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- 2021-04-14 发布
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银行二季度工作计划
银行一季度工作总结和二季度工作计划 一季度以来, 银行围绕开
门红的各项业务竞
争指标,努力开展工作, 截至 xx 年 3 月 31 日末,参照各项业
务的全年任
务指标,对于各项完成的和未完成的任务,进行以下工作总结并
作出二季度的工作计划:
一、个人储蓄存款: 截至 3 月末, ** 支行个人储蓄存款新增 5813
万元,完成开门红任
务的 107% 。储蓄存款分布不均,主要集中在大客户这一块,容
易导致一走款就会严重影
响到储蓄存款的进度,针对这一问题,我支行下阶段除了对原有
的中高端客户进行维护外,
大力拓展中型客户, 主要针对福建商会等一些中型客户进行营销,
加大其对我行的忠诚度,
稳定储蓄存款。 二、个人中间业务: xx 年开门红期间,我行银
行卡业务出
件 114 ,完成开门红任务的 22% ;网银完成 895 户,完成率为
21% ;手机完成 856 户,完成率为 41% ;电话银行完成 456 户,
完成率为 54% 。这些中间业务完
成率不高的原因主要是目前到网点的客户数不多,且许多客户都
已经被营销过的,网点所能
达到的效果不是很明显。通过分析,我支行下一季度通过中小企
业放贷、代发工资以及零贷
业务的发展,拉动包括借记卡、贷记卡、网银等各项中间业务的
发展,争取赶上各项任务的
时间进度,提前完成各项任务指标。
银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 xx
银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 xx
我行继续围绕第二届董事会目标任务, 理清工作思路, 求真务实,
强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展, 8 月底,各
项存款总额突破 150 亿元大关, 发展的速度不断加快, 管理水平不断
提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
第一季度工作总结:
至今年九月末,全行人民币存款 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元,增
幅**%,其中储蓄存款比年初增长 ** 亿元,余额达 ** 亿元,增幅 **%,
对公及其它存款余额 ** 亿元,比年初增加 ** 亿元。
人民币贷款余额 ** 亿元,比年初增放 ** 亿元,增幅达 **%。其中农
业经济组织、 农户贷款余额 ** 亿元, 比年初增长 ** 亿元 ; 民营、 个私、
股份制中小企业贷款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元 ; 中小企业贷款
占总贷款 **%。
9 月末, 国际业务外汇存款余额 ** 万美元, 比年初增长 ** 万美元。
国际结算量 ** 万美元, 比去年同期增加 ** 万美元, 其中出口结算量达
** 万美元 , 较去年同期增加 ** 万美元 ; 进口结算量 ** 万美元, 比去年同
期增加 ** 万美元。结售汇合计 ** 万美元,比去年同期增加 ** 万美元。
外汇贷款余额 ** 万美元,比年初增长 ** 万美元 ; 人民币打包贷款 ** 万
元, 比年初增长 ** 万元。 九月末不良资产余额 ** 亿元 ( 包括抵贷资产
** 亿元 ) ,比年初减少 ** 万元,不良资产占比 **%,比年初下降 xxxx
百分点。今年三季度,贷款综合收息率 **%,比去年同期增加 xxxx 百
分点, 1-3 季度我行实现帐面利润 ** 万元。今年三季度,我们主要抓
了以下几方面工作
( 一) 狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本 ; 份额代表着地区竞争的地位。 今年上
半年我行存款总额虽然实现了时间过半, 任务过半, 但在同业竞争中,
我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距, 总存款占全市的份额
由年初 22.xxxx 下降到 20.xxxx 。面对这一情况,我们充分认识到 "
逆水行舟,不进则退 " ,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不
让拓市场份额。
一是
二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存
在的考核不力,激励不力等具体问题和不足, 8 月 24 日,再次召集
市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的 20
位支行行长, 在 ** 支行举行现场会。 再一次鼓劲增压, 敲响了结对子、
比贡献、争份额的战鼓。通过看 ** 支行营业大厅的宣传氛围,和张榜
公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果 ; 听 ** 支行组织资金实
行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业
务稳健发展的汇报 ;20 位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决
心与信心, 发扬好领先精神、 拼搏精神、吃苦精神 ; 营造好宣传氛围、
考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。
同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚
自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不
殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资
金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,
定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。 9
月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元,存款市场份额得到稳步拓展。
( 二) 投身先进性教育,支持地方力度再提高。
三季度, 时值 ** 商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,
我们在行党委领
导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到
保持共产党员先进性教育活动之中, 做到以先进性激发员工工作积极
性, 以先进性体现支持地方发展的责任性, 以先进性提升地方银行声
誉。
以支持地方发展为己任,构建 " 三走进,三服务 " 长效机制。一方
面继续强化 " 三农 " 意识, 积极支持 " 三农 " 发展。 大力培植农业支持典
型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一
个农业产业企业,即: ** 神龙蛇业, ** 九州果业, ** 华美生态园艺,
** 稷
稷山养鸡场, ** 澄禾禽业, ** 未来园林, ** 唐兴才养牛场。在党
委成员带领下,基层支行牢固树立 " 三农 " 服务意识,对当地农户、农
业企业支持力度进一步加大, 9 月末,我行农业贷款余额比 6 月末新
增 310xxxx 元,占全市 9xxxx 。继续保持了我行农业贷款在全市的绝
对份额。
同时, 党委领导 " 三走进, 三服务 " 确定的 xxxx 中小企业联系点工
作, 为我行大力扶持中小企业, 强化市场份额拓展起到了很好的带头
作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产
抵押企业, 信誉好、 发展有前景企业, 不断加大对地方经济支持力度,
9 月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 ** 多家,贷款余
额** 亿元,比年初增长 ** 亿元,比 6 月末新增 ** 亿元。其中抵押贷款
占总贷款比例首次突破 3xxxx,达到 30.xxxx ,比年初提高了 2.xxxx
百分点, 有效地拓展了市场份额, 也进一步提升了我行地方银行的声
誉和社会地位。
( 三 ) 常抓基础管理,案件专项治理全面推进。
根据 __ 领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,
和中国银行业监督管理委员会办公厅 《商业银行和农村信用社案件专
项治理工作方案》,我行自 4 月下旬开始,案件专项治理组织发动、
专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。 通过案件专项治理,
进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依
据,对基层支行在执行账户管理、 现金管理及规范操作方面结合案件
专项治理, 进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收, 分
析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的
各个方诮 ?辛耸崂恚 ?鞒隽讼嘤φ墓娣叮 ?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然 ?⒐娣痘
/p
通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银
监会贷款五级分类偏离度专项检查, 着重对全市贷款五级分类准确情
况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以
及本行内部多行贷款情况等进行了清理, 有效地促进了信贷运作的规
范管理。
通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过
程中特别是总部集中检查时,我行按照 " 查找案件苗头,整顿规范操
作,促进业务发展,增强防险能力 " 的总要求,抽调全市 5xxxx 业务
骨干,分成 xxxx 检查组对全市 3xxxx 支行进行了 " 地毯式 " 现场检查,
找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,
积极实施整改。 使案件专项治理工作, 检查处理到位, 责任追究到位,
问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。
随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势
一方面体现在人才的优势上, 另一方面体现在服务优势上。 为打造服
务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在 7 月份广泛开
展了 " 假如我是一个客户 " 演讲比赛,对机关开展了 " 假如我在基层 "
演讲比赛活动。 演讲从分析一个客户的基本要求出发, 从分析基层员
工需求出发, 实行换位思考, 积极探索新时期农村金融服务的新思路、
新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方
银行活力,促进 ** 商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx
演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等
奖共 xxxx 优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华, 使
演讲比赛内涵得到了提升, 优质服务意识得到了提高, 收到了明显的
效果。
另外,以 ** 支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初
期就取得很好效果, 深受广大客户地青睐和好评。 开放式服务摈弃了
营业大厅服务窗口上的铁栅栏, 实行与客户面对面, 心贴心的亲情化
服务, 从而拉近与客户的距离, 使客户走进银行犹如走进家一样感到
亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序 . 向全市推广。我们
相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更
好地诠释 " 离您最近, 和你最亲 " 的服务宗旨, 为进一步扩大市场份额,
提升** 行形象作出贡献。
第二季度工作打算:
二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季
度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,
综合盈利能力、 资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足, 将继
续围绕半年度工作会议提出 "份额 " 、" 效益" 、" 风险 " 和 "形象 " 八个字
抓好工作,向独立经营 10 周年献礼。
1 、突出重点增存款,份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,
取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化
宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把 " 结对子、争
份额、比贡献、争市场组织资金竞赛 " 活动开展得有声有色,争取存
款市场份额再上新台阶。
2 、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕
我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业
集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持
力度,尽力拓展市场, 争取效益最大化。 同时, 要继续强化各项管理,
搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,
杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实
地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。
3 、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根
本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活
资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷
五级分类为抓手, 加快我行信贷管理系统建设, 早日为我行强化信贷
管理提供科学决策工具。 二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工
作, 争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以控制不良贷款产生为出
发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工
作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。
4 、强化宣传树形象,努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备, 设计系列宣传方案, 大搞
舆论宣传,深化、细化、延升 ci 形象策划,促使我行办公场所、办
公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、
有规格。 要拓展优质文明服务新思路, 强化行风建设, 塑造品牌形象,
为** 商业银行增添新的活力。 注:
银行第一季度工作总结及二季度工作打算
我行继续围绕第二届董事会目标任务, 理清工作思路, 求真务实,
强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展, 8 月底,各
项存款总额突破 150 亿元大关, 发展的速度不断加快, 管理水平不断
提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结
至今年九月末,全行人民币存款 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元,增
幅**%,其中储蓄存款比年初增长 ** 亿元, 余额达 ** 亿元, 增幅 ** %,
对公及其它存款余额 ** 亿元,比年初增加 ** 亿元。
人民币贷款余额 ** 亿元,比年初增放 ** 亿元,增幅达 ** %。其中
农业经济组织、农户贷款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元;民营、个
私、股份制中小企业贷款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元;中小企业
贷款占总贷款 ** %。
9 月末, 国际业务外汇存款余额 ** 万美元, 比年初增长 ** 万美元。
国际结算量 ** 万美元, 比去年同期增加 ** 万美元, 其中出口结算量达
** 万美元 , 较去年同期增加 ** 万美元;进口结算量 ** 万美元,比去年
同期增加 ** 万美元。 结售汇合计 ** 万美元, 比去年同期增加 ** 万美元。
外汇贷款余额 ** 万美元,比年初增长 ** 万美元;人民币打包贷款 **
万元, 比年初增长 ** 万元。 九月末不良资产余额 ** 亿元 ( 包括抵贷资
产 ** 亿元 ) ,比年初减少 ** 万元, 不良资产占比 ** %,比年初下降 xxxx
百分点。今年三季度,贷款综合收息率 ** %,比去年同期增加 xxxx
百分点, 1-3 季度我行实现帐面利润 ** 万元。今年三季度,我们主要
抓了以下几方面工作:
( 一) 狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年
上半年我行存款总额虽然实现了时间过半, 任务过半, 但在同业竞争
中, 我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距, 总存款占全市的
份额由年初 22.xxxx 下降到 20.xxxx 。面对这一情况,我们充分认识
到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一
着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保
持组织资金的高昂斗志, 在激烈的市场竞争中, 打好组织资金漂亮仗,
力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼, 8 月 18
号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,
紧密部署了“结对子、 争份额、 比贡献、争市场组织资金竞赛” 活动。
竞赛将全市 3xxxx 支行按市场份额水平和所处经济环境结成 14 组,
分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场
份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存
在的考核不力,激励不力等具体问题和不足, 8 月 24 日,再次召集
市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的 20
位支行行长, 在 ** 支行举行现场会。 再一次鼓劲增压, 敲响了结对子、
比贡献、争份额的战鼓。通过看 ** 支行营业大厅的宣传氛围,和张榜
公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果; 听 ** 支行组织资金实
行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业
务稳健发展的汇报; 20 位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的
决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛
围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。
同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚
自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不
殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资
金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,
定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。 9
月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元,存款市场份额得到稳
步拓展。
( 二) 投身先进性教育,支持地方力度再提高。
三季度, 时值 ** 商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,
我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,
积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中, 做到以先进性激发员
工工作积极性, 以先进性体现支持地方发展的责任性, 以先进性提升
地方银行声誉。
以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一
方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业
支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人
联系一个农业产业企业,即: ** 神龙蛇业, ** 九州果业, ** 华美生态
园艺, ** 稷山养鸡场, ** 澄禾禽业, ** 未来园林, ** 唐兴才养牛场。
在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农
户、农业企业支持力度进一步加大, 9 月末,我行农业贷款余额比 6
月末新增 310xxxx 元,占全市 9xxxx 。继续保持了我行农业贷款在全
市的绝对份额。
同时,党委领导“三走进,三服务”确定的 xxxx 中小企业联系点
工作, 为我行大力扶持中小企业, 强化市场份额拓展起到了很好的带
头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资
产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力
度,9 月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 ** 多家,贷
款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元,比 6 月末新增 ** 亿元。其中抵押
贷款占总贷款比例首次突破 3xxxx,达到 30.xxxx ,比年初提高了
2.xxxx 百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方
银行的声誉和社会地位。
( 三 ) 常抓基础管理,案件专项治理全面推进。
根据 __ 领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,
和中国银行业监督管理委员会办公厅 《商业银行和农村信用社案件专
项治理工作方案》,我行自 4 月下旬开始,案件专项治理组织发动、
专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。
通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计
升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理
及规范操作方面结合案件专项治理, 进行了本年度的会计出纳大检查
和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题
的症结, 并对操作流程的各个方诮 辛耸崂恚 鞒隽讼嘤φ墓娣叮
俳 嘶峒乒ぷ髦贫然 ⒐娣痘 ?/p>
通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银
监会贷款五级分类偏离度专项检查, 着重对全市贷款五级分类准确情
况、贷款抵押率规范情况、 担保手续合法情况、企业关联交易情况以
及本行内部多行贷款情况等进行了清理, 有效地促进了信贷运作的规
范管理。
通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过
程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操
作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市 5xxxx 业务
骨干,分成 xxxx 检查组对全市 3xxxx 支行进行了“地毯式”现场检
查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节, 并通过制订相应的整改方
案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究
到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。
服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势
一方面体现在人才的优势上, 另一方面体现在服务优势上。 为打造服
务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在 7 月份广泛开
展了 “假如我是一个客户” 演讲比赛, 对机关开展了 “假如我在基层”
演讲比赛活动。 演讲从分析一个客户的基本要求出发, 从分析基层员
工需求出发, 实行换位思考, 积极探索新时期农村金融服务的新思路、
新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方
银行活力,促进 ** 商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx
演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、
二、三等奖共 xxxx 优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识
才华,使演讲比赛内涵得到了提升,
优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。
另外,以 ** 支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初
期就取得很好效果, 深受广大客户地青睐和好评。 开放式服务摈弃了
营业大厅服务窗口上的铁栅栏, 实行与客户面对面, 心贴心的亲情化
服务, 从而拉近与客户的距离, 使客户走进银行犹如走进家一样感到
亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相
信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好
地诠释 “离您最近, 和你最亲” 的服务宗旨, 为进一步扩大市场份额,
提升** 行形象作出贡献。
二季度工作打算
二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季
度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,
综合盈利能力、 资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足, 将继
续围绕半年度工作会议提出 “份额” 、“效益”、“风险” 和 “形象”
八个字抓好工作,向独立经营 10 周年献礼。
1 、突出重点增存款,份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,
取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化
宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争
份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存
款市场份额再上新台阶。
2 、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕
我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业
集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持
力度,尽力拓展市场, 争取效益最大化。 同时, 要继续强化各项管理,
搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,
杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实
地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。
3 、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根
本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活
资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷
五级分类为抓手, 加快我行信贷管理系统建设, 早日为我行强化信贷
管理提供科学决策工具。 二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工
作, 争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以控制不良贷款产生为出
发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工
作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。
4 、强化宣传树形象,努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备, 设计系列宣传方案, 大搞
舆论宣传,深化、细化、延升 ci 形象策划,促使我行办公场所、办
公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、
有规格。 要拓展优质文明服务新思路, 强化行风建设, 塑造品牌形象,
为** 商业银行增添新的活力。
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