2020市容环卫局个人述职报告3篇 9页

2020 市容环卫局个人述职报告 3 篇 【篇一】市容环卫局个人述职报告 在市委、市政府及建设局党委正确领导下，通过全局干群共同努力，克服了 资金紧、任务重、责任大的困难，紧紧围绕建设局党委年初工作目标，科学谋事 干事，积极创先争优，并取得了优异成绩，现向领导简要汇报。 一、打好经济仗，再上新台阶 20xx 年各项收入总额为 563 万元，高于 20xx 年 11 万，其中自筹收入 340 万元，财政预算 223 万元，另政府年终补足部分 50 万元未计其列。 20xx 年，各项总支出为 630 万元，其中：工资为 400 万元（其中临时工工 资 150 万元），福利 60 万元，各项上缴 5 万元，招待费 11 万元，小车开支 2 万 元，生产车辆开支 100 万元，其中油料费为 70 万元，修理费 30 万元，环卫设施 维护及垃圾场开支 20 万元，其他各项开支 32 万元。 财务收支相抵全年亏损 17 万元。虽然仍处于亏损境地，但我单位与下属两 所签订了责任状，制定了收费人员目标任务，积极开拓费源，经济指标完成情况 取得了全面胜利，干部职工工资得到了进一步提高。 二、借好“五创”风，打造新临湘 环卫局是我市“五创”提质核心队伍之一，城市卫生的提质关键在于我们的 服务能力，要上水平、上台阶，就要借风扫落叶。尤其在迎省眷时，通过我们 400 多名干部职工共同努力，向各级主管部门和全市人民交出了一份满意的答卷。 （一）、服务范围不断拓展 清扫面积达到 100 多万平方米，在 20xx 年增加 20 条背街的基础上，又新增 了 10 条背街小巷的清扫保洁范围，垃圾收集覆盖率达 98%以上，日清运 210 吨， 基本做到日产日清。所有服务对象投诉得到都及时处理。 （二）、设备设施不断完善 在各级政府部门的大力支持下，完成了城区果皮箱的更换；增加了一辆 10 吨的洒水车和一辆农用车；五里牌公厕及垃圾中转站改造与绿化广场公厕及垃圾 中转站新建已经动工；指导中国电网临湘公司等单位建设垃圾中转站或垃圾池 5 座；垃圾无害化处理项目建设已经全面开工。 （三）、服务质量不断提高 城市市容和环境卫生管理条例：一是制订责任制度。我们为了城市卫生全面 提质，首先在年初对城区各路段进行了重新测量，并按实际条件进行了重新劳动 定额分配，实行了“路段清扫、保洁承包责任制”和“清运承包责任制”，保洁 时间达到 18 小时，清运做到日产日清。二是加强宣传劝导。在做好日常清扫， 卫生保洁工作的同时，按市“五创”办要求，对责任路段开展了文明劝导活动， 并在此基础上，加大了“垃圾不出店”与背街小巷的宣传力度，分区分片，责任 到人到岗，严格控制了城市主要污染源。三是清除卫生死角。我们对城乡结合部 进行了严格监察，并定期进行清理，采用集中行动与平常检查相结合原则治理， 基本清除了卫生死角。四是街巷洒水降尘。我们在增加一辆洒水车后，在每天洒 水降尘的同时，对城区主次街道进行了地毯式清洗，城市卫生质量得到全面提高。 特别是在今年夏季，天气持续高温，我们的洒水车每天进行了两次喷雾降温，大 大改善了我市人居环境。 三、践行“两维护”，建设新环卫 垃圾无害化处理项目建设是一项利国利民的事实工程，节能减排在当下，低 碳环保功千秋。但这项工程涉及面广，牵涉单位多，从选址到环评、可研、场地 勘察、国土预审、压覆矿产、地质灾害报告书等一系列前期工作都遇到各种各样 的困难与问题，甚至改址和改址后的一些阻力。这些困难除法律或技术约束外， 关键是出现了错综复杂的利益矛盾。我们在项目指挥部的帮助下，特别是在李炎 利局长的带领下，无数次走访垃圾所在地杨田村，了解群众诉求，帮助村民解决 实际困难，由政府出资 200 多万元对三王、新屋两个组的水利设施、道路进行了 新建和改造，并给予了二个组每组 20 多万元的经济补偿；自来水免费接通，且 每人每月免费提供 3 吨自来水；另对部分村民进行了补偿。维护群众利益，维护 我市环卫事业核心利益。目前，垃圾无害化处理项目工程建设经过千辛万苦后， 终于全面开工，这将是我市节能减排的一项伟大工程，也是我市环卫事业发展的 一个新的里程碑。 四、创建两文明，树立新风尚 我们今年又申报了“岳阳市精神文明单位”，并开展了创建活动，并获得了 荣誉。一是成立了精神文明领导小组。领导小组以团结、务实、勤政、廉洁为要 求，并严格按要求进行制度约束，确保队伍健康、稳定发展。极大地加强了班子 的凝聚力、号召力、战斗力。二是机关工作有条不紊。机关工作不断改观，机关 卫生状况、劳动纪律、办事作风良好。三是党、工、青、妇工作开展有声有色， 职工业余生活丰富多彩。开展了创先争优活动，学“红旗市民”、学“劳模”、学 “xx 普法”、学习两个维护等“五争四学”活动，开展了篮球赛，拨河比赛、精 品街道打造赛等环卫赛事。通过这些活动的开展，我单位党支部建设成了“创先 争优”先进党支部，涌现了以王文龙为代表的一大批省市先进工作者，增加了队 伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部职工情操。四是综合治理、安全生产、计划生 育工作全面达标。我们根据自身弱点与优势，加强了各方面的工作，重新制订了 计划生育制度和安全生产制度，重大责任事故为零，干部职工上访为零，计外生 育为零（节育率 100%）。 五、研究新形势，规划新未来 我们目前困难主要是资金短缺。收入 563 万元，其中财政预算拨款 223 万元， 收费收入 340 万元。另外，政府年终补算 50 万。而支出需要 984 万元，其中人 员支出需要 745 万元，公用经费支出 170 万元，环卫设施建设及维护需要 69 万 元。一年收支缺口达到 421 万元。也就是说，由于经费不足，一是工人工资无法 提高，人力资源贫乏，职工年龄偏大，梯队建设不稳，卫生提质困难；二是环卫 设备设施无法更新，特别是车辆都无法及时修理与更换，给生产酿造了极大的安 全隐患；三是城乡结合部管理薄弱，没有经费清理野垃圾，城市总是被垃圾包围。 【篇二】市容环卫局个人述职报告 我所的各项工作紧紧围绕创“省径卫生城市”的为重点工作，以“转变作风 作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念， 不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化” 的市容环境建设和管理新目标。现将 20xx 年全年工作汇报如下： 一、基本情况 我所现有人员 97 人，其中正式工 19 人，临时工 78 人。日清扫面积约 84 万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约 50 吨，网罩行车。 二、主要工作情况 (一)水边镇清扫保洁接管 根据《峡江县人民政府会议》(29)号记录摘要的会议精神，我所从 20xx 年 1 月 1 日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保 洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路， 接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未 清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约 5 万平方米，清运垃圾车次从原来的每天 1 车提高到每天 3 至 4 车。我所的进入， 改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。 (二)日常工作情况 1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清扫路面细 化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名清扫工人，每名清洁工 人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面干净 就奖励谁。彻底打破了以前“3 人一组，5 人一群”的旧体制，消灭了“窝工” 现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提 高了管理的操作性，整体提高了城市清扫保洁的精细化。 2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作中存在的 不足及改进办法，加强班子成员中的沟通和协调，提高凝聚力;认真落实长效管 理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整，落实责任制;加强长期机关效能 工作，所办公室上、下班实行实名签到制，对前来办事的人员实行微笑服务，坚 决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理，严格财经纪律，压缩非 生产性开支，购买须经 2 个人的手，报销发票须经 2 个人以上签写属实，最后由 财务领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签订垃圾清运协议书，加大 收缴清洁卫生费力度，增收节支，以保证日常运作。 3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到 个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领导兼任，队长每日必 须进行日常监督检查，监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在 漏扫现象，是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在，不是扣罚职工，而是 扣罚队长责任不到位，每次最少 100 元，实践证明，城区主次干道和公共场所的 卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程 度打分，工业园领导监督打分实施情况，给予承包人一定的压力，促使承包人花 时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区，我们和物业 公司签订清运合同，物业公司没有接管的住宅小区，我们找到建筑商协调，要求 尽快形成物业管理。 4、花大力气稳定临时工的队伍，努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时 工办理养老保险，还为临时工办理了工伤险和意外伤害险;同时，还和正式工享 受同等待遇，同样竞争优秀工作人员。今年 10 月份，临时工工资从 650 元提高 到 750 元。 5、加强生活垃圾填埋场、垃圾中转站、公厕的管理。减少中转、运输垃圾 的过程中产生的二次污染，加大对垃圾填埋场、中转站、公厕的消毒力度，并聘 请专人喷洒药水;车辆及时清运、清洗，严格做到每日清洗。认真落实日常收集 生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因垃圾飘洒造成 二次污染，20xx 年入场垃圾总量约 2.4 万吨，我所清运车队清运垃圾总量约 1.8 万吨，工业园区垃圾总量约 0.6 万吨;公厕属于水冲式，有专人管理。10 月份， 我所花费了 1.96 万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简单装修等， 便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅，无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味，定期消毒。 6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们始终把安全防事故工作放在 十分重要的位置，车队坚持每月上一次安全教育课，分析交通事故成因，规范司 机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理群众投诉，群众投诉主要集 中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等，今年我们将重点加强对这些重点区域 的监管，由于管理得力及工作恰当，20xx 年接到群众的投诉电话和投诉信笺明 显减少。 7、紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设。在创卫之时，我所 加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。根据“创卫”标准和要 求，新增废物箱 290 只。为确保环卫设施完好率，我所加强巡视，发现破损立即 通知作业单位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功 能。根据行业管理标准，重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理 制度，做到责任明确，管理规范。 (三)抗洪抢险 20xx 年 6 月份，暴雨铺天盖地的袭来，山洪暴发，赣江水位陡涨。连续的 暴雨，致使老县城巴邱镇基本被淹没，巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场 地段变成沼泽，巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在 环卫职工面前的，将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后，我所出动了 3 辆垃圾 运输车及 10 多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥，根本不能全部送 到垃圾车上，锹上流出的淤泥掉到地上，淤泥四溅，工人被淤泥包裹，成了一个 泥人了，而我们却没有半点怨言，依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去，工人们 连续奋战了 5 天，清理了 100 多车垃圾、淤泥，直到还给了居民一个洁净人居环 境，我们才显露了胜利的笑容。 (四)工业园区招投标工作 6 月 28 日，工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功，清扫面积为 263292.88 平方米，中标价为 1.01 元/年.平方米，承包期限为 2 年(20xx 年 7 月 1 日至 20xx 年 6 月 30 日)，承包费总共为 531851.62 元。 (五)购买保洁公益性岗位工作 根据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于开展购买城乡基层公共服务公 益性岗位工作实施方案》(赣人社字[20xx]166 号)和《关于印发峡江县购买城乡基 层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知》(峡府办字[20xx]109 号)文件精神和 要求，安排我所 38 个保洁岗位。人员到位后，我所将接管玉笥路(农业局至计生 委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面，新增清扫面 积 25.8 万平方米。以及对现有路面进行调整，减轻现有人员工作压力，加大清 扫力度。 三、垃圾填埋场项目工程工作小酷 县垃圾卫生填埋场项目总投资 3839.96 万元。其中：中央资金 400 万元已到 帐，地方配套资金 124 万元，并设置垃圾卫生填埋场项目专帐，成立县生活垃圾 填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容 77.3 万立方米，周围 500 米 内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后，日处理垃圾 114 吨，最小处理 55 吨， 平均处理 77 吨。以后各年的处理规模按 5%递增，服务年限为 20xx 年。 项目建设的主要内容是：场区道路，场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液 收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、 封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、 进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和 洒水等设施，以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。20xx 年项目建设 完成情况如下： 现已完成环境影响报告书、可行性研究报告、初步设计、地质勘探、施工图 纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬化工程 0.5 公里;清基工程完成;完 成土方工程 1.6 万 m3;完成管理房场地平整;完成 250 千伏安电路安装工程;副坝 基础清淤完成，回填料石加固完成，修整库区边坡基本完成，库区临时道路完成， 管理用房主体工程已完工，已进入水电安装及室内装修，地下水导排系统、渗沥 液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中，累计完成投资 520 万元。 20xx 年，我所将按照“创卫生城市”为目标，认真组织实施各项工作，具 体从以下几个方面推进工作： 1、修建生活垃圾填埋场为我所 20xx 年的工作重点。我所将组织好、配合好 相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作，我所将严抓质量关，保证质量合格， 争取续建资金到位。 2、计划修建中转站一座。 3、以“创卫生城市”为契机，搞好宣传，加强人民群众的环卫意识。 4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。 【篇三】市容环卫局个人述职报告 XX 区环卫局在区委、区政府的正确领导下，以国家文明城市复检、卫生城 市复检为契机，紧紧围绕 20xx 年度政府系统目标管理责任书的综合管理指标和 业务指标内容，与各岗位的目标任务相结合，强化环卫业务。现将 20xx 年度一 季度工作情况总结如下： 一、组织环卫局工作人员开展集中学习培训，加强绩效考核管理： 环卫局（物业）始终坚持开展每周集中学习培训和每天自学 20 分钟活动， 积极组织工作人员认真学习政府工作报告、法律常识、业务专业，质量管理体系 等。通过学习营造了一个民族团结，共同进步的良好氛围。提高了学习水平。 年初环卫局与各岗位签订了岗位目标责任书、《岗位行政效能目标责任书》， 认真落实 ab 岗责任制，完善了《环卫局绩效考核办法》、制定岗位评价表并实施、 对每一个工作人员的考核过程充分体现多劳多得、少劳少得，不劳不得的措施， 进一步营造了相互竞争、积极向上的良好工作氛围， 二、加大市容环境卫生的日常监督管理力度： （一）环境卫生的日常监督检查工作 环卫局始终坚持日常（每天）对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品 街、卫生死角、垃圾清运、中转站等各方面环境卫生管理工作进行日常巡查，对 发现的各类问题督促各相关单位积极整改。确保做到环卫监督抓严、抓实、抓透、 抓细。重点是环卫局市容监察人员全天候对城区环境卫生、垃圾中转站、各垃圾 清运点清运情况、公益设施破损情况和对外包单位早查工作。夜查 12 座公厕的 运行情况。共发现问题 58 起，处理率 100%。 （二）城区内、周边环境卫生死角的治理工作 为了保持文明城区的成果，针对卫生死角反弹问题，将突击清理工作纳入长 效管理。市容监察人员定期对 XX 区的生活垃圾、建筑垃圾堆进行普查，组织外 包单位应急突击队按照月突击计划，开展好每月一轮卫生死角的突击工作以及冬 季打冰扫雪应急突击工作，一是按照月突击计划，继续安排鑫塔物业公司突击队 做好一季度 3 个月份的 3 轮大规模卫生死角的清理工作：清理 143 处卫生死角， 共出动 775 人次。二是鑫塔物业抽调一辆收集车清理 30 处积雪，共出动 331 人 次； （三）环境卫生区域协调移交接工作 组织鑫塔物业外包单位，白碱滩物业管理公司对明华 1 栋、2 栋外围的清扫 保洁工作进行交接；交接面积达 16900 平方米。 （四）环卫局重点工作顺利开展 环卫局一季度认真制定各类重点工作实施方案，为全年的重点工作的顺利开 展奠定基础。一是完成三个合同的签订工作，与鑫塔物业公司签订了《XX 区公 共卫生服务合同》、《XX 区垃圾清运处置管理服务合同》、《公厕管理服务合同》； 二是做好《地埋式垃圾桶项目实施方案》，现已移交建设局做好委托设计及施工。 三是完成《移动公厕项目实施方案》、目前正等待上会评审。四是协调设计院已 制定完成《XX 区户外广告规划》、《XX 区垃圾收集设施专项规划》初稿，并通过 上会评审。五是制定义务监督奖励方案以及奖励细则，完成曝光台正式挂上环卫 局网站。六是做好一季度外包考核工作，公共卫生服务方面扣款 8851 元，垃圾 清运方面扣款 226 元，公厕管理方面扣款 350 元，合计 9427 元。并进行结算兑 现。七是做好三平镇环境卫生外包前的区域面积测量核定工作。八是修改完善本 部门绩效考核细则，对环卫局市容监察岗位进行检查考核。 三、其他工作： 1、做好日常工作，包括各类信息的上报工作，对 20xx 年度公众满意度调查 表进行回复。 2、按时在环卫局部门工作网站上上传公开信息。 3、完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。 4、继续做好 96581 热线接警登记与处理工作。 四、环卫局二季度主要工作安排如下： 一是市容监察办工作人员继续坚持日常（每天）巡查，对城区内“三横八纵” 主要道路、公厕、精品街、卫生死角进行日常检查。重点做好白色垃圾开春清理 工作。 二是继续安排鑫塔物业公司突击队做好二季度三个月月的 3 轮大规模卫生 死角的清理工作。 三是专项服务办公室积极与执法局、建设局联合将建筑施工环境、建筑垃圾、 竣工验收等各环节进行监督管理。从工程前期、中期、后期全方位的进行控制。 四是做好《20xx 年公厕项目建设实施方案》上会评审工作。二季度初完成 户外广告、招牌专项规划定稿，二季度中至三季度建立健全环卫局户外广告许可 职能，理顺审批流程，根据户外广告、招牌专项规划，对新建、更换的广告审批 工作首先进行试运行。 五是认真做好给政府办上报周总结，完成好上级或其他部门临时交办的各项 工作。