医教科2020年工作计划 4页

  • 34.88 KB
  • 2021-04-14 发布

医教科2020年工作计划

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
精品办公范文荟萃 医教科 2020 年工作计划 **** 年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内 容 , 圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理, 防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的 管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上 新台阶, **** 年我院医教科特制定如下工作计划: 一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工 作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。 1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制 度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严 格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医 疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学 模式的科学的医疗服务质量观 ; 开展质量教育,端正质控心 态,推行全面质量管理方案。认真完成 **** 年 12 月 11 日启 动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题 积极整改。 2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。 (1) 严格依法执业, 规范执业行为。 (2) 认真履行行业准入制度,把好异地执业 准入关。 (3) 严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行 医疗缺陷责任追究制。 (4) 认真组织学习并全面贯彻落实医 疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操 精品办公范文荟萃 作规程开展医疗活动。 (5) 加强对纠纷多发科室的巡查,加 强对问题医生的重点督导。 3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争 力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型 转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进 步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点 专科做好准备 ; 其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我 院的特色重点专科培养 ; 增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围 ; 巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。 4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门 诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到 位。 5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严” 工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强 化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励 机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。 (1) 不定期对 住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入 年终考评。 (2) 每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成 绩优异者,给予奖励。 (3) 对新入院医技人员进行岗前培训, 尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。 (4) 对参加 执业医师考试的大学生重点强化培训。 6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书 精品办公范文荟萃 ( 申请单、 报告单、 处方、 门诊病历、 住院病历 ) 抽查 2-3 次, 并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问 题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。 每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进 行处置并在医院局域网上公布。 7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调 . 。并在 6 月底 进行一次突发公共卫生事件应急演练。 8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染 病知识进行一次考试。 9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力 争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠 纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。 9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥ 95% 10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用, 定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整 改。组织相关专业知识讲座。 二、医疗业务目标计划 三、 开拓医疗市场, 加强与上级医院和下级医院的联系。 1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级 医院业务技术的支持。 2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心 ( 站 ) 的联系, 尽力为他们提供技术指导。 精品办公范文荟萃 3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。 4、组织一次进修医生联议会。 四、 抓好继续医学教育工作, 抓卫技人员 “三基” 培训, 加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。 1、组织院内 ( 副 ) 主任医师、业务骨干开展专题讲座。 2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修 学习。 3、卫技人员“三基”年度考核 2 次。加大初级医师技 能考核力度。注重 人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。 4、抓好进修生、实习生的管理工作。 5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整 理工作。