2020年部门员工工作总结 2页

【篇一】2020 年部门员工工作总结 在各级领导的正确领导下，在同事们的积极配合下，在办公室全体成员的热情帮助下， 我着力从办公室工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实 转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工 作任务。现总结如下： 一、加强学习，提高政治理论和文化水平 作为一名中共党员，又全面负责着局办公室的工作，我能始终坚定共产主义信仰，坚持 思想上、行动上自觉与党保持一致，工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。，我自觉 地参与我党开展的保持共产党员先进性教育活动，克服事务性工作繁杂的实际困难，在党支 部的正确领导与合理安排下，认真地完成了保先教育的各项“规定动作”。日常也注意借助于 电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识，通过种种形式多样的学习，使我增长了政治理 论知识，增强了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际的能力，也使我深切地体 会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的的办法。 二、解放思想，全面提升政务管理水平 1、办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作，是局传递信 息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作 人员不但综合素质要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委 屈。您现在阅览的是台阶。 2、管理方面还不够大胆，还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题，在下一年度管 理工作中要注重实现制度管人，行动感人，促使自己的管理水平有更大的提高。 3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。 三、20_年工作思路 工作中存在的这些问题需要通过不断的学习，并借助实践工作的锻炼，尽快调整思路， 更新观念，为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路： 1、继续加强学习，拓宽自身知识面，加强政治理论修养提高个人综合素质，并坚持部门 周例会制度，通过会议组织部门人员政治、业务学习，进一步提高办公室整体素质; 2、进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作 水平，努力掌握和熟悉各项政策方针，为领导正确决策，科学决策提供参谋和服务。 3、加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，以利于政务管理水平和 事务处理能力的进一步提高。 【篇二】2020 年部门员工工作总结 20_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市 场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启 下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡 献。现将一年来的工作情况总结汇报如下： 一、认真履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年 6 月开始运转，各项管理工作从零开始，为 保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使 公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造 了良好条件。 二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公 司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、 办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一 年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项 工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工 作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、 娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗 材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其 他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保 障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解 除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。 一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领 导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实 提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质 与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员 工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的 业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问 题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落 实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现 象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20_年工作打算 20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克 服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、 新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据 本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面 开展 20_年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意 识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作 再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精 神和献身精神，增强企业凝聚力。