韩国料理店2020年销售工作计划范文 2页

韩国料理店2020年销售工作计划范文 ‎　　韩国料理店的远程目标是在全体员工的努力下，将我店的烧烤食品不断创新发展，搭配出适合大部分人群的口味，将我韩国料理店发展成为远近驰名的著名餐饮店。‎ ‎　　转眼之间2020年上半年即将过去，充满挑战与机遇的2020年下半年即将来临。我作为店经理，现制定2020年下半年韩国料理店厨房年度工作计划：‎ ‎　　1、创新出品：首先要有开放的心态、良好的好学心态，不断掌握当地市场动态，吸引更多的客户，维持住特定客户。通过不断学习，努力提升食品口味、质量。提高产品的文化内涵，提高产品竞争力。‎ ‎　　2、严格控制菜品质量：严格控制原料质量、重视食品安全，在仔细研究菜品的色，香，味，型之外，还应该在每道菜品上菜之前自信检查。‎ ‎　　3、前厅跟后厨的沟通和协调，提高每一个餐饮员工的团队协调意识。让每位员工以良好的心态，开明的态度，对待顾客，对待同事。特别是在节假日等人流高峰时段，员工之间加强沟通理解，团队配合工作。‎ ‎　　4、平时注意节能：对日常用水，电，气进行严格监管，注意关闭一些不经常使用的楼道电灯。‎ ‎　　5、设施、设备的使用安全：加强工程部门的沟通，定期对设施和设备进行保养、保修，发现设备损坏情况，及时加以检修，确保设备运行正常，万无一失。‎ ‎　　6、成本控制：原材料的合理使用，物尽其用。‎ ‎　　7、严格执行厨房五常化管理：使厨房安全，卫生，质量，效率，形象，以提高生产效率，提供高质量的服务，以消除或减少浪费，提高物料使用效率。‎ ‎　　8、厨房消防安全工作。厨房消防安全是一切工作正常进行的根本所在，相关人员应该切实做好消防安全工作。定期更换老旧消防设备，对于电器、天然气、煤气等设备进行检修维护。‎ ‎　　这些都是我韩国料理店2020年的总体工作计划，作为韩国料理店经理，我将带头做好以上工作，带领大家创造更加辉煌的业绩。‎ 请参考更多销售工作计划：‎ 销售年度工作计划 销售部内勤工作计划 电器公司年度销售工作计划 电脑销售人员下半年的工作计划 电话销售人员的2020年工作计划