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  • 2021-04-13 发布

2020年社区“四有一责”推进工作计划范文

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‎2020年社区"四有一责"推进工作计划范文 ‎  按照上级党委、政府的统一部署,"xx"期间深入实施以"有持续稳定的集体收入、有功能齐全的活动阵地、有先进适用的信息网络、有群众拥护的'双强'带头人、强化村区党组织领导责任"为内容的村级"四有一责"建设行动计划,现结合我社区实际,制定如下工作计划:‎ ‎  一、指导思想 ‎  以邓xx理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市党代会提出的各项目标任务,与创先争优活动相结合,大力实施社区级"四有一责"建设,加快发展社区集体经济,促进农民增收致富;提高党组织为民办实事能力、维护社区和谐稳定;提升社区党组织凝聚力、号召力和战斗力,巩固党的执政基础;推进富民强社区、建成全面小康社区。‎ ‎  二、主要目标 ‎  1、有持续稳定的集体收入。到XX年底,社区集体经营性年收入在100万元以上。到XX年,全社区集体经营性年收入基本在xx万元以上,确保全社区集体经营性收入年平均增长16%以上。‎ ‎  2、有功能齐全的活动阵地。到XX年底,建成社区综合公共服务中心大楼面积达到xxx平方米,达到"八室两超市一场所"标准,即具备综合办公室、综合活动室、综合服务室、卫生室、文化室、警务室、调解室、党员教育室、生活日用品超市、农资超市和社区文体活动场所等功能配置。到XX年,综合服务中心功能更加完善,城乡统筹的为民服务体系基本形成。‎ ‎  3、有先进适用的信息网络。到XX年底,全社区建成信息综合服务平台,全面完成社区数字电视转换,新增用户100户;到XX年,全社区实现互联网提供信息公开和互动服务全覆盖,信息化对农业现代化和新农村建设的支撑作用充分体现。‎ ‎  4、有群众拥护的"双强"带头人。在实现社区干部定权责立规范,工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障的基础上,积极打造"双强"(思想政治素质强、科学发展能力强)型社区党组织带头人队伍。到XX年底,全社区党组织"双强"带头人比例达到90%。到XX年,全社区党组织"双强"带头人比例达到100%;社区党组织班子成员"双强"比例在90%以上,有劳动能力的党员"双强"比例达80%以上。‎ ‎  5、强化社区党组织领导责任。以实施"十面红旗"工程为统领,切实加强社区党组织建设,使全社区党员干部成为社情民意的信息员、为民服务的勤务员、矛盾纠纷的调解员、心理调适的疏导员、社会风险的消防员,把社区党组织打造成为加快发展富民、兴办实事惠民、维护稳定安民、固本强基为民的坚强领导核心,使社区党组织真正成为执行党的农村政策、壮大集体经济、带动农民增收致富、服务公共事业、维护社会和谐稳定的坚强核心。‎ ‎  三、主要措施 ‎  1、实施"强社区富民"工程,引领集体收入持续增长。‎ ‎  一是充分挖掘资源优势,走资源型增收的路子。充分发挥本社区地处城市中心地带资源优势,通过合理利用、开发、推动社区都市型经济发展,实现集体增收。并通过农村土地租赁"三资"等形式获得稳定的集体资产收益;二是加大招商引资力度,走企业型增收的路子。利用与本社区关系密切的在外从政、经商、科研等各方面人脉关系,积极争取资金、项目、技术、信息扶持。通过招引外来企业落户和动员本地能人回乡创业,带动农民致富,增加集体经济收入;三是培植新的经济增长点,走多元型增收的路子。依托"三大合作"组建土地股份合作、资金互助等合作组织,以"合作组织+农户"的形式引导农民闯市场,在服务农民增收、促进农民致富的过程中,更好地实现社区集体自身的增收。同时,妥善做好城南片区社区集体经营用房协调处理工作,尽快发挥经济效益,增加集体收入;四是健全制度,强化管理,走节流减支的路子。加强社区级财务管理,建立健全各项制度,把社区集体经济纳入制度化、规范化管理轨道,确保集体支出科学、合理、见到成效。重视对社区债务的管理,加强审计监督,确保村级财务支出的公开透明。通过清欠还债、核销减债等形式,改善村级财务面貌,增强社区经济实力。‎ ‎  2、加快建设社区公共综合服务中心建设。按照"八室两市一场"功能划分的硬性标准和"办公区域最小化、服务区域最大化、社会效益最优化"的配置要求,科学规划,加大投入,统筹建设,抓紧实施许庄社区综合服务中心建设,打造融便民服务、科技服务、医疗服务、就业创业服务、平安服务、文体活动、群众议事等于一体的综合服务阵地,为民提供良好优质服务。12‎ ‎  3、实施信息网络工程,构建全方位、多层次信息平台。进一步推进电信网、广电网、互联网进社区入户,加快农村有线电视网络数字化改造,XX年农社区有线电视数字化率达到100%。加强信息资源的整合集成,推动各种涉农信息系统资源共享,建成种类齐全、经济实用、服务周到、手段多样的农业农社区综合信息服务体系。按照"一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制"要求,加快建设村信息综合服务平台,提升信息服务设施和信息资源共享水平,实现信息服务自助化、常态化。推广信息技术在农业领域示范应用,推进党员干部远程教育平台向农民专业合作组织、党员示范户、党员中心户延伸,发展数字图书馆、网上文化馆、网上剧院等,不断丰富农民群众精神文化生活。‎ ‎  4、实施典型引领工程,发挥"双强"干部带头作用。一是创新方式,加大培养选拔力度。充分发扬民主,坚持德才标准,拓宽选人渠道,从致富带富能手、退伍转业军人、返乡创业人员、大学生社区官等队伍中选育2-3名"双强"后备社区干部;二是拓宽渠道,加大教育培训力度。紧扣全社区发展实际和干部需求,组织社区干部认真学习党的路线方针政策,开展多种形式的主题学习教育活动,不断丰富完善工作抓手;三是健全机制,加大考核激励力度。健全社区干部工作绩效考评奖惩制度,把社区干部工资报酬与履行岗位职责、年度目标考核和民主评议结果挂钩,严格考核奖惩,形成奖优罚懒的激励机制。‎ ‎  5、实施头雁工程,强化社区党组织的领导责任。一是加快发展富民。大力引导社区干部结合本地实际,采取领办、合办、独办等形式,积极引导发展都市型经济,着力形成"人人学技能、户户忙调整、家家办实业"的良好局面,加快推进新农村建设。大力实施"引凤还巢"工程。积极鼓励和扶持能人回社区创业;二是办实事惠民。继续开展"牵手致富"活动,引导社区党员干部与困难农户结对,通过信息、资金、技术、项目扶持帮助低收入农户脱贫致富;三是维护稳定安民。加快推进社区级民主,健全完善党领导下的社区级民主自治制度,引导社区"两委"依法按章开展工作。每年集中开展二次"双述双评"活动,组织社区党组织领导班子和书记述职述廉,并接受领导和群众评议,评议结果与社区干部的工资报酬、评先评优挂钩。不断增强民主决策的透明度和科学性;四是开展群众性精神文明创建活动,加强农民道德法制教育,提高农民素质。提高社区干部做好群众工作的本领,引导社区干部听取和回应群众利益诉求,疏导和化解矛盾纠纷,落实综合治理各项措施,推进平安社区居建设,确保农社区和谐稳定。‎ ‎  四、组织领导 ‎  一是建立责任制度,落实社区党总支书记为第一责任人,以"党员责任区"、"党员先锋岗"为抓手促作风提升、形象提升、效能提升。社区成立以社区党总支书记徐家鹏为组长,社区主任秦虎跃为副组长,社区两委会成员组成的社区"四有一责"建设工作领导小组,定期召开会议,开展工作安排。二是狠抓社区党组织干部队伍自身建设,在分工负责的基础上,进一步坚持民主集中制,完善两委班子议事决策规则,严格执行集体决策制度。三是严格落实社区干部挂钩"四有一责"行动方案项目、责任追究等制度,把社区干部考核与各自分工包片的工作实效直接挂钩。进一步完善社区干部定期学习、考勤查岗、量化考核、目标责任制等制度,激励社区干部转变作风、提高效率、创先争优。 ‎