输协作工作;
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相
关上海企望的 ERP 系统工程培训。
2020 年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部
室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外
树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作
主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、
服务”的职能作用,精心协调各部门关系,克服各种困难,
认真落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着
既定目标迈进。现将七月主要工作情况汇报如下:
一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规
范有序运转
公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管
理,提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善
了公司内部车辆管理暂行办法,做好公务车辆的调配与管理,
按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办
公行为规范,抓好了员工的考勤管理,按月汇总员工的请、
休假、考勤情况,报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各
项管理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示 7 项,
已执行 3 项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签
约);二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必
须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综
合部人员通过各种途径认真学习 xx 大和 xx 届五中全会精神,
刻苦学习业务知识,政治理论水平、业务素质和工作能力不
断得到提高;三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是
干部还是普通员工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,
工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司
服务工作奠定了基础。
二、加强调查研究,当好领导参谋,及时为领导决策提
供信息服务
围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,高度
关注政策走势,敏感捕捉信息,力求做到办事规范周密,办
文高效严谨,力求准确、适度,避免疏漏和差错。努力做好
文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作,完成了各
类材料编制上报的工作。一是按照上级主管单位要求,完成
各类汇报材料的编制上报,包括公司季度工作安排与总结、
季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、2020 年度
工作总结与2020年度工作计划等各项汇报材料的编制与上报
工作;二是完成了公司内部文件资料的编制,包括二届一次、
二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子
会议与工作例会会议纪要的起草与存档,部门每周工作汇报、
每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和
制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理 75 篇,完成综
合部发文 7 篇,发送通知 6 篇,公司对外发文 23 篇。
三、围绕中心工作,强化服务意识,进一步提高了服务
水平
综合管理部是总公司领导下的综合管理机构,日常工作
纷繁琐碎,在处理领导下达的各种日常工作中,全体员工努
力发挥主观能动性,强化工作意识,不断提高服务水平。
一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会
议材料准备工作。根据年度目标任务,做好集团和公司下达
的日常纪检监察工作;在书记的指导下,做好了公司党风廉
政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作;协助公司党
总支书记做好了参加集团召开的各类纪检监察会议的准备工
作,并起草会议发言汇报总结材料;在集团纪委统一部署领
导下、在书记的指导下先后参与组织开展了“廉洁从业教育
月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活
动、“做公司的护航人、当职工的贴心人”等活动,通过这些
活动,解放了思想,提高了认识,增长了知识,看到了自已
的不足;自九月份以来,先后参与监督了公司有关设备材料
采购的市场考察和招标工作;组织综合部代表队参加集团首
届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成绩;做好了“小
金库”治理专项检查的配合工作。
二是做好了各项具体事务的处理工作。在重点保证对公
司领导的服务的基础上,完成了具体事务处理工作。完成营
业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作;完成
了薪酬执行情况报告的上报、技术职称申报材料的准备与上
报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工
作;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工
作;认真办理转正、离职手续并协助调转人事档案;协助做
好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、
办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。
四、加强沟通协调,注重团结协作,营造了良好内外部
工作环境
综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的
枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。
公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来
抓,切实加强了沟通协调工作,完成领导交办的其他工作任
务。协助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作;
协助财务部完善了经费审批程序文件,对招待物品、办公用
品经费、差旅费、招待费、车辆维修保养等加强了规范管理,
同时,配合完成上级主管单位的各项审计工作,并提供相关
审计材料;协助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动
的筹备与后勤保障工作等等。
总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但与公司
领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些不足。首先
表现在服务意识不足。综合部的基本职能为“参与政务,做
好服务”,全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责
之一。综合部在“想多于做”方面做得还不够,全局观念、
服务意识、服务水平有待进一步增强。其次,统筹能力不强。
综合部事务琐碎繁杂,在人员的统筹调配能力方面还不强,
一些工作的协调不是十分周全,直接影响了整个综合部的工
作效率的提高,导致人浮于事的现象好时有出现,有的忙的
废寝忘食,有的闲的慵懒无聊,不但影响了士气,而且降低
了工作效率。第三,工作程序还不够规范。各项管理流程还
不完善,内部管理有待进一步加强。第四,创新能力不强。
从意识上对总办的参谋助手作用认识不够,缺乏工作主动性
和进取精神,主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任
务,对于领导未安排部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻
性有待提高。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发
扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,搞好服务,努力
把综合部工作不断推向新水平。
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