材料认价和采购月度个人工作总结 2页

文档来源为：从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 欢迎下载支 持 . 材料认价和采购月度个人工作总结 月度 工作总结 从 9 月底以来，这一个月的时间我逐渐适应了跟大学生活截然 不 同的工作内容和工作环境。这一个月是充实的一个月，熟悉制 度，熟 悉工作内容，开始接手项目，工作做的磕磕绊绊，不是很顺 利，虽然 勉强做到差强人意，但是还有很大的提升空间。以下是对 近期工作的 总结和一些自己的积累。 一、工作制度 经过一个月的历练，相比刚来到工作岗位上时的迷茫，到现在 的 熟悉制度，在此期间，师傅给我讲了很多业务的制度，领导为了让新 员工快速上手工作，组织了多次制度学习会，主要学习了材料 认质认 价管理制度、室内环境质量控制管理办法、临时样板间临时 性材料设 备及物资处置办法等多项管理制度， 通过讲解、 交流问答 等多种形式， 让我对各项管理制度加深了印象并逐渐掌握。只有熟 悉了制度，才能 在之后的工作中避免犯一些原则性的错误，提高我 们工作的效率。在 此期间，继续白天跟着师傅手把手教学，晚上回去消化吸收，同时熟 悉制度。 二、工作内容 在这一个月中，逐步由师傅指导接手项目，首先接触的就是竞价 下单，师傅告诉我注意事项，然后让我自己去熟悉，去实践。当完成 后，师傅进行检查，然后指正处不对的地方，进行修改，如此几番过 后，我完成了第一单自己接手项目的任务。 在这一个月中，我的主要工作内容为： 1、考察工作。为了给公司的供应商队伍不断注入新鲜血液，对 企 业进行实地考察，了解考察企业的公司规模、营业执照、注册资 金、公司资质和业绩，然后对该企业做出评估。经评估合格进入公 司 单位库后，该企业才可以与我公司进行合作。 2、认价工作。 合同外新增材料和变更增加的材料， 由施工方提 交 材料认价申报表进行认价针对施工方申报材料品牌或与其同档次 品 牌的前提下，尽量得到最低的市场价格。在认价前首先要对认价 的 材料有所了解，与沟通该材料的参数是否齐全，不齐全的需要和 工 程部沟通，等参数齐全后再进行询价工作。这一个月以来我共完 成 认价次，认价后总金额为 元。认价工作虽然并不是真正的去采 购， 但一定要用真正采购的态度来对待，因为材料的认价价格决定 着施 工单位的最终认价，也同样是为公司在节约成本，所以我们不 能因 此而去怠慢。 3、采购工作。这一个月以来我一共完成 次采购工作，采购金 额 元。 作为基本工作职责， 要按照计划时间、 规格参数、 技术要 求， 准时保质保量完成采购工作。根据上报的资产购置申请，统一 报价 标准，拟定询价单，按照制度，执行，汇总各家报价后根据优 质优 价的原则经评标小组评定选出最优供应商。 三、存在的不足 经过了这一阶段的工作， 感触很多， 收获也很多， 尽管有了一 定 的进步，但在一些方面还存在着不足。比如认价过程中对材料不 太 了解，导致工作的效率降低。还有就是没有积累的供应商，在询 价 的时候常常要师傅跟其他同事的资源帮助，所以我会在接下来的工 作中在采购或认价之前通过网络或者同事了解该物品的规格型号 和 一些重要的参数，把事情都考虑周到，这样才能提高工作效率。 同 时我也要向同事们学习，吸取他们的长处，同时积累自己的供应 商 资源，反思自己的不足，不断提高自身素质，抓紧一切可以利用