2021年县公安局的工作计划 5页

2021 年县公安局的工作计划 根据市局公安工作会议精神,围绕五局长提出的 2021 年工作任务和目 标,结合乐业县工作实际情况,为全面贯彻落实、确保-2021 年工作任务 和目标的实现,就 2021 年工作计划汇报如下: 一、扎实有效地维护辖区社会政治稳定 1、加强情报信息工作，深入排查各种不稳定因素，物建一批信息员、 联络员，并加强指导与联系，努力获取预警性、内幕性和深层次的情 报信息，要求责任区民警每月不少于 2 条信息，其中被分局采用每月 不少于 1 条，及时上报并采取有效措施进行防范，防止矛盾扩大和升 级，派出所确定专人主抓信息收集与上报工作。 2、对宗教活动场所和重点人员进行掌握，会同县宣传、-部门，对宗 教活动场所和重点人口，进行不定期的检查、了解与教育，防止“- 功”、“实际神”等邪教组织渗透，做到及时发现，适时打击。 3、建立健全矛盾纠纷排查调处工作长效机制，配合县综治委每季度 对辖区开展一次矛盾纠纷大排查，尽能力将不稳定因素解决在基层， 不将矛盾上交，同时落实信访包案制度，以良好服务态度和极大工作 热情，妥善解决公安信访问题，减少信访案件的发生。 4、提高处置与预防群体性、突发性事件的处置能力，在党委、政府 领导下，及时妥善处置各类群体性事件，加强对群体性事件事后处理 工作，做到及时固定证据，事后及时打击处理为首和的违法人员，力 争做到群体性事件事后件件得到妥善处理。 二、开展严打整治，有效维护治安稳定 1、严厉打击恶性和多发性侵财类犯罪活动，坚持严打方针，积极配 合，加大对命案等重大恶性案件的侦破力度。乐业县近年来所发生的 三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明显增多，为此，我所 将积极配合政府、村及亲属，做好精神病人的管理工作，根据乐业县 每起所发的刑事案件，-%左右都是侵财盗窃案件，我所将抓安全防范 工作放在首位，坚持“有警出警，无警巡逻”，努力将盗窃案件高发 势头压下去，实现发案数下降-%，破案绝对数上升-%的“一降一升” 的目标，争取每名民警年破案数在两起以上。 2、继续坚持追逃工作常抓不懈，将辖区内五名逃犯任务分解到民警 身上，强化责任，要求对每名在逃犯要建立档案，每次发现的新情况 要记录在卷，形成追逃长效机制，不因人员调整而影响追逃工作的进 一步深入，确保抓获逃犯数较去年提高-%。 三、切实有效地加强社会面的控制 1、加强和改进实有人口管理，对“社会人”要全面纳入管理，在坚 持质量前提下，抓时间抢进度，做好基础信息采集录入工作，针对乐 业县县区面积大，居住人口多，地形复杂的特点，要求采集民警务必 做到“两个亲自”，确保信息的准确性，指导今后实战。 2、加大对“黄、赌、毒”查处力度，净化社会风气，春节以来，已 查禁赌博多次，我们还将继续加大力度，确保社会风气好转，实现社 会效益与经济效益双赢的局面。 3、配合司法行政机关做好刑释解教人员和矫正对象的帮教安置工作。 按照法律规定和部门分工，我所将对上述人员进行特别管理，一方面 注意控制、掌握这些人的行踪，防止新的违法犯罪发生，另一方面加 强对他们的法制教育，使他们从思想上行动上真正改变自我，遵纪守 法，真正成为对社会有用的人。 四、严格执法，规范执法行为，提高执法水平 严格执行分局制定的执法办案规定，始终把抓执法质量放在头等位置， 严格案件办理、审核、审批关，建立民警执法档案，以此作为年终评 先评优依据，积极争创办案能手和办案先进单位，针对我所新入警人 员多的特点，将新警与老民警-考核，不仅要求新民警加强自学，还 要求老民警在具体执法活动中，“身传言教”，同时，定期开展学法活 动，提高单警素质，做到队伍整体执法能力和水平的提高。 五、加强队伍正规化建设 所领导要以榜样的力量带领全所民警扎扎实实完成全年工作目标，在 工作上做民警表率，真正成为民警信服的带头人，在队伍建设上做到 大胆管理，不做老好人，不怕得罪人，坚持不懈地抓好“五条禁令” 的贯彻落实，杜绝民警违法违纪案件的发生，实现“零违纪”的工作 目标。在生活上要创造条件，关心民警，改善民警生活、工作环境， 全面落实民警福利待遇，维护民警合法权益，同时加强内务管理，改 善服务态度，减少群众投诉。 六、以绩效考核机制，全面推进工作 按照上级公安机关实行“以人定岗，以岗定责，以责定分，以分定奖” 的考评机制，结合乐业派出所具体岗位工作实际，我所已初步拟定了 考核办法，并将在以后实际工作中逐步完善，使之更加科学，公平合 理。主要列纪律作风与内务管理、基础工作、治安防范、执法服务、 内勤保障等六项内容。 1、作风纪律与内务管理方面，鼓励全所民民警严格遵守相关规章制 度，(如勤务学习、请销假、车辆管理、接处警、内务卫生、警令畅 通、通讯畅通、“五条禁令”)并对违反内务管理和纪律作风予以扣分， 直至取消考核资格，鼓励民警积极正面报道、宣传公安，鼓励民警为 派出所工作建言献策。 2、在基础工作方面，倡导民警立足本职工作，将基础工作与安全防 范工作落实在平时工作中，服务群众，要态度热情，严格按政策办事， 减少不必要的投诉。 3、在执法办案方面，要求全所民警积极投入到争创办案能手活动中 去，要求每月每位责任区民警，必须办理治安调解以上卷宗一卷作保 底数，不达标不参加当月绩效考核，鼓励民警坚持严打方针，每行政 拘留、-、逮捕一人，主办与协办侦察员有不同分值加分，要求每位 民警年办刑事案件不少于两卷，追逃工作也按追逃机制给予不同分值， 同时规定执法质量检查中被上级扣分的，按扣分的十倍扣分。民警岗 位绩效考核采取月考核与年总评相结合，年终总评以月考核为主要依 据，月考核与年总评与民警每月考勤奖、年终奖金及年终评先评优挂 勾，同时把民警考勤奖与全所全年目标挂钩。 考核办法已初步制订，关键是对照考核办法加以落实与实施，我所将 以此解决“干多干少一个样，干与不干一个样”问题，强化考核，调 动民警工作热情与积极性，使之成为充分衡量每位民警工作绩效的标 尺，通过定岗定责定分机制，使每位民警都感觉到忧患意识，充分发 挥主观能动性，创造性地开展工作，使全年工作目标稳步推进。