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- 2021-04-14 发布
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县供销联社 2020 年工作总结及 2021 年
工作打算
今年以来,县供销联社在县委、县政府的正确领导和市联社
的指导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大
精神为指导,深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,将学
习教育与具体工作紧密结合,坚持以服务“三农”为宗旨,创新
思路、狠抓落实、持续深化供销社综合改革,各项工作稳步推进,
取得了较好的成效。
一、坚持党建引领,促进全面发展。
县供销联社坚持党建引领,充分发挥党组织的政治引领作用,
全力推进供销社党建工作。一是理顺组织关系。为进一步加强基
层党建工作和党员队伍教育管理,优化基层党组织设置,把原有
的 13 处党支部合并成 10 处党支部,充分发挥支部的战斗堡垒作
用。二是抓好示范带动。高标准建设了蔬菜公司、供销工业品公
司、土产杂品公司三处示范党支部,做到制度上墙,簿册齐全等,
以点带面,保证党员学习正常化,党组织活动正规化。三是认真
组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,把学习教育、调查
研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,不断深化供销
社综合改革,推动工作任务落实。
二、扎实推进供销社综合改革工作。
一是全力推进供销综合改革。按照县委、县府《关于进一步
深化供销合作社改革的实施意见》要求,以“改造自我、服务农
民”为目标,扎实推进供销社综合改革,根据各基层社及社属企
业实际情况,进行分类处置,对部分小、微、亏基层社,在资产
清算、妥善处置债权债务的基础上,撤社留店。对扭亏无望、资
不抵债的基层社,按照有关法律和社章规定,实施解散、破产。
通过破产重组,减轻包袱,盘活社有存量资产,促进快速发展。
首期先对叩官、户部、松柏三处基层供销社依法实施企业破产,
最大限度保护企业职工的合法权益,向法院提交破产申请,经裁
决后启动破产程序。目前,三处供销社已基本完成资产和债务清
单及审计工作;新成立的物业公司已正常运营,全系统 7 个小区
面貌焕然一新。
二是加快为农服务中心建设,提升为农服务能力,在完善汪
湖、潮河、许孟、王世疃 4 处为农服务中心的基础上,高泽、山
阳、中至 3 处为农服务中心,目前,高泽为农服务中心已正式运
营,山阳、中至为农服务中心正进行运营前准备。
三、聚焦双招双引,积极促进项目落地。
积极外出到北京、厦门、济南、青岛、淄博等地开展招商活
动,利用多种渠道招项目,引资金。制定《县供销联社 2019 年
度招商引资任务分解方案》,细化任务、压实责任,鼓励外出搜
集线索、洽谈项目。一是协助市北经济开发区招引进若科技有限
公司高品质人造金刚石项目,项目手续办理完结,投入到位资金
1580 万元;二是协助石场乡政府招引日照九和农业发展有限公
司新上种养结合循环农业项目,目前已完成完成新公司注册、土
地测绘、土地流转、发改立项、总体规划、编制环境影响评价报
告书,到位资金 5200 万元。
四、抓实稳定和安全生产,促健康发展。
一是牢固树立“稳定压倒一切”和“安全第一”的思想,积
极做好维稳和安全生产工作。扎实化解各类矛盾纠纷,着力把问
题解决在系统内部。上半年共妥善处理各类信访来访 100 余件,
化解诉讼积案 2 起;全面落实安全生产责任制,与 26 个基层社、
企业签订安全生产责任书,积极开展安全检查、隐患排查、宣传
和教育培训等工作,确保安全生产零事故。
二是认真做好巡察问题整改和内部管理工作。针对巡察反馈
的 7 个方面 20 个问题,召开专题会议研究、制定整改方案、明
确整改措施、建立整改台账,已经整改到位的问题 18 个,制定
完善 6 个制度,需延期整改的 2 个,正在完善和建立长效机制中;
加强内部管理,聘请会计师事务所对 14 个社属企业和 16 处基层
社进行专项审计,修订完善管理制度、出台加强企业管理的意见;
举办全县供销系统财务管理培训班,对基层社及社属企业财务人
员进行财务培训,切实提高财务人员的财务管理能力和财经纪律
观念,并对参加培训人员进行测试,促学习固基础,抓好财务管
理工作;成立莲供会计服务有限公司,先行代理本系统部分企业
财务管理等业务,进一步加强基层社及社属企业财务工作规范化
管理,然后推向社会,为有财务管理等方面需求的企业提供服务。
同时,为让系统内企业准确把握资产、财务管理方面一些基本要
求,总结了 18 条财务账务处理问题的注意事项,有效地控制了
社属企业财务不规范等问题。
五、发挥行业优势,扎实做好扶贫工作。
发挥供销合作社引领带动作用,以“供销合作社领办创办的
农民合作社”、“村社共建”为抓手,采取措施增加贫困户收入。
一是发挥行业优势,突出“5+1”项帮扶措施,分类开展就业帮
扶、入社帮扶、扶贫项目资金帮扶、农业服务帮扶、钱物走访帮
扶。二是开展技能培训。依托农民合作社等帮扶主体,对贫困户
技能培训。中至镇双果种植专业合作社今年以来举办培训班 2 期,
邀请技术人员现场示范授课,培训农民 36 人次。三是项目帮扶
带动效果。双果种植专业合作社与中至镇潘家沟村建立村社共建,
对接贫困户 18 户;洪凝供销社与红泥崖村建立村社共建,对接
贫困户 24 户,实现合作社、村集体和农民三者皆受益,合作共
赢局面。县供销联社对接的 154 户 263 人已全部脱贫。
六、切实抓好意识形态工作。
认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列讲话和
治国理政新理念新思想新战略等,采取集中学习和个人学习相结
合,重点学习习近平总书记系列重要讲话、十九大报告、党章党
规,以及习近平新时代中国特色社会主义理论思想。制定《县供
销联社党组落实意识形态工作责任制实施方案》,将意识形态工
作纳入党组理论中心组学习的重要内容,及时传达学习党中央和
上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,全年共开展
中心组学习 16 次,每名中心组成员带头领学。
2020 年工作打算
(一)按照破产审计要求,对叩官、户部、松柏三处基层供
销社进行破产审计工作,妥善处理好各项历史遗留问题。依次对
其他扭亏无望、资不抵债的企业按照有关法律和社章规定,实施
破产。通过破产重组,减轻包袱,轻装上阵,盘活社有存量资产,
促进健康发展。
(二)加大力度,内引外联。一是积极走出去,利用多种渠
道招项目,引资金;积极对上争引资金,抓项目建设;加强与上
级业务部门的沟通联络,努力取得省、市供销社及其他相关上级
部门政策以及资金方面的支持。二是拓展新型业态。根据“三农”
工作的特点,在农产品流通环节,采取建市场、修仓库、做电商、
搞配送等方式,帮助农民把农产品卖出去,卖出好价钱;在农村
服务环节,采取跟银行、保险、超市、通信等第三方合作的方式,
为农民提供快递收发、普惠金融、水电缴费、文体娱乐、就业培
训等便民服务。
(三)提升农业社会化服务能力。一是扎实推进为农服务中
心建设。对已建成的许孟为农服务中心、潮河为农服务中心、汪
湖为农服务中心、王世疃为农服务中心抓好服务提升;高泽为农
服务中心、山阳为农服务中心、中至为农服务中心建成并抓好运
营;在拟破产供销社所在的乡镇,扩大为农服务范围,进一步提
升服务水平,促进农民增收。二是聚焦高质量发展的时代要求,
积极参与实施乡村振兴战略,充分利用供销社现存优势资源、资
产,拓展新业态,培育新的经济增长点,力争在五莲山-白鹭湾
田园综合体注入供销元素。
(四)对系统内的历史遗留问题进行进一步排查摸底。针对
梳理的问题,认真研究,明确责任,制定措施,解决工作中的重
难点问题,特别是妥善处理好各项历史遗留问题。对于有能力解
决的问题,不等不靠,明确责任主体,研究处理措施,寻求解决
办法,确定解决时限,尽快化解到位;对于供销社自身无法解决
的问题,及时向县委、县政府汇报,提出解决问题的意见和建议。