物业公司行政工作计划 3页

物业公司行政工作计划 以下是工作计划网为大家的关于物业公司行政工作计划的文章， 希望大家能够喜欢！ 随着 20xx 年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计 在于春，一日之计在于晨， 在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅 程上的痕迹， 凭借前几年的蓄势， 以崭新姿态为新的一年画上希望的 蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度 工作计划： 一、行政人事 ( 一) 制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制 度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无 论是物业管理专业知识需要学习， 还要在人力资源知识及行政知识也 要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此 失彼， 通过专业知识、 法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了 解，在 20xx 年制定和逐渐完善公司的制度方案。 ( 二) 程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、 升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化， 导致在现实的工作 中出现了一些问题。 制度化是一个逐渐完善的过程， 为了加强公司制 度化的广泛实施， 20xx 年，这项工作定作为本部门工作的重点工作 内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 ( 三 ) 在 20xx 年度，由于公司的迅速发展， 公司为员工的学习培 训提供了条件， 有了学习的基地和上课的设施设备， 便于我制定目标 性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理 论知识比较薄弱， 有了专业知识的理论指导， 更可以提高员工们的工 作实践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质， 在 20xx 年里， 计划为员工上课培训各类知识 2 次/ 月( 详见 《深圳市鸿泰德物业管理 有限公司 20xx 年度员工培训计划方案》，该方案于 20xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养 公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。 ( 四 ) 档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的 档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是 就本部门而言， 只是初步建立了员工人事的档案、 各类合同档案以及 物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档 案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此 20xx 年这方面的工作需 要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。 模板 , 内容仅供参考