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- 2021-04-14 发布
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精品办公范文荟萃
公司行政文员年度工作计划 XX
一份好的工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作
效率的重要手段。下面是 XX欢迎阅读,仅供参考 XX。
全心全意做好行政服务工作,为集团及各部门顺利工作
提供后勤保障和基础支持。
办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服
务、为员工服务。提供优质高效的服务是办公室工作永恒的
主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的一年里,办
公室通过不断提高员工的素质,逐步转变工作作风,牢固树
立服务意识,全心做好服务。行政前台,事情多,任务重,
既要做好为公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记
录、会务工作,还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。
每天最早上班、最晚下班的是前台,义务加班加点的工作是
前台常年不变的坚持。 为了确保全体员工有一个干净、 整洁、
舒适的办公环境,前台吃苦耐劳,用心细心,在上班之前将
所有办公室、办公桌整理完毕。车队司机更是任劳任怨,甘
于奉献,“ 5+2”“、白 +黑”到处都有他们接送客户,保证
公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说,集团每个办
理紧急业务的人员背后,都有一名或多名默默奉献的车队司
机。车队司机在尽力保障安全的同时,为公司所有车辆办理
保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办公用品采购、申领
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和发放上,办公室员工严格做到先走 OA 申请程序,控制办
公用品申请数量, 高效采购、 发放办公用品, 做到物尽其用,
减支降耗,正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努
力,才使得办公室在过去的一年里,能够“全面、细致”的
为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基
础支持。
细心做好印章、证照管理工作,提高公章使用的严肃性
和规范性。
办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和
登记,严格审核每一个需要盖章的合同、协议,确保公章使
用的严肃性和规范性。一是安排专人专岗做好公章管理。严
格规范公章的申请使用,每次使用公章需按照规定流程进行
申请登记,避免私用滥用公章的情况出现,确保公章使用的
规范性和严肃性。二是做好公司各类证照的日常使用和存放
管理。分门别类将公司各种证照归类存放管理,日常需要使
用时,按照申请领用登记程序管理,掌握证照使用动向,确
保证照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、协议等文
字和内容的审核把关,最大限度避免公司合同在文字方面的
错漏,把公司利益放在首位,以严谨、认真、精益求精地工
作态度,确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范
性,把好行政办公最后一道关。
精心组织协调,统筹安排各项集体活动。
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过去的这一年,办公室以“沟通协调、监督管理”作为
开展工作的切入点,在全心做好服务工作的同时,更注重与
各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方
面,提前做好服务工作,预先了解活动规格、参与人数、活
动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况,圆满完成
了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团公司全
体工作人员进行全面体检,让员工掌握自身健康状况,预防
疾病发生,提升公司凝聚力,以更好地投入紧张工作,为公
司创造价值。三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工
作,预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟
通,有效提升了公司工作效能和社会美誉度。
二、工作中尚待改进的地方
XX年是公司继续开拓创新、 再续辉煌新的一年。办公室
作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进一步高标
准、严要求,不断学习,全面提升办公室管理工作引领、服
务和保障能力,助力公司发展。具体工作计划如下:
加强沟通,做好领导的助手。准确理解公司领导意图,
做好上情下达、 下情上报工作。 保持与其它部门的充分沟通,
尽可能了解各项业务的进展展情况,并将信息及时整理反馈
给公司领导, 有效协助上级开展工作, 真正做好领导的助手。
强化主动意识, 做好各项服务。 在工作中坚持以 “服务”
为宗旨,强化本部门人员素质及责任意识,提高办事的实效
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性,不断强化主动服务意识,持续提升办公室对其他部门的
支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变:一是实现
被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、
被动性强。因此,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前
性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服
务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,提
供全过程的主动服务。
响应节能减排,做好日常管理。积极响应集团公司节能
减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面,完善车辆管理台
帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进
一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重
缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现
在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用
品的采购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办
公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、降低成
本。在办公用品的申领方面, 完善办公用品申领制度及台帐,
严控办公用品消耗。
l 仪表、着装
加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端
庄大方。
l 电话接听和转接,收发传真、信件和报刊
1、 做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给
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领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误 。
2、 及时将收到的邮件送到主人手中。
l 客户的接待
1、 基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌
并通报相关接见人员。
2、 及时打扫会客后的垃圾。
l 卫生
1、 尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、 咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干
净。
3、 制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们
完成。
4、 定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
l 办公用品
1、必须定期安排检查库存, 以便能及时补充办公用品。
2、做好物品领用,购进的登记。
3、做好低值易耗品的分类整理工作。
4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。
5、做好办公室设备的维护和保养工作。
l 打印、复印文件和管理各种表格文件
1、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。
2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
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3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好
标签的文件夹内。
l 通知公告
根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完
成。
l 员工考勤和外出登记
1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。
2、力所能及的主动承接外出人员的工作。
l 接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作
完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。
l 安排约会、会议室及差旅预定
将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时
与与会者沟通时间安排。
l 保管各种手续、手册
做好专门的存档记录
l 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式
1、及时的变更通讯资料,加强联系
2、温馨的,人性化的:留意同事的生日,及时送上生
日祝福。
l 配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动
1、协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节
假期间公司的安全保卫工作。
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2、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
3、积极调动人员的参与
l 沟通
1、做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与
沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时
准确的传递到位。
2、做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领
导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
3、协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就
虚心问,合理的提出想法。
第二:其他工作
1、积极工作,尽可能每天超额完成一件任务。
2、每天下班写好日报,每周五交周报,积极的提出意
见和看法。
3、下班后要做好第二天的工作预备以及计划,有计划
有着重点的工作。
4、严格按照办公室的各项规章制度办事。
5、工作之余,提高个人修养和业务能力方面,积极参
加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能 ;
多阅读相关管理的书刊,多学习一些简单水电器的维修,向
领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质,更好
的服务于同事们的工作。
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6、加强和同事们的沟通协作。
尽管行政文员的工作是繁杂的小事多,但是任何事情都
有个累积,小事顾全了才能做大事,沉淀到了个度,就是质
的飞跃。将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落
实岗位责任制,确保工作井然有序 ; 还要创造性地工作,不
断探索工作的新思路、新办法和新经验 ; 增强工作创造性的
同时,礼貌、诚实待人,放下面子,才能挣回“面子”。这
是我的大概计划,许多都是文字性的说教,计划是静态的,
我会用我的行动证明我每天的进步。
为配合公司 XX 年度目标的达成,加强人力资源管理和
行政管理的计划性,行政人事部现制订 XX 年度工作计划,
并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持
公司的决策,协助各部门达成公司 XX年的工作目标。
第一部分 人力资源工作计划
行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导
服务、为员工服务、为客户服务。
一、 企业文化和团队建设
提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化
环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种
是软的——文化生活。
XX年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善
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并明确能使员工接受的具体内容。
公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝
聚力,活跃企业气氛。 具体团队建设项目拟有 :
1、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉 OK等文
体活动。
2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司
庆⋯⋯
3、年度优秀员工评选及旅游。
4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽
奖活动。
5、企业文化讨论学习。
6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检
查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。
7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工
士气。
二、制度建设
制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前
瞻性。
三、员工生活环境
1、员工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫
生宿舍,对违纪行为照章处罚 。
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2、员工餐厅:要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,
保证饭菜质量,让员工吃上实惠满意的饭菜。
四、关系协调
对外:学习行业内先进企业经验,加强对相关政府部门
的办事人员沟通联络,保证
公司运营正常。
对内:部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位
思考、消除隔阂、团结协作。
五、环境卫生
卫生: 实行责任制、 日检制, 工作现场、 及时督促整改,
保证环境整洁。
六、日常行政事务
1、接待:接待服务主要是面试人员及公司客户,在一
定程度上讲,人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作
用,我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况
等进行培训,圆满完成接待任务。
2、证照年审:对需要办理手续的证照进行登记,提前
确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照
年审工作,年度目标为办理及时率 100%。
3、资料整理:严格规范和执行文件资料管理制度,进
行资料分类存档,文件资料收发登记率做到 100%。
4、办公用品采购和使用:依据年度预算采购和领用办
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公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器、笔等以旧换新
的原则领用。
5、车辆管理:严格执行车辆使用管理制度,及时保养
清洗,损伤时及时定责,及时处理。
人事行政工作是一个繁杂的工作体系,我刚刚迈出了第
一步,下一步,我必须加强企业战略决策和行政人事工作的
执行力度,搭建好企业与员工之间的桥梁,在工作中不断学
习,不断增强自身修养,加强公司业务知识的学习,圆满完
成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。
1、建立、建全、规范不事档案管理:、重新对现有人
员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。、对各部
门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和
核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续 ;
对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存
入电脑中,便于查证 ; 同时做好调动、提拔人员等档案资料
信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。、实
行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人
员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方
便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管
理。、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:、部门传人员增补单。、根据部门人员的实
际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通
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过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点
招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:、公司共有宿舍 80 间:针对宿舍有些住
宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档
并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案
上分类注明床的张数以及床的名称。在查找、了解宿舍情况
和安排住宿上方便快捷、 清楚明了, 并把档案存入电脑中。 、
合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有 8 间; 集体员
工 17 间; 夫妻房 52 间; 保姆、出租、临时工各 1 间。、对宿
舍的财产进行登记整理建档。、对宿舍的环境、卫生、纪律
进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。、每
月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细
核算并张贴通知,对有异常的进行处理。、与物业联络等工
作。
4、严肃劳动纪律:、加强考勤管理,在全公司上下协
助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。、严格考勤制度
责任的落实。、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假
手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样
即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的
积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级
和其它的核定审查工作 ; 对厂牌、考勤卡的补办进行核实查
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证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数
进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办
公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
根据部门 xx 年的工作结合公司目前实际情况和今后的
发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展 20XX 年度的
工作,全面推行目标管理。
一、行政人事部在 xx 年里除做好日常管理工作外,重
点做好以下三方面工作:
1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情
况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实
际的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌
现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使
工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,
严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才
招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
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5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿
舍管理等等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生
管理
7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文
化和企业传统,用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与
处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本
利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非
常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各
部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以
重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配
合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政
人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各
部门予以协助。
20XX年公司是紧张忙碌的, 行政部工作责任大, 但我始
终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事
等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项
工作任责。 当然, 行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,
将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需
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求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工
作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年
我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋
的工作,努力为公司做出贡献。
XX