公司招聘计划 4页

－ 1 － 公司招聘计划 公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后， 公司订单数量 有一定减少，但影响相当并不太大。 有一部分工人辞职，为完善 公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补 / 需求表》 ，人力资 源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订 20xx 年招聘工作计划。 第 一、需要招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司 20xx 年生产 规模的扩大，现确定招聘工种及人数。 （如下表）车间名称需要 工种需要人数（男 / 女）合计 xx 车间焊接工女（ 65）65 人 xx 车间注塑工男（ 5）、女（ 10）15 人 xx 车间操作工女（ 70）70 人 xx 车间操作工男（ 10）、女（ 6）16 人 xx 车间操作工男（ 15）女（ 15）30 人 xx 车间操作工女（ 10）10 人 总计男（ 65）、女（ 381）446 人 第 二、需要招聘要求及条件 1、初中以上文化，年龄 1835 周 － 2 － 岁； 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在 1.0 以上， 手脚灵活，反映灵敏； 3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出 所出具的贴有本人近期照片的户籍证明， 内容包括姓名、 身份证 号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章， 否则一律视为无 效证件） 。 第 三、需要招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间： ①将 20xx 年 13 月份定为本公司的“招聘宣传月”； ②每周 二、周四组织专人外出发放、 张贴招聘简章， 做好周边地区 的招工宣传工作。 2、招聘方式： ①在周边地区大量张贴广告； ②在给员工邮寄新年贺卡时， 附本公司的招聘简章， 以扩大 宣传范围； ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工； ④联系各中专院校，招聘技术人才； ⑤各人才市场招聘会； 6 公司内部员工转介等。 － 3 － 第 四、成立招聘小组 1、小组成员： 组长： xxx （人力资源部经理） 组员： xxx 、xxx 、xxx 2、小组职责： 每个组中首先制定出个人工作计划， 组长负责制定外出宣传 时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法； 组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。 第 五、制定招聘工作时间表（略） 第 六、招聘费用预算及效果分析 1、各种招聘费用清单： ①印制广告及相关宣传材料： x 元 / 月； ②中介机构招聘费用： x 元 / 人； ③员工介绍费用： x 元 / 人； ④邮寄信件费用： x 元 / 封； ⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬； ⑥招聘会摊位费： x 元 / 场。 2、招聘效果分析： ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低， 但是， 需要投 － 4 － 入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。 预计能完成总招聘工 作计划的 15%左右。 费用计算方式： （x 元 / 月 x12 月） +（x 元 / 封 x300 封） =？ 元 / 年 ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高， 但是， 人 力、物力的投入较少， 招聘效果较好。 预计能完成总招聘计划的 85%左右。 费用计算方式： x 元 / 人 x446 人 x85%=？元 / 年 ③招聘会摊位费： x 元 综上所述：预计 20xx 年的招聘总费用为：？元 +？元 +x=？ 元。 公司人力资源部公司招聘计划责任编辑： 曾老师阅读： 人次