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- 2021-04-14 发布
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计划书写法 - 工作计划书
1. 创业策划书的框架
创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:
(1)公司摘要
概括介绍公司的主营产业、 产品或服务的独特所在, 以及公司的
成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
(2)公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标, 以及公司的长远发展规划和经
营策略。
(3)产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点, 提供有关的专利、 著作
权、政府批文、鉴定材料等。
(4)收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。
(5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手, 他们的优势和劣势, 以及与之
相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销
对目标市场及客户分类, 并针对每个细分的目标市场, 列出相应
的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有
率。
(7)管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、
工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员
工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测 5 年之
后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开 ... 上市、股票收
购、出售,还是兼并或合并等。
(10)附录
支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。