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- 2022-03-28 发布
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公司、工厂支部上半年工作总结范文党支部以落实公司、工厂党委各项工作为主题,以“贯彻学习大精神”教育为契机,以“学好用好技术、管住管好现场、科学落实体系”主题实践活动为平台,狠抓支部党建基础工作、督查党员干部履行岗位职责、辅助行政抓细运行维护管理,抓实检维修管理,确保生产装置安全生产。一、以学习大精神为指导,狠抓员工思想意识形态,不断提高员工思想素质大报告中明确界定党支部的职责任务:教育党员、管理党员、监督党员、组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众。根据支部实际情况,把党的大精神落实到车间各项实际工作上来,依托“三会一课”“两学一做” ,以党员为核心向群众宣贯,切实做到学以致用、用以促学,把党的大精神落实到车间各项实际工作上来。支部针对员工思想动态调查报告中员工反映的问题,作为思想教育突破口,努力解决个别员工思想混乱、工作消极等意识形态问题,支部个别谈心人次、问卷调查份、分类座谈会次,又通过标准化站队创建工作,在各班级建立读书角、饮水角、健身角等解决了员工在班期间无所事事等焦点问题,解决了部分员工对车间对工作有消极态度的问题两起,员工思想素质和意识形态有了明显提高。二、以“学好用好技术、管住管好现场、科学落实体系”主
题实践活动为平台,狠抓工作落实,不断提高党员干部履职能力为深入贯彻实施工厂在全厂员工中开展“学好用好技术、管住管好现场、统筹落实体系”主题实践活动,分会为进一步提高认识、统一思想、提振士气,团结和引领全车间干部、员工真正把心思用在本职工作上、用在安全生产上、用在精细管理上。特此向全体员工发出倡议:利用车间培训平台,苦练技能;利用检修时机,争做现场检修能手;利用管理优化,强化班级管理规格化。一是坚持主题实践活动与“百日安全竞赛”相结合。二是坚持主题实践活动与合理化建议征集相结合。三是坚持主题实践活动与项目攻关相结合。年车间辅助生产车间现场隐患治理项目项,现场攻关项目项,车间将组织科级干部、专业技术人员(绝大部分是党员)分工负责,包保到人,责任到项,全面深入贯彻主题实践工作要求;通过员工自觉工作与主动维护,四率指标与去年有了明显提高。使用率由去年的%提高到%,完好率由去年的%提高到%,自控率由去年的%提高到%,泄漏率由去年的‰减少到‰。主题实践活动取得的效果明显。三、以“三会一课”为基础,严肃班子、党员自律意识,不断提高党员干部廉政勤政能力按公司、工厂要求,围绕管理增效和作风建设两条主线,积极拓展创效优势工作中的政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用。通过“三会一课”“两学一做”,对班子成员、党员开展更深层次的思想教育工作,针对行政工作重点,有目的地开展党员好管家、
党员工程、党员项目化管理、党员责任区、党员廉政责任区等一系列党员活动。车间党支部不断推进党风廉政建设,根据年初签订的党《风廉政建设目标责任书》,认真督促班子成员完成责任目标。严格落实“一岗双责”,按照“谁主管、谁负责”的原则,每个季度,分管领导通过召开会议、听取汇报、查阅资料等形式,对分管责任区内的党风廉政建设工作任务进行布置、检查、落实,实现党风廉政建设与车间各项重点工作紧密联系、良性互动。四、以创建车间文化为契机,认真做好治安维稳工作,不断提高员工爱岗敬业意识根据工厂企业文化建设规划,围绕公司工厂“”文化核心,支部成立了车间企业文化建设小组,做到全员参与,全面开展车间文化锤炼和宣传推广工作,制定实施具体措施,最终确立了“精研”文化,车间文化创建的同时,也是全体员工对车间忠诚不渝的思想感情表达的过程,组织员工积极参与班组标准化站队创建工作,每个班组都建立读书角、饮水角、健身角等,彻底美化完善员工工作环境,凝聚了车间的力量,充分调动员工爱岗爱企的热情,推动了车间各项工作稳定、健康发展。积极主动为稳定人员解决生活中实际困难及合理诉求,用真情感化他们,对于稳定人员的诉求,做到态度明朗,答复明确,避免产生不合理诉求,上半年共接待不稳定人员人次,探访人次,为其解决实际生活困难起,确保了所有包保人员处于稳定状
态。扎实开展综合治理工作。组织员工学习了《公司门卫管理规定》和《企业事业单位内部治安保卫条例》,提高员工在春节及两会特殊时期,对综合治理工作重要性的认识,提高全体员工的防范意识和法律意识,以联合检查的方式,对车间重点防范部位进行了重点检查,对班组库房危化品进行专项检查,取消班组临时仓库个,统一归入车间临时库房,车间制定统一出入库管理制度,由专人统一管理,消除了库房安全隐患。