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- 2021-04-14 发布
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会计人员的第四季度工作计划
作出一个合理的计划可以使工作效率提高。以下是 xx
整理的几篇“会计人员第三季度工作计划”,仅供参考,希
望对大家有所帮助。
会计人员的第三季度工作计划
××年第三季度,我们会一如既往地做好日常财务核算
工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教
育。做到长财务工作计划,短安排,使财务工作在规范化、
制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工
作,特拟订下半年工作计划:
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政
局组织的财务人员继续教育,但是年月底,继续教育教材全
变, 由于国家财务部最新发布公告: 年财务上将有大的变动,
实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财
务部年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是
这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌
握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范
要求, 熟练地运用新准则等, 进行帐务处理和财务相关报表、
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表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,
做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关
系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金
的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥
真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支
的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月
初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金
以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,
做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,
费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管
理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合
公司发展的步伐。
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总之在上半年中,我会借改革契机,做好年下半年工作
计划,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充
分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以
最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的
贡献。
会计人员第三季度工作计划
一、总体目标
根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所
发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展
20xx 年最后一季度的工作:
1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项
内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范
中顺利运行。
2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效
考核提供科学依据。
3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业
凝聚力。
4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项
工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量
要求,圆满完成所交给的各项工作任务。
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二、具体实施方案
( 一) 规章制度的完善
规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事
务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所
迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财
务部基于稳定、合理、健全的原则,在 20xx 年底首先应完
成所规章制度的完善。
1、20xx 年 1 月底前完成对《员工手册》的初步修改,
更新所有工作规范及岗位职责 ;
2、20xx 年 1 月报请主任律师审阅修改 ;
3、20xx 年 2 月份最终定稿。
实施目标注意事项
规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重
可行性及可操作性。
目标实施需支持和配合的事项
1、需各部门提供最新版本的服务规范 ;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经
主任律师最终裁定。
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( 二) 各岗位工作分析
通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资
格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更
加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度
等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员
评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和
为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
1、20xx 年 7 月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主
任律师审阅后备案 ;
2、20xx 年 7 月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,
按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任 ;
3、20xx 年 8 月份在主任律师的指导下确定各岗位综合
考评依据,评选出所优秀职员, 实施目标注意事项
在信息搜集过程中要力求翔实准确,整理后的岗位分析
按部门进行分类,以便日后工作中查询。
目标实施需支持和配合的事项
1、需参考各员工完整的岗位职责 ;
2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最
终裁定。
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( 三 ) 员工福利与激励
做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作
积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚
度等问题。行政财务部在 20xx 年底亦须一以贯之地做好员
工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。
1、坚持贯彻所原有的各项福利:如五金的缴纳、中餐
补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等 ;
2、计划激励政策:进行年度优秀职员评选表彰、员工
合理化建议奖励等 ;
3、组织员工团体活动: 10 月中旬组织一次爬山、季度
安排员工聚餐等。
实施目标注意事项
员工福利和激励是相辅相承的关系,行政财务部应站在
长远利益的立场上,做好员工福利与激励工作。
目标实施需支持和配合的事项
1、每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应
的物质资源,所以具体福利的激励项目都需要主任律师最终
裁定,行政财务部有建议的权利和义务 ;
2、福利与激励政策一旦确定,行政财务部应配合做好
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后勤保障 ;
3、各部门负责人同样肩负激励责任,日常工作中对员
工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。
( 四 ) 本部门组织机能完善
行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障,自
身的规范化建设也十分重要。因此,从本季度开始,行政财
务部将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化
企业行政工作要求,力求将行政财务部提升到战略性行政管
理的层次。
1、完善部门职能,实施目标责任制:明确行政财务部
的各项工作内容,并将每一项工作进行落实,做到每项工作
均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准 ;
2、建立详细的行政档案:此档案的建立应在动态下保
持良好使用功能,包括所有员工的学历层次、服务年限、奖
惩情况、培养发展方向等各项指标,以备所需。此工作应在
8 月 31 日前完成基础档案,并随时更新 ;
3、提升本部门工作人员的专业水平:安排部门成员积
极参加业务学习,进行礼仪培训,着手提高部门人员的综合
素质和工作能力。
实施目标注意事项
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行政财务部的自身建设关系到企业长远发展的方向和
后劲,因此应着眼于未来发展,尽可能地将本部门建设做到
公司发展的前面。树立危机意识,把工作做细做实。
目标实施需支持和配合的事项
1、行政档案的建立需所有员工的配合 ;
2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购买。
会计人员第三季度工作计划
为全面搞好 xx 年全面预算管理与财务管理工作,我们
计划重点抓好以下几个方面的工作:
( 一) 根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预
算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面
做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强
对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的
分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算
管理,让预算真正发挥其应有的作用。
( 二) 结合 iso9000 质量认证,当好领导的参谋,确保完
成上级局 ( 公司 ) 下达的各项指标。今年第 8 月,公司已走上
了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,
企业资产得到进一步净化与整合。 结合市局 ( 公司 ) 贯彻 9000
质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化
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两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千
方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究
搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟
站进行对外租赁 ; 认真清理往来帐户,大力回收货款,减少
资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制
度。
( 三 ) 继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟
站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理
的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的
要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计
从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人
员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的
基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基
础。
总之,今年第 8 月财务科的工作在各位领导的支持与帮
助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安
排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务
更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积
极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心
作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献 !
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