2019年保安部上半年工作总结 4页

2019 年保安部上半年工作总结 光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在**国际珠宝城半年来 的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好 地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 我们是今年 1 月 9 日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在** 珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完 成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始， 我们在队伍建设上就坚持两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的 配备上，我们从江西警官学校招聘了 21 名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军 人中招聘优秀队员。 通过半年的努力，我们团队的人数从当初的 7 个人，增加到现在的 39 人，是刚开 始时的 5 倍之多。在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道 引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为 期半个月的保安业务素质的训练。 同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技 能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚 持每周 2 天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。 一半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能 出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保 证，不以规矩，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都 出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行 为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前 15 分钟到岗进行交接;队员 上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素 质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚 20 出头，血气方刚，这既是我们保安 工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大， 但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧 抓不放。 在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插 入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多 种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。 如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的 基础上，展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员、我认为 一位合格的保安班长应是的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深 度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工 作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩 前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常 生活中，我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应 付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。 二、半年来工作的体会 半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可 以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各 项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时， 张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物 业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领 导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的 保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在**国际珠宝城从事保安工作的。**国际珠宝 城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安 工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍， 否则就会被动，就会出问题。 因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发， 批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是 在工作内容上创新。 我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到 生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们 都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办 法帮助。 如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭 菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过 生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化 管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。 其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地 更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的 正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半 功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。 三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境 和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多 样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是 有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作 更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他 们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大 局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能 团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。 上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较 出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的 智慧和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不 足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方 法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我 们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、 更出色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的 要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具 体讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。 即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成 绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意， 让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。