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  • 2021-04-13 发布

行政工作总结与工作计划范文

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【篇一】 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范 了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同 时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培 训不够使得验厂结果要求改进。 2、搞好 iso 再认证工作,确保 iso 认证通过,通过这次 iso 在认证,让我们认识到了我 们的管理上还存在着诸多的不足,iso 的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门 iso 管理体 系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项 工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监 督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属 充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提 高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。 5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动 承担责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够 积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。 五、工作中存在的不足: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和 精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而 对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻 制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工 作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作 效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高 自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 【篇二】 一、关于“德”高尚的道德情操是一个人立身、立业的重要基础。不管是担任行政助理, 还是信息中心主管,我都严格要求自己,积极摆正自己同事业的关系,把实现个人的人生价 值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来,不断朝着新的目标奋进。在困 境面前能够保持良好的心态,顺境时不得意忘形,困难时不失意悲观。在工作和事业面前, 顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。来到信息中心以后,我深感自己肩负的责任重大, 把信息中心的工作作为头等大事来抓。我想不管遇到什么挫折,只要心中有坚定的信念、积 极向上的态度,在研究院各级领导的帮助和全院广大同事的支持下,一定能够克服困难,去 实现既定的奋斗目标。来到研究院已有一年的时间,值得欣慰和高兴的是有团结务实的院领 导和同事,在他们身上使我学到了很多东西,在这样的环境中工作,我深感是自己的福份, 使我始终保持着积极的心态,努力使自己思想上有进步,工作上有成效。 二、关于“能”一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋 予的职责和完成好上级交给的任务。XX 年年 1 月我从四川来到浙江的时候,对纺织还是陌生 的,从不了解到了解,从不熟悉到熟悉,进而迅速打开工作局面,进入角色,以致对纺织行 业信息化有了自己的思考和把握。我主要从以下几个方面提高自己的能力。 1、在对科学发展观的认识上,树立全面、协调、可持续的发展观。自觉运用科学理论武 装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。对研究院所下发的文件、制度力求吃透精神, 杜绝不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代学思想。利用下班时间及时“补课”,阅读 纺织类图书,多向同事请教,多与行业内的朋友交流。 2、深入实际调查研究。到信息中心后,深入企业、高校、市场进行调查研究,掌握实际 情况,为信息中心的发展决策提供真实依据。在两位院长的帮助下,在半年多的时间里与几 十家从事纺机、织造、印染、贸易的企业交流,与浙大、东华、理工几所高校建立联系,掌 握了较为真实的情况。 3、珍惜团结,维护团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门, 同事们只有团结共事,形成一个和谐的氛围,才能心情舒畅地开展工作。 一是信息中心坚持民主集中制,认真贯彻执行“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议 决定”的组织原则,服从院的集体领导,坚决贯彻研究院做出的各项决策和工作部署,群策 群力,发挥每个员工的主动性; 二是增强沟通。我十分注意保持与同事经常性的工作沟通,相互交换意见,同时注意加 强与各个部门领导的沟通,听取他们的意见,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互理 解、相互配合;三是注意听取方方面面的意见,特别是反面或不同的意见。这样做不仅是对别 人的尊重,更重要的是对完善自己的工作思路,防止犯类似错误十分有益。 三、关于“勤”勤勉敬业是研究院对一名员工的起码要求。到研究院工作后,我始终保 持良好的精神状态,决心把研究院对我的重托,广大同事对我的厚望,化作工作的动力,满 腔热情地投入到繁忙的工作之中。四、关于“绩”信息中心成绩的取得,是上下共同努力的 结果,得益于上级领导和部门的帮助,得益于兄弟中心的支持。XX 年年信息中心有了新的发 展,做为负责人,我尽到了应尽的职责,发挥了应有的作用。1、信息中心对全院进行统一网 络布线,建设局域网,维护 ftp,全年维修电脑 200 余台/次,完成对全院计算机使用习惯调 查和总结。2、信息中心完成了研究院网站、论坛的改版,论坛现在已经有 245 名会员,成为 行业讨论的一个平台,争取 10 年多吸引一些专家;完成了阿里巴巴面料世界频道的建设;各网 站信息的更新维护,现在研究院网站和论坛由于内容及时更新,吸引了来自美国、日本、欧 洲、印度、香港、台湾等国家和地区的定期访问。完成了研究院服务、产品的互连网宣传推 荐,与中华纺织网建立合作关系,提升研究院知名度和形象。现在研究院的搜索排名不段靠 前。XX 年通过信息中心咨询研究院服务、产品的客户已有 100 余人次。通过网络直接找到各 中心的客户无法统计。3、信息中心完成了面料世界独立网站和杂志的策划,杂志已经在设计 样刊,网站已经在建设,完成了罗塔镇编织设计大赛的策划,将在 10 年 7 月份举办。4、信 息中心加强了员工素质提升,加强学习培训,信息中心提倡“认真只能把事情做对,用心才 能把事情做好,做好了才能算做了”。5、信息中心顺利完成了领导交办的其他工作,比如简 报工作、纺博会工作、接待工作等。以上成绩的取得,是行政事业部带领,全中心团结奋斗, 兄弟部门热情支持的结果,凝结着广大同事的辛勤汗水。我在这一年的工作中,扎扎实实地 做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力: 1、努力做好行政助理工作。先后作为胡总和郭院长的秘书,工作无小事,认真做好写稿 件、接电话、接待、清洁、整理等工作。都是一些琐碎的事情,但是省里县里的领导、与我 们联系的企业、学校都会从这些琐碎的事情里对我们的员工素质产生第一印象,作为行政助 理应该认真做好这些事情。2、积极配合马部长,克服困难,认真完成各项工作,如起草制度、 会议接待、会议记录、写稿、简报工作等。3、按照研究院和行政事业部的要求做好信息中心 的工作,为领导分忧。在新的一年,我会再接再厉,克服缺点发扬优点,努力成为一名优秀 的员工。 【篇三】 一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围 1、行政咳嗽币具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职 责,及时“充电”,形成良好的学习氛围。在 20XX 年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断 理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工 作岗位通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知识掌 握技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三 点: (1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行 政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到 工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈, 当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 (2)在工作计划中,每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政 部工作等待领导来安排的习惯。 (3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部 服务作风,提高办事效率,增强服务意识。 二、突出工作重点,落实管理目标责任制。 1、加强安全工作责任制和消防工作责任制,针对公司的具体情况,建立健全公司安全领 导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司 在 20XX 年没有发生一起大的安全及消防事故。 2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在 日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。 3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘 点,做到帐实相符。 4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较 好水平。 5、保持良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。 6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆 行驶安全,车况良好。 三、主要经验和收获 回顾这一年的工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获 1、行政是服务工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是 做好这份服务的根本。 2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关 系,是做好这份服务的基础。 3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际情况实际处理,实际情况灵活处理,做到“管 理与服务,流程与效率”的合理处置。 四、存在的不足 总的来看,工作中还存在很多不足的地方,,主要表现在以下几个方面,亟待解决: 1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工 作上的大胆创新不够,在处理难点问题时考虑欠缺; 2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力、 人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设, 轻制度落实现象。 4、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题分析判断不够全面, 从而造成工作的片面或工作重点的偏移 5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了 2 起偷盗事件, 需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。 五、行政部 20XX 年工作计划 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下 几个方面开展 20XX 年度的工作: 1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应 的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查 力度,落实各项制度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的 办公环境和秩序。 3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及 SOP 都已经建立,重点需要落实, 不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。 4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。“多走,多看,勤检查”,在 细节中体现行政工作的价值。