酒店财务年度工作总结范文三篇 9页

篇一 2019 年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务 的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里， 财务部紧紧围绕＂强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度 流程、控制成本能耗、提升服务水平＂的经营思路，遵照 x 总关于＂严格制度、完善流程、加强监督、提高质量＂的要 求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不 断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各 项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、经营管理方面 2019 年，在 x 总和 x 总的关心指导下，财务部员工基本 能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项 日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培 训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障 工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产 的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作： 1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度 和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各 种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、 制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门 与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实 的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核 算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度， 合理地配合了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机， 财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时 认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而 达到整体账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适 用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经 营状况。 4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报 表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经 营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营 提供有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归 集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防 止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和 协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。 6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财 务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受 损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受 损害。 7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材 料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种 材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细 台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手 续管理，建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无 大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐 患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉 及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全， 防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全 经营，全年无安全事故发生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有 利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督， 严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表 单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度 要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范 系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础， 使酒店操作、管理再上新台阶。 二、今后努力的方向 其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能 力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒 店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门 意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督 职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。 其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、 税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更 利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极 并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作， 但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了 但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整， 虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业 民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新 的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础 制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我 们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平， 制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗 位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同 努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之 地。 篇二 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们 财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基 本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都 感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正 确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我 们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要 对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发 挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初， 为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财 务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审 核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨 论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞， 并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚 持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门 外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核 每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践， 我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销 售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售 费用、财务费用）却比去年同期下降了 20.8%.通过实际工作， 我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制 度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但 大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提 高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相 应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的 岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计 主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发 挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同 时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 2019 年工商 年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了 配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并 做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏， 为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款， 准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核 对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流 心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工 转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总 上来的意见与建议做出相应的措施。 篇三 2019 年已经过去，回顾 2019 年的出纳工作，财务部在公 司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求 是，严以律己，圆满完成了 2019 年酒店的财务核算工作。现 将 2019 年的个人总结如下： 一、思想方面 思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中 发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履 行财务工作要求，正确地发挥出纳工作的作用。 二、工作方面 1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账 簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、 帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。 按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档， 按时完成了凭证的装订工作。 2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互 监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进 行登记，并认真复核管理。 3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进 行审核。 4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对 出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务 制度，做到现金管理无差错。 5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。 三、其他工作 1、每月准时上报统计局数据。 2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。 3、按时参加公司召开的行政例会。 4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员 工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。 5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身 的业务素质，更好的为企业服务。 四、20xx 年工作设想及需要改进方向 过去的一年是紧张而繁忙的一年，2019 年做了很多工作， 但同时也存在着不足，现结合 2019 年出纳工作，将 20xx 出 纳工作设想如下： 1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进 一步做实做细。 2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制， 加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为 领导决策提供有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格 执行上级相关的政策和规章制度。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着 部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为 领导分忧，解难。 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财 务工作再上新的台阶。 时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，出纳工 作有很多成绩和不足，这些应该是 2019 年财务管理重点思考 和解决的主题，作为出纳人员，我要加强管理，规范经济行 为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提 高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。