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- 2021-04-14 发布
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XX年银行会计个人工作计划范文
《xx 年银行会计个人工作计划范文》的
大家好 ! 在各级行的高度重视、 正确领导和大力支持下, 在各位
同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行 24 项履职要求,着重在
业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全
体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一
年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设
作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰
我行的基础管理较差, 内部控制力弱的的问题, 我行于年初召开了高
规格的会计基础管理工作会议。 认真查找了我行会计基础管理方面存
在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计
内控管理水平的具体措施。 作为会计出纳部的负责人, 我把贯彻落实
会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点, 并从
以下几个方面开展了工作:
1 、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初
会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机, 把各部室的负
责人、临柜柜员、 内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入
会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互
监督、一体考核, 让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显
著提升。
2 、坚持按月组织开展监管检查工作, 促进会计内控管理水平逐
步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难, 我还是坚持按计划、 按程序每月对营业部
进行一次认真细致的检查。 做到每次检查都有方案、 有通知、 有记录、
有整改、对责任人有处理。
3 、坚持突击轮岗带班制度, 充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,
另一方面让柜员自己互查, 在离岗交接时显现隐性问题, 创新防范风
险的手段。 我每月会不定期突击要求员工临时休假, 然后自己临柜代
班。今年来我已经累计代班 23 天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮
换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、
档案归档等方面共 12 处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操
作程序是否合规, 每周调看监控工作的加强和持续, 直接促进了我行
临柜人员工作效率的提高, 规避了操作风险, 更重要的是对会计人员
产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4 、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。 副行长
兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我
认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学
习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断
提高副行长兼会计主管的履职能力。
二、履行岗位职责积极参与全行经营管理
一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维
护班子团结,协 定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况
分析调研及经营利润测算, 分析将会影响到全行经营目标任务完成的
因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。四是积
极参与全行业务营销。截止 10 月末,我行存款日均余额 0000 万元、
中间业务收入 0000 万元,比同期分别上升 27%、39.2%,国际业务更
是取得历史性突破, 存款余额达到了 25 万美元, 提前完成全年任务。
五是积极投入非现金结算。 今年秋季以来, 在原有工行网银的基础上,
又开通了信用联社网上银行, 为售粮农户办理了工行 POS机及联社的
“一*** ”,秋季收购全面实现非现金结算。
三、加强队伍建设创建文明规范窗口
今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业
品牌作为重点工作来抓,主要表现为:
一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监
督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考
核办法》 ,设立“周服务之星” 、“月文明之星” 、“季规范之星” 、
“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工
进行特别奖励。
二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正
常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范” ;
在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行
动文明得体” ; 要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:服务好、态
度好、业务好,提高办事效效率的服务宗旨。
内容仅供参考