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- 2021-04-14 发布
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20xx 年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,
性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、
学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报
一、从思想上
首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导
安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的
顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好世上无难事,只怕有心人。只
有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话
来鞭策自己, 在实际工作中, 不断完善自己的知识, 充分运用现代化的管理方法,
努力把自己的工作做得更好、
二、从学习上
充分利用工作的闲暇时间, 认真学习 《物资管理》 ,对工作中遇到不会不懂的
业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断
提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。
三、在工作上
1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加
工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证
顺利实现材料使用过程的效益。
2、、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、
部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的
依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划
中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需
要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,
已免给项目部造成严重的经济损失。
3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质
量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品
种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使
用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物
资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类
材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的
堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进
场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防
火、防老化等工作。
5、现场严格限额领
料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进
材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的
残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收
处理。
6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。
在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存
放做到夯实地面,下垫 30cm 以上,存放高度不超过 2m,分类码垛,堆放整齐,
及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身
困难,做到车车押运,避免丢失。
四、工作中的不足
长期以来从事材料管理工作, 深感工作的繁忙、 责任的重大。 由于工作繁琐,
造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情
况, 缺乏足够的专业知识。 在今后的工作中, 我一定要更加努力学习, 做到嘴勤、
手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质, 努力做一名合格的材料管理人员。
五、今后的打算通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在
着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专
业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共
成长。