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- 2021-04-14 发布
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医教科 2020 年工作计划
**** 年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内
容 , 圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,
防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的
管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上
新台阶, **** 年我院医教科特制定如下工作计划:
一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工
作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制
度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严
格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医
疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学
模式的科学的医疗服务质量观 ; 开展质量教育,端正质控心
态,推行全面质量管理方案。认真完成 **** 年 12 月 11 日启
动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题
积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。 (1) 严格依法执业,
规范执业行为。 (2) 认真履行行业准入制度,把好异地执业
准入关。 (3) 严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行
医疗缺陷责任追究制。 (4) 认真组织学习并全面贯彻落实医
疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操
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作规程开展医疗活动。 (5) 加强对纠纷多发科室的巡查,加
强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争
力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型
转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进
步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点
专科做好准备 ; 其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我
院的特色重点专科培养 ; 增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围 ;
巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门
诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到
位。
5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”
工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强
化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励
机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。 (1) 不定期对
住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入
年终考评。 (2) 每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成
绩优异者,给予奖励。 (3) 对新入院医技人员进行岗前培训,
尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。 (4) 对参加
执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书
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( 申请单、 报告单、 处方、 门诊病历、 住院病历 ) 抽查 2-3 次,
并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问
题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。
每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进
行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调 . 。并在 6 月底
进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染
病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力
争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠
纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥ 95%
10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,
定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整
改。组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划
三、 开拓医疗市场, 加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级
医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心 ( 站 ) 的联系,
尽力为他们提供技术指导。
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3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
四、 抓好继续医学教育工作, 抓卫技人员 “三基” 培训,
加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。
1、组织院内 ( 副 ) 主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修
学习。
3、卫技人员“三基”年度考核 2 次。加大初级医师技
能考核力度。注重
人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整
理工作。