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- 2021-04-13 发布
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后备干部培养工作计划范文
学校后备干部培养工作计划
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为
后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素质,结合我
校的实际,制定后备干部培养计划及措施:
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在 35 周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,
业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文
化程度本科以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部关于推荐、选拔后备干部的
通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议讨论通过,
在我校全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报
区教育局组织部。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平
理论和“xxxx”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定
马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到
政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、
锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学
习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新
世纪信息时代各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要
把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们
投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解
他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自
警、自盛自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,
提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
村级后备干部培养工作计划
合江县密溪乡党委针对农村党员年龄老化、村级干部年龄偏大、中青年农民外
出较多、村级年轻干部难选的实际状况,采取多种有效途径培养村级后备干部,以
切实解决本土村官的培养选拔任用问题,为明年村“三委” 换届储备后备本土人才。
注重发展产业留住本土人才。近年,密溪乡真龙柚、荔枝种植规模约 5.1 万亩,
农民户平约 8.5 亩。在大力发展名果产业的同时,乡党委、政府加大果农对果树的
管理力度,特邀合江县人社局、泸州市胜蓝职业技术学校与乡政府联合举办真龙柚、
荔枝栽培管理技术培训。
分两期集中培训本乡中青年果技员 100 名,其中 35 岁以下学员约占 25%。通过
发展名果,以产业促进就业,培养一支会管果树、不离本土的农民果技员,既有助
于帮助农民增收致富,又有利于村本土后备干部的培养。
注重发展年青党员。按照“控制总量、优化结构、提升质量、发挥作用”的总
体要求,全面实施“精英人才”入党计划。去年以来,在农村种养殖大户、退伍军
人、外出务工青年等优秀人员中发展党员 11名,为培养、选拔村级后备干部打下良
好基础。
注重鼓励流动党员回乡创业、回村任职。深入开展流动党员“回村任职、回乡
创业、回报家乡”主题活动。从流动党员到现任 8 名村干部的履职情况来看,鼓励
流动党员回乡创业、回村任职是解决选拔任用村级后备干部的有效途径。
注重对社级干部和入党积极分子的培训培养。充分发挥村远程教育、乡党校教
育培训平台作用,加强对 98 名社级干部和 30 余名入党积极分子培训,不断增强社
级干部的履职能力,不断提升入党积极分子的思想政治素质,把他们培养成为村级
后备干部。
注重抓好村“三委”干部的推荐工作。加强乡土能人、本土村官的梯次培养,
每一个村都培养有 1―2 名优秀的村后备干部。最近,乡党委组织对全乡 9 个村“三
委”现职干部测评和下届“三委”干部的民主推荐,共推荐出 14 名村级后备干部人
选。乡党委对推荐出的优秀村级后备干部,视其情况将采取交任务、压担子、到村
社试任职,让他们真正得到锻炼成长提高。
农村后备干部培养工作计划
为了进一步建设村党委领导班子,我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部,
进一步充实干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备
干部培养计划及措施:
一、后备干部培养计划内容
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、***思想、***理论和
“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马
克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政
治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、
锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学
习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各
项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要
把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们
投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。村党委领导要不定期找后备干部谈心,了解
他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自
警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,提高综合素质,不断提高解决
各种问题的能力。
二、具体措施:
1、定人帮带。对确定的后备干部,各村级党组织要按照培养目标,分工负责,
落实专人进行帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,又带思想、带作
风,并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。
2、 定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向,选择相应部门
的岗位用为培养岗,在亲身实践中学本领、长才干;安排他们参加各种村务活动,在
重大问题决策之前征求他们的意见,充分调动他们参政议政的积极性,增强他们的
责任意识;通过压担子、交任务的方式,不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。
3、定期培训。要充分发挥农村干部培训基地的作用,将农村后备干部的教育培
训纳入农村干部“素质工程”,制定年度培训计划,明确培训任务、培训目标和培训
措施,增强教育培训的针对性和实用性。
要积极组织农村后备干部学习党的路线方针政策,重点加强现代农业、市场经
济、实用技术和民主管理、服务群众等方面知识技能的培训,提高后备干部执行政
策、推动发展、服务群众、依法办事和解决自身问题的能力。要充分利用节假日、
春节返乡探亲等时间组织后备干部进行集中培训,集中培训时间,每年累计应不少
于 7 天。同时,要鼓励后备干部参加大中专函授与正规化学历教育,提高他们的自
身素质。
乡后备干部培训工作计划
为加强和壮大后备干部队伍建设,搞好后备干部的培养选拔与培训,不断提高
他们的素质,为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化创造条件,加速新老干部
的更新和转换,XX 年,我们特制定后备干部选拔培养培训计划。
一、指导思想
以“xxxx”重要思想为指导,贯彻执行党的 xx 大精神,坚持德才兼备、任人唯
贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政
治文化素质,有较强的工作能力,有发展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,
做出一定贡献的人,人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备
干部选拔的渠道,增加选拔培养后备干部工作的透明度,使 XX 年我乡后备干部选拔、
培训工作走上一条正规化、规范化的道路,使基层干部后备力量不断壮大和增强。
二、教育培训的任务、方法及主要内容
XX 年我们将根据我乡的实际情况,适时进行后备干部的培训,全乡 18 个行政
村,每个村培训 2—3 名,乡机关包括七站八所人员,按照 1:3 的比例,预计培训 25
人,全乡共培训人员 65 名,按部就班,逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心,
对全乡后备干部进行培训,每月一次,并分批定期采用到县党校培训,到其它地方
参观学习走访等形式,增强培训的多相关性和灵活性,以达到培训的实际效果.对后
备干部培训的内容,包括方方面面,主要进行以下几个培训:
1、思想政治理论的培训,主要学习党的 xx 大会议精神,以及“xxxx”重要思
想;
2、市场经济知识的培训;
3、管理知识、科技知识的培训
;4、时常经济知识培训。通过培训,不断增加广大后备干部的各方面素质,以
适应新形势、新情况的需要。
三、后备干部选拔培养方法
针对村“两委”班子后继乏人的现状,重点加大对后备干部培养力度,将培养
后备干部工作摆上议事日程,将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受待遇挂
钩,并作为今后基层组织建设的一项重要内容来考核。
做到培养后备干部年初有计划,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后备
干部培养制度。要将正派,年富力强,有实干精神的后备干部,充实到村“两委”
领导班子中。要结合“xxxx”重要思想和 xx 大精神的学习贯彻,按照“四化”方针
和德才兼备原则,积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些
“靠得注有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。
建立健全各项规章制度,用好的制度约束人,用好的作风管理人,不断加强宗
旨教育和廉政教育,增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。不断加
强后备干部队伍建设,进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的
工作,保证各村有 5—7 名后备干部,建立起村级后备干部人才库,切实做到后续有
人。
要不断进行探索和研究,依据新形势、研究新情况、解决新问题、总结新经验、
指导新实践,使基层组织建设工作在加强中改进,在改进中创新,在创新中提高,
做到常抓不懈、常抓常新,不断得到发展
。村党支部书记为具体责任人的考核制度,强化责任,完善责任体系,真正形
成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责
任制。乡党委要坚持每半年召开一次党委会议,每季度召开一次联席会议,专门研
究农村基层组织建设和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。乡党
委要筹措基层组织建设所需的经费,保证做到有钱建设。要成立后备干部工作督查
组和检查组,及时对后备干部工作进行督查和验收。负责后备干部的领导要经常深
入农村第一线,全面检查指导后备干部工作,不断为后备干部工作注入生机与活力。