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  • 2021-04-13 发布

2020个人年终述职报告范文3篇

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2020 个人年终述职报告范文 3 篇 【篇一】2020 个人年终述职报告范文 尊敬的领导: 您好! 从入职至今不知不觉已快三个月了,通过这三个月的锻炼和磨合,在领导和 同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这三个月的工作学习,个人 综合素质有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,述职报告如下: 一、工作中的体会以及成长 1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格 约束自己。 2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问 题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心 地帮助他们。 3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过 一些基本工作,例如一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开 发有了一定的了解与认识。 4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承担什么样的责任,有了正确 的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而 言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。 5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化, 规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。 6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马 虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有 好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导 1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高 自己的理论水平和业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。 2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他 同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点, 还要客观地面对自己的不足之处,需要进一步改进和完善的地方,如工作中存在 粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。 克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在 点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。 3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行, 一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。 不断的提升自己的专业水平及综合素质。 经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作, 并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以 后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自 己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 此致 敬礼! 【篇二】2020 个人年终述职报告范文 尊敬的领导: 您好! 我在连队担任出纳兼保管工作,工作繁忙、琐碎,但丝毫没有削弱我对工作 的热情。回顾一年来的工作,本人在社区党委的正确领导下,在连队党支部大力 支持下,较好地完成了各项工作。今天按照社区党委的按排,我就自己任出纳兼 保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下: 一、加强政治学习,提高自身素质 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的 重托和职工的信任,更好的履行好职务,就必须不断的学习。因此,在这一年里, 我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展 的“创先争优”活动,并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积 极努力,扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下,承诺基本完成。通过各种 学习,自己无论在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大的提高。工作中, 能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面 前能够把握自己,不拿原则作交易。 二、严谨、细致地搞好保管工作 在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新 的会计法,以会计法做为工作的准则,认真履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于 职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料 有手续。每次验收材料时,按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证, 签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库 存农资低于储备量时,及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放 整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的使用价值。以利于生产的需要。 工作上塌实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作 繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。 三、做好管家,重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资 金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、 农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序,逐笔登记现金 日记账,每天业务结束后,认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。 同时,对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发现不和理 的开支敢于斗争和碰硬。 四、存在的不足和问题 由于经验不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不 强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强服务的意识。在 工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。 以上是我一年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。 此致 敬礼! 【篇三】2020 个人年终述职报告范文 尊敬的领导: 您好! 20xx 年 x 月份,由于工作需要,安排我担任 xx 集团总经理。回首将近一年 来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真 抓实干,深化运营治理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情 况向大会述职,请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况 20xx 年,在集团董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在 机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩, 全年共完成产值 x 亿元,完成了董事会制定的 x 亿元的产值目标。回顾一年来的 工作,主要有以下几个方面: 1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。 我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在 内部治理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条 件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责 任治理,裁短了治理链条,缩减了治理层次,为项目部能够有效执行公司的各项 制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整, 即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清 了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松 散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。 为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程治理 控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制 度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视 觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。20xx 年 x 月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和 监理单位对某某集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成绩。 今年我公司承建去年未完成工程 19 项,承建今年新接工程较大的有 17 项。 一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一 项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的 目标。全年交付工程质量合格率 100,重大安全性事故为零,创建省级文明工地 1 个,市级文明工地 5 个,市级优良工程 2 个。 4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。 解决处理好 xx 公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于 这些历史遗留问题的存在,某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身, 这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理 好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专 门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,20xx 年全 年共完成工程结算上报 3.9 亿元,审计核定额 x 亿元,为公司能够尽快回笼资金, 提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。 为了能够使某某集团“走出去”,我们于 6 月份壮大了市场经营的力量,决 定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到 12 月底,共承接了 10 个项 目,合同价款共计 5032 万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。 今年我们利用 xx 二级的资质优势,以股份制的形式成立了 xx 分公司,从几 个月的运行情况来看,前景还是不错的。 按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年 5 月份成立了专业劳务公司。 20xx 年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免 了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务 公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在 20xx 年逐步把劳务公司独立出去, 实现市场化经营。 二、20xx 年工作中存在的问题和不足 20xx 年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还 存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服, 具体来讲有以下几个方面: 1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变 过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作 风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还 有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场 文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理,从 加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。 3、基础治理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们 建立健全三级文件,把我们的基础治理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、 形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是 亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和 办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、20xx 年的工作初步打算 20xx 年甚至在一定时间内,我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发 展的某某集团,使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。20xx 年我们计 划完成总产值 4 亿元。实现利润 2300 万元。创建省级文明工地 1 个,市级文明 工地 5 个,市优良工程 2 个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率 100。 事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发 展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和治理水平,我将 与公司领导班子一起带领公司全体员工解决 20xx 年我们存在的包括企业治理、 项目治理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。 以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议, 促进企业发展和我个人进步。20xx 年,我有信心和公司全体干部和员工一道, 广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更 加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为 xx 集团在 20xx 年夺取新的成绩而 努力奋斗。 谢谢大家!