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- 2021-04-13 发布
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以下是酒店月度工作总结和计划模型的副本。我希望我能帮助你!
酒店月度工作总结和计划
首先,共同努力取得成果
(1)营业收入
通过调整和拓展销售渠道,引入住房促销等相关措施,员工的销售积极性大大提高,直接增加了酒店的营业收入。
截至今天,本月共售出2679套住房,入住率达到xxxx%,收取的房价为840102元,平均房价为xxxx元,1-3月的收入占xx%,是指标完成的理想月份。
(2)管理创造利润
通过关注管理、强化《员工行为基本准则》、培训、现场监督和外观、微笑、问候等软服务的质量检查,前台的窗口形象逐步提升,员工的服务水平不断提高,从而在留住老顾客的同时给酒店带来新面孔。
二、方式和经验
(1)模式
前台的工作相对复杂,与其他岗位相比似乎简单。要完善细节,做到专业,需要员工的整体素质达到一定的高度。如何有条不紊地开展复杂的工作,虽然每个人都有不同的方式,但都是一样的。例如:1。顾客进入商店时请起立;2、在4~5米的距离打招呼;3、询问客人需求;4、为客人办理业务,并告知相关注意事项;5.引导客人,祝他们住宿愉快。
工作主线简单明了。为了让顾客满意,我们必须详细展示我们的热情好客。尊重客人,尽可能记住客人的名字。用双手给客人送货;对客人微笑,让他或她意识到服务来自真诚,满意来自科苑。以最短的时间、最快的速度为客人处理业务。缩短时间的有效方法之一是同时完成多项任务,例如:通知客人早餐的地点和时间,并在办理入住手续时回复客人的询问,同时收银员将向客人收取相应的押金或预先授权相应的金额。快速处理需要了解房间类型、内置设备、价格、方向以及适合居住的客人类型,以便获得完美的接待。
(2)经验
为了更好、更快、更准确地为顾客服务,值班接待员和出纳员一直被设置为定向组合。两者之间的默契是影响工作质量的关键。这个月,虽然有新员工,但并没有影响正常工作。老员工也发挥了模范作用,带领新员工共同发展,激发了工作热情,给原本枯燥的工作增添了一些色彩。
三.存在的问题及建议
(一)财务部门出具的票据未盖章的;建议:财务办公室人员打印印章后,前台人员直接收集使用。
(2)接待员不熟悉新发票;建议:了解可以开票的项目、开票方法以及发票作废的标记。
(3)接待员增加了“新科学园房间条件和会议预订清单”;建议:尽可能接近无纸化办公。
(4)免费房间和折扣房间签名;建议:收到相关通知后,前台值班人员下班前未由通知人签字的票据应注明接收或贴现原因,并提交财务审计。日常审计应找到相应的通知人签字确认。
四.工作面
(1)实行每日由夜班人员结算小组和哑房,次日送单;
(2)对具体服务进行培训和监督,重点是gfd和岗位设置;
(3)加强卫生维护,坚持做好日常卫生工作;
(4)加强部门之间的沟通,建立更好的和谐团队。
以上是酒店每月工作总结和计划的介绍,希望对大家有所帮助。