部门经理工作总结范文推荐 5页

【导语】工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结， 可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。 下面是 XX 工作总结频道为你整理的《部门经理工作总结范文推荐》， 希望能帮助到您！ 部门经理工作总结范文推荐（一） 20xx 年对于 xxx 而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公 司收获的一年。在 20xx 年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持 下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力， 顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公 司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念， 同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公 司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 20xx 年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚 持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济 作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体 制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要 有(详细见附表)： 1.xxx 施工图设计; 2.xxx 施工图设计; 3.xxx 施工图设计. 二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的 领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx 年，公司结 合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青 交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、 采购、报销、质量追究、内部控制等 21 项，基本达到了按制度和规定 办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不 断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注重培训，员工综合素质不断提高 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外 派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保 证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面 的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括： 现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩 突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。 通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的 整体素质得到了全面的提升。20xx 年，公司先后组织员工培训 10 人 次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于 在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项 活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了 后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘 扬，各项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。 20xx 年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任 务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部 室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动， 诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些 员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大 地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了 心齐、气顺、劲足的良好氛围。 20xx 年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作 中仍然存在着一定的问题。 其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取 精神和竞争意识; 其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未 能及时到位，致使公司资金周转困难. 部门经理工作总结范文推荐（二） 尊敬的各位领导、同志们： xx 年 x 月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任 管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部 完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定 的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信 任。下面，我向大家简单报告工作情况。 一、加强学习，提高素质 作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团 和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件， 服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。 为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事 求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项 指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。 二、提高管理能力 作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积 极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好 工作。去年刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐 熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民 主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建议，认真维护 职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太 阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。 三、推进工作的全面进步 在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标 和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团 文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、 宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外 部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议，力争 做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方 便职工停车，4 月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可 以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。 四、服从大局，团结协作 我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩， 就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上， 我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和 环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其 他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误 也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流，倾听他们的 心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职 工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。 五、以身作则，真抓实干 公司的各项制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各 种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。 作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。 职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，在行 动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”严格遵守公司内部 的各项制度和规定，绝不带头违反。 以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在 工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看 到我身上存在的缺点和不足。如：领导能力有待加强，管理力度不大， 工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也希望全体同 志对我今后的工作给予支持和监督。