公司采购部员工奖励申请报告范文 2页

公司采购部员工奖励申请报告范文 尊敬的公司领导： 您好！ 为了进一步调动员工的积极性， 更深的挖掘员工的潜力， 让全员 “参政议政”， 为公司的健康持续发展出谋划策， 特为以下员工给予 通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。 1 。生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了 罐体外形更加美观， 产品设计更加符合客户要求， 亲自到外厂学习卷 筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工 作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从 指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其 200 元的请求，以资鼓励 何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。 2 。生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新 的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员 又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐， 缓解制罐车间生产压力， 他 们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学 习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组 的士气和发扬这种迎难而上的团队精神， 特向公司申请奖励其班组现 金 300 元予以肯定和鼓励， 同时号召全公司员工学习这种“我是革命 一块砖， 哪里需要哪里搬，只要公司有需要， 让我到哪里我就去哪里” 乐观积极的工作态度。 3 。生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅 速响应公司节能降耗的号召， 积极配合生产部现场管理整改， 把公司 长时间积压的边料全部做成半成品附件， 生产部为鼓励其班组员工快 速高效的工作态度， 特申请公司给予 200 元的奖励以资鼓励其班组持 之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。 生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一 面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质， 达到人尽其用 的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出， 激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。 此致 敬礼！ 申请人： xxx xxxx 年 x 月 xx 日