2020部队连长述职报告 7页

‎　　【导语】述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法。本篇文章是XX为您整理的《2020部队连长述职报告》，供大家阅读。‎ ‎　　2020部队连长述职报告篇一 ‎　　各位领导、各位职工你们好!‎ ‎　　20XX年即将过去，回顾一年来的工作，身为连长，我深深地为我连所取得的成绩而感到自豪，因为我连拥有这样刻苦认真、求真务实，甘于奉献的领导班子和踏实肯干、勤劳务实的职工群众而感到荣兴。‎ ‎　　今年，我连牢牢抓住致富职工群众的目标，在团党委的正确领导和同事们的帮助下，较好的完成上级下达的各项工作任务。现将我本人一年来的工作作以下述职;‎ ‎　　一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播种时，天气突变，连队棉花大面积遭受风灾，冻灾，全连的棉田，进行了第二次补种。葡萄也相应不同程度受到了影响，在团党委地指挥和部署下，全连干部职工积极投入抗灾自救，奋力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的较好成绩。对干部实行职能分工，谁主管谁负责，干部每天必须按步就班，理清当天工作思路，减少走弯路，每天下午实行分管领导工作汇报制，掌握工作动态，避免工作失误。‎ ‎　　二、为拓宽职工多元增收渠道，以服务职工群众为重，借助我连的地理优势，要改善民生生活，提高经济收入，本人从各种渠道想办法增加职工收入。如：积极采取联系沙下公路修路，富之保肥料厂、废旧木头加工厂、滴灌颗粒加工厂、棉花加工厂和部分职工土地扭转等措施，充分缓解人多地少，利用闲杂的劳动力，增加职工的收入。‎ ‎　　三、由于社区和连队住区面积大，人多造成了住区周围脏、乱、差、的现象严重，面对这种现象，今年加大力度把住区及周边的每个角落进行了彻底清理和平整，把个别小家多年以来积累的废旧杂物进行清理焚烧，把道路两旁乱七八糟的围栏进行了清除，不到一个星期的时间，在职工们的大力支持配合下，基本上达到了道路畅通，住区整洁。但离本人的想象还有一定的差距，在来年对部分住区还要进行彻底的清理，还要争取国家项目资金，打造出我团的特色连队 ‎　　四、大田管理工作，全连种植棉花5362亩，单产361.4公斤，总产1938吨，葡萄3621亩，交张裕公司2900吨，彩色苗木350亩，这些成绩的取得是在团党委的正确领导下，是在团生产科及相关技术人员的指导和广大的职工的精心管理下，充分调动广大职工的积极性，使我连棉花居全团前列，曾先后有兵团、师市、及其他团场领导到我连观摩，开现场会次，团现场会次。田园化管理棉花、葡萄阶段性管理分别获得了一等奖、二等奖。由于今年棉花受冻害影响，棉花生育期推迟，采用水控相结合的方式，本着少量多次、不旱不涝，达到了棉花终身不旺，促使棉花提前成熟，使我连队的棉花比其他连队提前采收交售完毕。在葡萄管理上总结前几年不足的工作经验，今年我连实行了统一用药，统一防治加大水肥管理力度，严格实行葡萄站阶段性管理考核目标，使我连葡萄产量有了大幅度提高。彩色苗木管理，为了管好每一棵树实行干部落实到片区，职工落实到每一小块，实行常年责任管理制，分阶段性管理并且有检查有落实达到预期管理效果。‎ ‎　　五、在财务管理上，对我连在以前留下的，不明白不清楚的账目进行了清理，如：多年来留下的废旧农药，滴管材料，机务上挂账的许多账目，以及前几年许多葡萄承包户的挂账，高达到了万元，进行了清理落实，缓解了许多职工的后顾之忧，让职工清楚明白，得到了职工的一致好评。‎ ‎　　六、工作中存在的不足 ‎　　1、虽然在管理工作中有时比较武断，但完全是为了工作，没有什么个人恩怨，请我连广大职工理解。‎ ‎　　2、反思自己一年来的工作，虽然自己深感尽心尽力，但与团党委和职工们的要求还有一定差距，存在一些不足。‎ ‎　　总之，在今后的工作中，我将克服自己的不足，密切联系群众，尽职尽责，无怨无悔，为团场和连队的发展做出自己应有的贡献。‎ ‎　　谢谢大家!‎ ‎　　2020部队连长述职报告篇二 ‎　　尊敬的首长、同志们：‎ ‎　　下面我将一年来自己在本职岗位上履职尽责情况作以汇报。‎ ‎　　今年以来，我们连队党支部一班人能够团结一心，带头稳定全连人员思想，认真分析了连队建设的形势，努力查找连队建设中存在一些薄弱环节。一是连队军事训练还有弱项。二是连党支部领导教育不够，部分党员模范作用发挥不够明显。三是骨干带兵和教学能力有些欠缺。四是新兵较多战斗力提高难度大。针对以上存在的问题，注重抓弱项，打基础，经过一年努力，连队全面建设进步明显。‎ ‎　　一、主要工作：‎ ‎　　(一)突出抓了连队的军事训练，提高了全连人员的军事素质。至今已在连长岗位将近1年，自己始终能够严格要求自己、模范带头，时刻牢记自己是一名共产党员。无论条件多么艰苦、任务多么繁重自己始终战斗在一线，为提高连队的战斗力多次带领班排长研究战备方案，经过反复研究实践，战备方案定点定位定人，一声令下全部出动。在准备赴甘肃舟曲抗洪抢险救灾中我连方案精确、细致、完备，部队反应迅速，得到团首长的表扬。‎ ‎　　在共同课目训练中全连自动步枪操作多次取得全团第一，每次都在98%以上，团拟推荐师考核科目，四0火箭筒操作也取得了优秀率90%以上的好成绩。并培养了一大批训练标兵和解决了部分弱项和难点课目。在营战术演习中全连人员作风紧张，处置情况准确，战术素养高，吃苦性强，受到考核组的好评。‎ ‎　　(二)注重抓了连队训练骨干的管理教学能力。根据骨干教学能力不强的问题，从年初开始，区分教学责任，明确到人，组织教学骨干认真备课，坚持每周组织备课示教，并组织评教评学，使士官的教学组训能力整体上升，特别是全连战术水平和骨干的战术素养有了明显提高。并依据连队年度军事训练计划紧紧围绕科学发展的思路，着力提高和研究信息化条件下步兵连队训什么、怎样训的问题。通过与士官集体钻研，攻克难点弱项，解决了部分战术课目士官不会组训的问题和四0火箭筒应用射击、夜间射击不合格等难点，结合训练实际改进了自动步枪检查镜和四0火夜间瞄准镜及四0火测风仪，突破了连队的重难点课目，连队的军事训练和革新器材多次受到首长的好评,在年终集团军考核中，在自己的带领下我连干部训练刻苦，成绩优秀，本人六项考核成绩全部合格，其中四项优秀，总评优秀，全连的整体战斗力得到了跃升。‎ ‎　　(三)依据条令条例，加强行政管理。坚持依法办事，以<>为依据，以<>为准则，工作坚持高标准，认真落实上级规定，教育和引导大家遵纪守法。坚持干部跟班作业，查铺查哨等制度规定落实。使连队管理克服了人员管控不严，自我随意性大等管理问题，同时加强了官兵个人养成培养，连队官兵精神面貌明显改变、经常性基础工作更加扎实。在靶场及外训担负上级赋予我连的后勤示范任务，能高标准的完成好示范任务，为团队争光添彩，受到各级首长的好评，起到了示范引路的作用。‎ ‎　　(四)督促全连落实好战备工作。每周对战备库室战备物资进行抽查，发现问题，及时纠正，做到库室定班、责任定人、检查定时，确保战备物资齐全，战备库室干净整齐，有效的促进了战备工作“三分四定”的落实，保证了正常的战备秩序。‎ ‎　　(五)及时深入的开展了谈心活动。通过平时谈心，了解战士的思想情况和反映，掌握战士家庭困难，及时帮助解决实际困难。平时对家庭有困难和思想问题突出的战士，能够及时与家里沟通，了解解决问题，使几名同志放下思想包袱，转变思想，安心本职岗位，全身心的投入到工作中。外训期间，结合实际有针对性的制定干部士官思想教育培训整顿及开展了向标兵看齐、向模范学习的活动，取得效果显着。‎ ‎　　(六)突出抓了连队的安全工作。连队始终坚持好每周的安全双防形势分析，重点抓好重要目标、人员和枪械的管理，坚持安全管理制度，制定详细可行措施，积极有效地消除了不安全因素。自己时刻能对连队工作“两手”抓，一手抓军事训练、战备工作，一手抓安全管理工作。‎ ‎　　经过党支部一班人一年的努力，连队的面貌又有了新的改观和发展，基础训练和经常性基础工作的落实更为扎实，连队建设上了台阶，使连队提出的“正规、和谐、学习、过硬”连队目标逐步实现，多次得到了上级首长的充分肯定。总之，回顾一年来的履职尽责情况，我认为自己是称职的，较好地完成了上级赋予的各项任务。‎ ‎　　二、存在的问题：‎ ‎　　尽管我在任职这一年中取了一些成绩，但连队和个人还存有一些不足：一是对理论学习抓的不够紧，学习的尽头不足，有时贪图娱乐。二是工作中创新意识不强，缺乏主动性。三是连队管理工作坚持不经常，有时还有对骨干迁就照顾的现象，致使部队管理有时松散。四是对个别人培养监督还不够，影响连队的建设和发展。‎ ‎　　回顾一年的工作使我更加清醒的认识到自己的不足和差距，也认识到自己更大的责任。在今后的工作中我会更加努力履行好自己的职责，不断巩固和提高取得的成绩，加强学习，提高能力素质，总结经验教训，配合指导员抓好连队支部班子建设，从严管理连队，为连队稳步发展打下良好基础。我会始终以:“老老实实做人,踏踏实实干事”的标准和原则干好工作、带好部队.‎ ‎　　2020部队连长述职报告篇三 ‎　　各位领导、同志们：‎ ‎　　大家好!述职人：，男，汉族，42岁，中共党员，大专学历，职务：连长，岗位职责：主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职，望大家评议。‎ ‎　　一、思想政治 ‎　　，我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神，落实各项工作制度，积极主动学习各种政治理论识，坚持用先进的理论武装思想和指导实践，同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式，并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五中全会精神的深刻领悟，践行三个代表重要思想，提高职工的思想觉悟和职工素质。‎ ‎　　二、求真务实，开拓进取 ‎　　今年六月份我担任十连连长一职，在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上，认真总结经验，转变思想观念，及时找出工作中的失误和生产中存在的问题，以免在以后的工作中重复发生，因地制宜，科学对待，科学发展，科学指导，善于听取不同意见和建议，并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式，连队实行百分制考核管理，从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核，进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议，让职工及时知道阶段管理重点，明确该怎么办;对生产中存在的问题，及时解决，区分对待，片面指导，合理化调，合理运筹水肥，在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务，做到干部责任心进一步加强，做到班子人人头上有责任，个个身上有担子，身为一连之长，为提高职工收入，在今年因气候影响春播比往年晚的情况下，全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜，克服重重困难，使全连一播全苗。‎ ‎　　三、恪尽职守、廉洁自律 ‎　　在廉洁自律方面，我时刻以廉洁奉公要求自己，时刻以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，在任职期间，从不在重大事情上一个人说了算，在公摊费用上随时接受群众监督，在力所能及的范围里，主动为群众排忧解难，坚持依法办事，不多扣职工，尽努力做到公平、公正、公心。‎ ‎　　四、业绩表现 ‎　　今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务，今年连种植棉花5982亩，测产339万公斤，实际进场数352万公斤，单产400公斤以上，红枣4300亩，甘草460亩，板兰根53亩，职均收入争取突破去年6万元。‎ ‎　　在干部管理上，团结班子成员，尊重职工的意见和建议，对所反映的问题及时解决，不能解决的及时上报，本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节，划分了干部管理片区，要求与承包户挂钩，包管理，包技术，包致富，并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来，连队没一起案件发生，连队里的生产、生活秩序稳定，职工安居乐业。‎ ‎　　这一年的工作基本上结束了，通过一年的努力，取得了一定成绩，但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的，更离不开在座大家的支持和共同努力，但仍有许多不足之处，在生产和管理中还存在一定的问题，个人工作方法简单，不细，脾气暴躁，在今后的工作中需要进一步改正，以上是我的述职。‎ ‎　　谢谢大家!‎