县城管局2021年度的重点工作计划 5页

县城管局 2021 年度的重点工作计划 工作思路：全县城市管理下一步工作的整体思路：以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届二 中、三中、四中全会精神，深入打造全县城市管理“匠心工程”，深化 推进五大行动，开展“城市管理长效常态年建设”，“点、线、面”全方 位聚焦重点难点抓基本，理清责任链条抓长效，点燃创新引擎育精品， 打造县“城市管理品牌”。 工作计划 一.点上强龙头，培塑匠心 1.项目建设“点石成金”。加快办理小庙生活固体废弃物处置中心项 目相关手续，力争早日开工；积极配合做好市餐厨垃圾处理中心项目 建设相关服务保障；加快推进民生大厦数字城管指挥中心建设，按计 划下半年完工；挑选合适点位，打造更多的城管幸福驿站，形成“矩 阵”效应，并对服务功能进行优化和升级。实施市、县两级园林绿化 建设项目，天鹅湖公园（含体育公园）设施提升改造、石台路公园等 项目，力争年底落地；稳步开展庐州公园（县段）景观建设项目、县 环城公园假山等景观工程、县第二批口袋游园等项目前期各项准备工 作。有序推进政务片县主干道绿化提升、护栏安装及树池改造工程， 政务片县次干道及部分公园绿化提升及护栏安装工程等项目手续办 理。 2.改革创新“破立并举”。贯彻县委县政府的决策部署，深化执法力 量下沉。在保留精干的指挥、协调、督察、机动、突击和专项任务工 作力量的基础上，把市容秩序和违建查处执法力量向一线投入。从职 能上加以县分，基层城管队伍以日常一线管理执法为主责主业，县级 城管队伍则以机动、督查、协调配合为主，形成两级联动，求得最大 公约数，努力实现执法力量的下沉工作，从简单叠加的“物理变化”到 效能迸发的“化学变化”。 二.线上抓延伸，打造品牌 1.垃圾分类抬高“标尺线”。加快垃圾分类定时定点投放的推广步 伐，投入 2000 万元，建设分类站亭，投入智能厨余设备，覆盖约 8 万户居民，形成三种模式共同发展。严格落实撤桶进站、定时定点、 分类投放，促成垃圾分类习惯养成、全民参与。建成以国祯广场、青 秀城等垃圾分类定时定点封闭及半封闭集中管理站新模板，同步提高 天鹅湖畔小县、印象西湖、丁香花园等智能化小县垃圾分类投放准确 率和效果。 2.渣土管理严明“高压线”。落实“定岗在内，巡岗在外，监控在前” 的无缝监管体系，强化“技防+人防”结合，提升渣土管理科技化水平， 完善渣土管理视频监控系统建设，推广“智能道闸”系统，构建“视频监 控+智能道闸”双管齐下的源头管控坚实“堤坝”，打造渣土管理的“模 式”。强化建筑垃圾清运监管，一手抓大件垃圾和建筑装修垃圾处理 厂的建设，一手抓建筑装修垃圾的巡查管控。 3.立面管理点亮“天际线”。按照“减量、规范、提档”总要求，结合 户外广告设置详细规划，通过“望闻问切”、“加减乘除”等一系列措施， 积极打造南一环、西一环等多条无广告街县，大力开展城市立面环境 提升行动，将长江西路 26 栋建筑楼体立面整治和 31 栋楼体的灯饰 亮化打造成示范街，着力解决沿线建筑品质参差不齐，空间活力不足， 市容市貌较差等问题，以节点路段整治来提升一段、影响一片，以重 点县域整治来提升一处、引领全域。 4.停车场管理紧扣“民生线”。以城改大厦共享停车项目为蓝本，调 整供需，将停车场位置、空余车位数等信息进行共享，方便市民规划 行车路线，提前预约和自主选择停车位，线上交费；加大宣传力度， 力争让更多机关事业单位、学校、企业的停车场加入到智能共享停车 管理系统，盘活现有停车资源，将空闲车位在特定时段共享起来，解 决商务楼宇停车位白天不足、晚上闲置和居民小县停车位晚上不足、 白天闲置的矛盾。 5.市政建设打造“精品线”。加快推进南淝河综合整治项目工程，又 好又快完成清一二三冲建设，保质保量完成雨污混接点整治，积极做 好交通拥堵点整治。加快实施慢行系统改造，进一步提升城市品质， 优化交通环境；有序开展政务中心外环路精品道路、县楼宇夜景亮化 提升（二期）等项目改造提升，完善改造细节，确保工程质量，打造 惠民工程。 6.园林绿化培育“风景线”。进一步压实园林绿化养护管理责任，做 到考核成绩与养护经费相挂钩，监管无死角、全覆盖，养管常态化、 精细化，不断提升城市园林绿化景观效果。绿化变更行政许可工作按 照办理流程认真勘查现场，核实情况，做到程序依法合规，杜绝“未 审先动”的现象，做好移植后期监管工作。积极开展县杨树排查整治 工作，确保年底前完成数量摸排、计划梳理、项目报批及挂网招标等 准备工作。 7.天鹅湖安全保卫“生命线”。突出抓好天鹅湖夏季安全管理，坚决 打赢 2020 年天鹅湖安全管理“平安度夏”攻坚战，创新技防加人防、 岸边管控加水上救援、志愿者加专业人员、预防宣传加严防死守的“四 加”工作模式，基本实现天鹅湖安全管控精细化、科技化、长效化， 力争实现全年“零溺亡”的新纪录。 三.面上求突破，展现形象 1.数字城管演好“重头戏”。坚定不移的把数字城管作为工作的重中 之重，定期通报工作进展，分析存在问题，研究整改措施。在各镇街 开发县全面推行市容秩序执法力量“错时迎峰”工作制，强化执法勤控 系统运用及夜间带班巡查制度，进一步优化人员力量调配，鼓励建立 由“城管+社县工作者+志愿者+第三方协助”力量联合组成市容秩序服 务和管理队伍。持续开展非机动车乱象整治，对违规停放、破损废弃 的共享单车、电动车集中清理，推进共享单车停车线施划和固定车架 安装工作，加强对共享电动车的日常监管，依托“一盔一带”工作，对 电动车违法违规问题进行查处。 2.环卫保洁唱出“好声音”。严格执行《市市县道路清扫保洁实施方 案》，大力推行“扫、冲、洗、洒、保”联合立体作业，继续按照“八无”、 “六净”的清扫保洁标准，打造更多的环卫保洁示范道路，探索建立环 卫作业“路长”和“段长”制度，将“深度保洁”的清扫作业标准由主街主路 向小街巷延伸推广。严格考核奖惩，提升考核标准，切实解决清扫保 洁质量不高、垃圾清运不及时和垃圾桶随意摆放、满溢等突出问题。 充实清扫保洁力量，增加清扫保洁班次，因地制宜推行水洗作业，全 面清理卫生死角，严查垃圾乱扔乱倒行为，及时清洗油污路面，做到 路见本色。贯彻“厕所革命”的精神，计划新建高标准现代公共卫生间 43 座，改造老旧公厕 14 座，强化公厕精细化管理。提升公共卫生间 管理和服务水平，完善公共卫生间设施，落实公共卫生间指示牌和公 共卫生间点位示意图的设置，让市民“方便之处”更方便。