银行二季度工作计划 20页

  • 31.95 KB
  • 2021-04-14 发布

银行二季度工作计划

  • 20页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
银行二季度工作计划 银行一季度工作总结和二季度工作计划 一季度以来, 银行围绕开 门红的各项业务竞 争指标,努力开展工作, 截至 xx 年 3 月 31 日末,参照各项业 务的全年任 务指标,对于各项完成的和未完成的任务,进行以下工作总结并 作出二季度的工作计划: 一、个人储蓄存款: 截至 3 月末, ** 支行个人储蓄存款新增 5813 万元,完成开门红任 务的 107% 。储蓄存款分布不均,主要集中在大客户这一块,容 易导致一走款就会严重影 响到储蓄存款的进度,针对这一问题,我支行下阶段除了对原有 的中高端客户进行维护外, 大力拓展中型客户, 主要针对福建商会等一些中型客户进行营销, 加大其对我行的忠诚度, 稳定储蓄存款。 二、个人中间业务: xx 年开门红期间,我行银 行卡业务出 件 114 ,完成开门红任务的 22% ;网银完成 895 户,完成率为 21% ;手机完成 856 户,完成率为 41% ;电话银行完成 456 户, 完成率为 54% 。这些中间业务完 成率不高的原因主要是目前到网点的客户数不多,且许多客户都 已经被营销过的,网点所能 达到的效果不是很明显。通过分析,我支行下一季度通过中小企 业放贷、代发工资以及零贷 业务的发展,拉动包括借记卡、贷记卡、网银等各项中间业务的 发展,争取赶上各项任务的 时间进度,提前完成各项任务指标。 银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 xx 银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 xx 我行继续围绕第二届董事会目标任务, 理清工作思路, 求真务实, 强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展, 8 月底,各 项存款总额突破 150 亿元大关, 发展的速度不断加快, 管理水平不断 提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。 第一季度工作总结: 至今年九月末,全行人民币存款 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元,增 幅**%,其中储蓄存款比年初增长 ** 亿元,余额达 ** 亿元,增幅 **%, 对公及其它存款余额 ** 亿元,比年初增加 ** 亿元。 人民币贷款余额 ** 亿元,比年初增放 ** 亿元,增幅达 **%。其中农 业经济组织、 农户贷款余额 ** 亿元, 比年初增长 ** 亿元 ; 民营、 个私、 股份制中小企业贷款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元 ; 中小企业贷款 占总贷款 **%。 9 月末, 国际业务外汇存款余额 ** 万美元, 比年初增长 ** 万美元。 国际结算量 ** 万美元, 比去年同期增加 ** 万美元, 其中出口结算量达 ** 万美元 , 较去年同期增加 ** 万美元 ; 进口结算量 ** 万美元, 比去年同 期增加 ** 万美元。结售汇合计 ** 万美元,比去年同期增加 ** 万美元。 外汇贷款余额 ** 万美元,比年初增长 ** 万美元 ; 人民币打包贷款 ** 万 元, 比年初增长 ** 万元。 九月末不良资产余额 ** 亿元 ( 包括抵贷资产 ** 亿元 ) ,比年初减少 ** 万元,不良资产占比 **%,比年初下降 xxxx 百分点。今年三季度,贷款综合收息率 **%,比去年同期增加 xxxx 百 分点, 1-3 季度我行实现帐面利润 ** 万元。今年三季度,我们主要抓 了以下几方面工作 ( 一) 狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本 ; 份额代表着地区竞争的地位。 今年上 半年我行存款总额虽然实现了时间过半, 任务过半, 但在同业竞争中, 我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距, 总存款占全市的份额 由年初 22.xxxx 下降到 20.xxxx 。面对这一情况,我们充分认识到 " 逆水行舟,不进则退 " ,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不 让拓市场份额。 一是 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存 在的考核不力,激励不力等具体问题和不足, 8 月 24 日,再次召集 市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的 20 位支行行长, 在 ** 支行举行现场会。 再一次鼓劲增压, 敲响了结对子、 比贡献、争份额的战鼓。通过看 ** 支行营业大厅的宣传氛围,和张榜 公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果 ; 听 ** 支行组织资金实 行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业 务稳健发展的汇报 ;20 位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决 心与信心, 发扬好领先精神、 拼搏精神、吃苦精神 ; 营造好宣传氛围、 考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚 自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不 殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资 金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态, 定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。 9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元,存款市场份额得到稳步拓展。 ( 二) 投身先进性教育,支持地方力度再提高。 三季度, 时值 ** 商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展, 我们在行党委领 导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到 保持共产党员先进性教育活动之中, 做到以先进性激发员工工作积极 性, 以先进性体现支持地方发展的责任性, 以先进性提升地方银行声 誉。 以支持地方发展为己任,构建 " 三走进,三服务 " 长效机制。一方 面继续强化 " 三农 " 意识, 积极支持 " 三农 " 发展。 大力培植农业支持典 型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一 个农业产业企业,即: ** 神龙蛇业, ** 九州果业, ** 华美生态园艺, ** 稷 稷山养鸡场, ** 澄禾禽业, ** 未来园林, ** 唐兴才养牛场。在党 委成员带领下,基层支行牢固树立 " 三农 " 服务意识,对当地农户、农 业企业支持力度进一步加大, 9 月末,我行农业贷款余额比 6 月末新 增 310xxxx 元,占全市 9xxxx 。继续保持了我行农业贷款在全市的绝 对份额。 同时, 党委领导 " 三走进, 三服务 " 确定的 xxxx 中小企业联系点工 作, 为我行大力扶持中小企业, 强化市场份额拓展起到了很好的带头 作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产 抵押企业, 信誉好、 发展有前景企业, 不断加大对地方经济支持力度, 9 月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 ** 多家,贷款余 额** 亿元,比年初增长 ** 亿元,比 6 月末新增 ** 亿元。其中抵押贷款 占总贷款比例首次突破 3xxxx,达到 30.xxxx ,比年初提高了 2.xxxx 百分点, 有效地拓展了市场份额, 也进一步提升了我行地方银行的声 誉和社会地位。 ( 三 ) 常抓基础管理,案件专项治理全面推进。 根据 __ 领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示, 和中国银行业监督管理委员会办公厅 《商业银行和农村信用社案件专 项治理工作方案》,我行自 4 月下旬开始,案件专项治理组织发动、 专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。 通过案件专项治理, 进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依 据,对基层支行在执行账户管理、 现金管理及规范操作方面结合案件 专项治理, 进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收, 分 析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的 各个方诮 ?辛耸崂恚 ?鞒隽讼嘤φ墓娣叮 ?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然 ?⒐娣痘 /p 通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银 监会贷款五级分类偏离度专项检查, 着重对全市贷款五级分类准确情 况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以 及本行内部多行贷款情况等进行了清理, 有效地促进了信贷运作的规 范管理。 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过 程中特别是总部集中检查时,我行按照 " 查找案件苗头,整顿规范操 作,促进业务发展,增强防险能力 " 的总要求,抽调全市 5xxxx 业务 骨干,分成 xxxx 检查组对全市 3xxxx 支行进行了 " 地毯式 " 现场检查, 找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案, 积极实施整改。 使案件专项治理工作, 检查处理到位, 责任追究到位, 问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。 随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势 一方面体现在人才的优势上, 另一方面体现在服务优势上。 为打造服 务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在 7 月份广泛开 展了 " 假如我是一个客户 " 演讲比赛,对机关开展了 " 假如我在基层 " 演讲比赛活动。 演讲从分析一个客户的基本要求出发, 从分析基层员 工需求出发, 实行换位思考, 积极探索新时期农村金融服务的新思路、 新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方 银行活力,促进 ** 商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx 演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等 奖共 xxxx 优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华, 使 演讲比赛内涵得到了提升, 优质服务意识得到了提高, 收到了明显的 效果。 另外,以 ** 支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初 期就取得很好效果, 深受广大客户地青睐和好评。 开放式服务摈弃了 营业大厅服务窗口上的铁栅栏, 实行与客户面对面, 心贴心的亲情化 服务, 从而拉近与客户的距离, 使客户走进银行犹如走进家一样感到 亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序 . 向全市推广。我们 相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更 好地诠释 " 离您最近, 和你最亲 " 的服务宗旨, 为进一步扩大市场份额, 提升** 行形象作出贡献。 第二季度工作打算: 二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季 度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够, 综合盈利能力、 资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足, 将继 续围绕半年度工作会议提出 "份额 " 、" 效益" 、" 风险 " 和 "形象 " 八个字 抓好工作,向独立经营 10 周年献礼。 1 、突出重点增存款,份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛, 取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化 宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把 " 结对子、争 份额、比贡献、争市场组织资金竞赛 " 活动开展得有声有色,争取存 款市场份额再上新台阶。 2 、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕 我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业 集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持 力度,尽力拓展市场, 争取效益最大化。 同时, 要继续强化各项管理, 搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费, 杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实 地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。 3 、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根 本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活 资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷 五级分类为抓手, 加快我行信贷管理系统建设, 早日为我行强化信贷 管理提供科学决策工具。 二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工 作, 争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以控制不良贷款产生为出 发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工 作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。 4 、强化宣传树形象,努力营造发展环境。 要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备, 设计系列宣传方案, 大搞 舆论宣传,深化、细化、延升 ci 形象策划,促使我行办公场所、办 公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、 有规格。 要拓展优质文明服务新思路, 强化行风建设, 塑造品牌形象, 为** 商业银行增添新的活力。 注: 银行第一季度工作总结及二季度工作打算 我行继续围绕第二届董事会目标任务, 理清工作思路, 求真务实, 强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展, 8 月底,各 项存款总额突破 150 亿元大关, 发展的速度不断加快, 管理水平不断 提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。 银行第一季度工作总结 至今年九月末,全行人民币存款 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元,增 幅**%,其中储蓄存款比年初增长 ** 亿元, 余额达 ** 亿元, 增幅 ** %, 对公及其它存款余额 ** 亿元,比年初增加 ** 亿元。 人民币贷款余额 ** 亿元,比年初增放 ** 亿元,增幅达 ** %。其中 农业经济组织、农户贷款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元;民营、个 私、股份制中小企业贷款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元;中小企业 贷款占总贷款 ** %。 9 月末, 国际业务外汇存款余额 ** 万美元, 比年初增长 ** 万美元。 国际结算量 ** 万美元, 比去年同期增加 ** 万美元, 其中出口结算量达 ** 万美元 , 较去年同期增加 ** 万美元;进口结算量 ** 万美元,比去年 同期增加 ** 万美元。 结售汇合计 ** 万美元, 比去年同期增加 ** 万美元。 外汇贷款余额 ** 万美元,比年初增长 ** 万美元;人民币打包贷款 ** 万元, 比年初增长 ** 万元。 九月末不良资产余额 ** 亿元 ( 包括抵贷资 产 ** 亿元 ) ,比年初减少 ** 万元, 不良资产占比 ** %,比年初下降 xxxx 百分点。今年三季度,贷款综合收息率 ** %,比去年同期增加 xxxx 百分点, 1-3 季度我行实现帐面利润 ** 万元。今年三季度,我们主要 抓了以下几方面工作: ( 一) 狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年 上半年我行存款总额虽然实现了时间过半, 任务过半, 但在同业竞争 中, 我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距, 总存款占全市的 份额由年初 22.xxxx 下降到 20.xxxx 。面对这一情况,我们充分认识 到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一 着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保 持组织资金的高昂斗志, 在激烈的市场竞争中, 打好组织资金漂亮仗, 力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼, 8 月 18 号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员, 紧密部署了“结对子、 争份额、 比贡献、争市场组织资金竞赛” 活动。 竞赛将全市 3xxxx 支行按市场份额水平和所处经济环境结成 14 组, 分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场 份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存 在的考核不力,激励不力等具体问题和不足, 8 月 24 日,再次召集 市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的 20 位支行行长, 在 ** 支行举行现场会。 再一次鼓劲增压, 敲响了结对子、 比贡献、争份额的战鼓。通过看 ** 支行营业大厅的宣传氛围,和张榜 公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果; 听 ** 支行组织资金实 行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业 务稳健发展的汇报; 20 位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的 决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛 围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚 自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不 殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资 金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态, 定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。 9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元,存款市场份额得到稳 步拓展。 ( 二) 投身先进性教育,支持地方力度再提高。 三季度, 时值 ** 商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展, 我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实, 积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中, 做到以先进性激发员 工工作积极性, 以先进性体现支持地方发展的责任性, 以先进性提升 地方银行声誉。 以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一 方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业 支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人 联系一个农业产业企业,即: ** 神龙蛇业, ** 九州果业, ** 华美生态 园艺, ** 稷山养鸡场, ** 澄禾禽业, ** 未来园林, ** 唐兴才养牛场。 在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农 户、农业企业支持力度进一步加大, 9 月末,我行农业贷款余额比 6 月末新增 310xxxx 元,占全市 9xxxx 。继续保持了我行农业贷款在全 市的绝对份额。 同时,党委领导“三走进,三服务”确定的 xxxx 中小企业联系点 工作, 为我行大力扶持中小企业, 强化市场份额拓展起到了很好的带 头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资 产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力 度,9 月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 ** 多家,贷 款余额 ** 亿元,比年初增长 ** 亿元,比 6 月末新增 ** 亿元。其中抵押 贷款占总贷款比例首次突破 3xxxx,达到 30.xxxx ,比年初提高了 2.xxxx 百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方 银行的声誉和社会地位。 ( 三 ) 常抓基础管理,案件专项治理全面推进。 根据 __ 领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示, 和中国银行业监督管理委员会办公厅 《商业银行和农村信用社案件专 项治理工作方案》,我行自 4 月下旬开始,案件专项治理组织发动、 专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。 通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计 升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理 及规范操作方面结合案件专项治理, 进行了本年度的会计出纳大检查 和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题 的症结, 并对操作流程的各个方诮 辛耸崂恚 鞒隽讼嘤φ墓娣叮 俳 嘶峒乒ぷ髦贫然 ⒐娣痘 ?/p> 通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银 监会贷款五级分类偏离度专项检查, 着重对全市贷款五级分类准确情 况、贷款抵押率规范情况、 担保手续合法情况、企业关联交易情况以 及本行内部多行贷款情况等进行了清理, 有效地促进了信贷运作的规 范管理。 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过 程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操 作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市 5xxxx 业务 骨干,分成 xxxx 检查组对全市 3xxxx 支行进行了“地毯式”现场检 查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节, 并通过制订相应的整改方 案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究 到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。 服务水平得到提升。 随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势 一方面体现在人才的优势上, 另一方面体现在服务优势上。 为打造服 务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在 7 月份广泛开 展了 “假如我是一个客户” 演讲比赛, 对机关开展了 “假如我在基层” 演讲比赛活动。 演讲从分析一个客户的基本要求出发, 从分析基层员 工需求出发, 实行换位思考, 积极探索新时期农村金融服务的新思路、 新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方 银行活力,促进 ** 商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx 演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、 二、三等奖共 xxxx 优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识 才华,使演讲比赛内涵得到了提升, 优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。 另外,以 ** 支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初 期就取得很好效果, 深受广大客户地青睐和好评。 开放式服务摈弃了 营业大厅服务窗口上的铁栅栏, 实行与客户面对面, 心贴心的亲情化 服务, 从而拉近与客户的距离, 使客户走进银行犹如走进家一样感到 亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相 信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好 地诠释 “离您最近, 和你最亲” 的服务宗旨, 为进一步扩大市场份额, 提升** 行形象作出贡献。 二季度工作打算 二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季 度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够, 综合盈利能力、 资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足, 将继 续围绕半年度工作会议提出 “份额” 、“效益”、“风险” 和 “形象” 八个字抓好工作,向独立经营 10 周年献礼。 1 、突出重点增存款,份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛, 取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化 宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争 份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存 款市场份额再上新台阶。 2 、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕 我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业 集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持 力度,尽力拓展市场, 争取效益最大化。 同时, 要继续强化各项管理, 搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费, 杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实 地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。 3 、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根 本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活 资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷 五级分类为抓手, 加快我行信贷管理系统建设, 早日为我行强化信贷 管理提供科学决策工具。 二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工 作, 争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以控制不良贷款产生为出 发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工 作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。 4 、强化宣传树形象,努力营造发展环境。 要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备, 设计系列宣传方案, 大搞 舆论宣传,深化、细化、延升 ci 形象策划,促使我行办公场所、办 公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、 有规格。 要拓展优质文明服务新思路, 强化行风建设, 塑造品牌形象, 为** 商业银行增添新的活力。 内容仅供参考