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- 2021-04-14 发布
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财务总监 2020 年度工作总结范文
2020 年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,
以增收节支为中心, 降低公司运行成本和产品生产成本, 提高产品质
量,增加企业效益为目标, 深入生产经营一线,认真发挥公司职能部
门监督管理作用, 配合各生产单位做了一些基础管理工作。 现将一年
的工作总结如下:
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1 、切实加强了本部门职工的思想政治学习, 及时准确地传达了公
司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的
规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2 、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公
司财务收支情况表。
3 、加强公司预算管理工作。 定期不定期地对公司财务预算 ( 计划)
执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意
见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。
1 、按公司安排, 定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务
运营情况。 在工作中以资金管理和物流管理为基础, 以成本控制为核
心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2 、积极配合协助生产单位财务部门, 进一步建立和完善内控制度,
特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算
工作。
20xx 年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导
交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,
对公司生产经营具体情况了解不够深入细致, 工作还有很多地方需要
提高和完善。
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