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- 2021-04-14 发布
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202__ 年销售员工作自我评价五篇_教师述职
自信,务实,勤奋,乐观是我一贯坚持的生活态度,
也是我孜孜以求的人生态度。我坚信在我的不懈努力下,一
定会有美好的明天,找到那片属于我自己的晴朗。下面是小
编为大家带来的销售员工作自我评价五篇,希望大家喜欢!
left;color: #990033;font-size:18px;">销售员工作
自我评价 1
此刻站在年末往回看,自我这一年间,从一名基本没
有经验的新手,不断的学习,成长,在培训和实战中累积经
验,最终有了这样的提高。尽管和其他的同事相比差距还是
十分的明显,可是努力过后所得到的收获,依旧是值得庆祝
的。此刻工作了一年,我的经验也增长了一年,为了能在下
一年努力的提升自我,让自我有跟多的收获,我将这一年来
的工作情景评价如下:
一 工作的情景
作为一名家电销售,我最重要的职责,就是负责将公
司的产品卖出去!在工作中,我善于先做好准备,同时对潜
在的客户做好确定,进取主动的去推销我们的产品。
在工作的准备中,我会努力的去学习我们的产品,从
产品的规格到耗能,大小的信息无一不去了解。对于产品的
效果和其他实用性情景,我也从亲身的体验和多方客户的反
馈中进取的收集信息。这样充分的准备,让我在推销产品的
时候,能更有自信,在应对客户的质疑的时候,也更有充足
的底气和证据证明,我们的产品可靠且值得信赖。
在对客户方面,经过了一段时间,自我也有了一些客
户群体。虽然还很小,可是自我也再慢慢的扩大。经过对客
户的维护,以及对产品的讨论,自我对买家群体的也有了不
少的认识,这大大的增加了在工作中存在的推销机会。
二 学习的情景
作为一名家电销售的新人,自我在这一年的时间中大
多的情景还是在培训和学习。过去我曾很天真的以为销售可
是是学会那几样固定的套路,慢慢的在实践中改善自我就好
了。可是事实证明我错了,在销售的过程当中,各种情景的
变化都是可能的,做好万全的准备,充分的累积好经验,才
能真正的做好这份工作。
在开始的时候,我跟在同事后面,边培训,边帮着做
一些简单的工作,看着他熟练的工作,我也渐渐的明白了自
我的工作是怎样的。
在之后的工作中,我开始作为一名销售从实践中学习,
不断地推销,不断的受挫,可是我也不断的在改善自我的方
法,找到适合自我的道路。最终,在领导和同事们的帮忙下,
我渐渐的掌握了推销的工作节奏,不断的更新自我,让自我
能不断地适应产品和客户,成为了一名称得上是合格的销售
员。
三 评价
自我的成就,如今确实让我感到骄傲,可是作为一名
家电销售,就想我们家电产品在不断的更新变化一样,我们
也要适应市场,不断的对自我做出改善。期望在下一年的工
作中,自我能有更多,更好的转变!
left;color: #990033;font-size:18px;">销售员工作
自我评价 2
我是 2020 年年初到公司工作的,参加的大型活动有__
小区工厂直营店卖电视,__广场活动,__乡镇独立带队搞活
动,__一店总经理签名会等等。参加的小型活动也是很多很
多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。2020 年__月份开
始理解学校市临促工作,在没有负责临促工作以前,我是没
有经验的,仅凭对销售和临促工作的热情,而缺乏对临促工
作的知识。
为了迅速融入到这个工作中来,到__公司之后,一切
从零开始,一边学习产品知识,一边摸索临促工作,遇到销
售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司的市场部推广
们,也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好
销售。并致力于和他人讨论如何处理临促的工作。经过不断
的学习,我成功的掌握了电视销售的基本方法,具备了基本
的销售本事,并且具备了独立带队做活动的本事。培养了自
我的人际关系。锻炼了自我处理事情的本事。感激创维公司
给我的锻炼。下头是我对于这一年来我所存在的不足的评价:
存在的不足:
1 对于销售市场了解的还不够深入,对产品的技术
问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客 户解释。
2 有些问题出现的时候不能及时找出解决的办法。
3 做事总是畏手畏脚的,把自我的位置定的太低,
总是害怕做错了事。
4 对于学校临促工作,没有很好的处理好临促工作
与学习时间的合理分配,没有处理好临促之间的工资和工作
日的登记,以至于临促工资一片混乱,从而使得公司亏损较
大。
5 没有打开内江市高校的临促渠道,我所带来的临
促仅限于内江师范学院,而职院和其他高校却很少。
6 每次活动的时候都只是负责找人而忘了他们是否
做过,是否适合这个工作,导致临促的质量不高。
7 给自我的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太
慢。自我对于公司的很多地方都没有去学习,认为只做好临
促工作就好,而没有更深入的了解公司,导致自我对于公司
的很多事都不太了解。
left;color: #990033;font-size:18px;">销售员工作
自我评价 3
本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间
的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展
开的销售工作做一些评价和分析。如有不妥之处,敬请谅解
指正。
自从__月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销
售报表和销售产品,发现:
1 公司的销售额从 5 月份的 100 万左右到 6 月份的
170 万左右到 7 月份的近 300 万左右,从销售额上来看,销
售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,
却处于下滑的势态;
2 从经销商数量来看,__范围之内的经销商公司亦
都有过业务往来,__比较有实力的如__ __ __,也有业
务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大
的经销商,从我司的拿货一般局限于__和__的硫酸镍和氯化
镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎能够
说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;
3 从产品销售分析来看,公司前几个月主要是以铬
酐和 inco 系列为主,__月份到__月份有很大的增长,主要
是当时以__为主的__的比较有实力的客户贪图公司的__和
__系列产品远低于市场价格而很多进货,而造成短期增长的
虚假市场泡沫现象。
从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以
下经营问题:
第一 销售额和利润的问题
我们公司在__月份的销售量的增加和市场占有率提高
的情景下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市
场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至能够说是极
为危险的现象。我们能够想象:一家销售额很高但利润率很
低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?
从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上
可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,
我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没
有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情景下,
竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。
其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼
命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,
公司的产品售价已经没有任何能够再压缩的空间,一旦迫于
市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那
么销售额越高,利润就越低,也能够说是亏损越来越大。
第二 有关客户的管理和控制的问题
一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。
对于__市场,包括(__)除__和__之外的电镀材料企业来说,
目前还都在为做市场而努力,尤其是在__ __两地,对那
些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的
就是为了追逐利益的最大化。所以,没有任何忠诚信任可言。
可是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对
客户,所以,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销
商.可是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人
工及各方面销售成本,都能够说是在亏损经营。
left;color: #990033;font-size:18px;">销售员工作
自我评价 4
逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈
进,2020 犹那江水已去不复;2020 以锐不可挡之势席卷而来
——备战,在路上!
一 销售概况
2020 年__地区实现销售__万;其中主力品牌:__牌子__
万 __牌子__万;较 20XX 年__增幅__% __增幅__%;与
20__年相比整体持平的主要因素是__ __等整体萎缩,另
__国__ __库存的转代销冲抵销售等。
一 场外分析
1 市场竞争白热化:2020 年是冰洗行业竞争急速白
热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌
亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:__的部分型
号利润空间可到达__余元,并且零售价位并不高。
2 促销活动拉升年:2020 年是“惠民”年,各种富
有创意 吸引力的促销活动方案收获了很多销售;搞活动
生,搞有创意 与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞
活动就死,并且死的很惨;例如:__经过与__合作,一场活
动销售__冰箱__余台 __洗衣机__余台!
3 渠道变革加速:2020 年渠道变革迅速加速,县级
卖场 连锁巨头纷纷植入乡镇市场;经过各种模式进行掌
控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但确确
实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的__
市场__ __区域连锁模式,__县家电协会的成立。
4 核心店品牌主推:经过观察我司品牌 及竞品的
销售,我们能够发现核心店的建设十分重要,构成核心店品
牌主推,销售立竿见影;例如:__冰箱经过__一场“惠民”
活动销售就到达我司一年在该地区的销量,__冰箱在__2020
年的销量将近__万。
二 内部思考
1 团队建设:团队建设我首要讨论的是“统一思想”
仅有思想统一 认识一致,才有资格讲执行力;而执行力的
原则就是:用有执行力的人;思想统一 具有执行力和销售
活力的团队才是有战斗力的团队,才能够做大做强三四线品
牌;我们能够借鉴参考一下__的销售团队!
2 规则优化:规则的力量是一种隐性的力量,自古
就是规则定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规
则来实现的;规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位:业
务 内勤 行政 财务 仓管物流 各级领导的权
责 利;应避免多头领导 权责不明,利用经济手段直接
考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码
达成公司高端愿望 实现销售;建立签字职责制十分有必
要,谁签字谁就要承担职责;同时我们也要优化行业规则,
参与直至制定行业规则,这是一项长期工作;但,必须要有
意识的去关注 去引领,这方面我觉得__是所有子公司的
榜样!
3 品牌架构:针对__这样一个年轻的公司来说,品
牌架构还远远没有完成,合资品牌 规模化品牌是目前比
较急需的;长期来看,想要在__这片土壤上生根发芽务必构
成高 中 低的冰洗格局,才能够在行业中掌握话语权,
成为行业规则制定者;此后才有资格有本事引进其他品相,
构成规模化运营;成为__地区家电行业中一颗璀璨的明珠。
4 应对措施:市场白热化证明充满着机遇,同时极
具挑战;随着洗牌的开始,接下来就是撕牌,我们能否成为
幸存者,就看我们所采取的措施!应当来说我们目前手中掌
握的品牌生存优势还是相当明显的,因为与我们合作的厂家
都有着自身不可替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们
有效挖掘并放大我们的优势,经过我们团队全力以赴的耕耘,
机会远大于挑战!
具体来说,运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓
位是第一步;其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,
抢占市场份额,构成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心
网点核心卖场;再三,务必确保经销商的合理利润,使其有
利可图;第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳
住阵脚,因为所有的模式仅仅是一种探索,并不必须适合市
场,我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑 顾虑,寻
找切机不应放弃和消极对待。
三 心境波澜
2020 年褪去了年少,成熟了心智;这一载顺与不顺都告
知了自我,这一载的平凡也仅有自我知晓,这一载的得失皆
已过往云烟;波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;
懂得了应当更好的了解本性 了解自我,并需要努力克服
与生俱来的缺陷;融入社会 融入团队中去,不仅仅需要坚
持自有的个性,也要参考社会的标准;俗语有之“一口吃不
成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那
么就需要一步步脚踏实地的去实现自我年轻的梦想;谦逊
和气 包容 乐学 勤奋 坚定 果断等等都是比不
可少的优良品性,务必时时提醒自我;浮得起 藏得住,听
的了掌声 忍得住委屈;人的成长总是要经历起起伏伏,过
去的一年真的教会了我许多 也参悟了许多。
来年——即便道路依旧泥泞崎岖,相信我能够走的更
加坚定 更加沉稳!
来年——也坚信我们所处的团队能够更好的驾驭市场,
实现更辉煌的销售!
来年——我们依旧在路上!
left;color: #990033;font-size:18px;">销售员工作
自我评价 5
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,
经过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作
环境,对工作也逐渐进入了状态。
来到案场以后首先是熟悉日常工作流程,从一知半解
到此刻对销售流程有必须的认知,背后其实下了不少功夫,
也用了不少时间,当然更少不了同事的帮忙。接触置业顾问
的工作后才明白,工作量不大,要学的却是无比的多,销售
知识永远是学无止境的。也正因为如此,我才乐此不疲,越
来越喜欢这份工作。以前做其他销售员有的人为了比拼业绩,
争夺提成,经常是不择手段。幸运的是我们拥有一个和谐的
销售团队,同事之间既有竞争更有帮忙。
刚开始进入案场的时间不长,所以自我对公司的一些
规章制度和销售流程还没有完全掌握,偶尔会犯下一些失误。
虽然在主管和同事的帮忙下已经改善了许多,但肯定还有很
多地方做不够好,我自我还是要不断的提高,一方面自我要
多学多问,另一方面也期望领导的鞭笞,同事的提点。
个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件
工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必将全力服务
公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真钻研,努力学
习,用使命般的活力应对客户,用认真严谨的态度应对我的
职业,为客户制造感动,为公司创造利润!
2020 销售员工作自我评价五篇