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- 2021-04-14 发布
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执法队办公室负责人个人述职报告范文
2019 年,在各位领导的关怀和支持下,工作中我严于律己、
严格管理,在我队各部门及各位同事的协助配合下,我和综合办
公室的全体同事一起,立足本职岗位,紧紧围绕我队中心工作,
认真履行职责。现将主要工作情况述职如下:
一、综合协调服务工作
作为办公室的负责人,我清楚地认识到办公室是承上启下、
沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽。因此,我们不断改进工
作方法,提高工作效率,确保我队的上传下达及协调运转,顺利
完成了我队公文流转、车辆管理、后勤保障、考勤记录、会议筹
备、印章管理等各类日常工作。对领导交办的临时性事务,及时
处理、及时反馈。在大家的不懈努力下,比较圆满地完成了综合
办公室各项工作目标。
二、主要工作完成情况
根据各阶段工作的开展及工作要求,及时安排,阐明工作重
点,理顺工作关系,严格工作纪律。
1、认真抓好文秘档案工作。按照我队要求起草综合性报告、
文件等,保证文件质量;整理对外发文 份、函 份;整理外部收
文 份;整理会议记录 份。认真做好相关文件的收、发、登记和
督办工作,并按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放,
做到文件不积压、不丢失、不泄密。
2、严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;加强后
勤管理工作力度,发现问题及时解决;要求物品采购实行定点集
中采购,按时向各部门发放办公用品,保证我队各部门正常办公
所需。
3、规范执法车辆的使用和管理。明确执法车辆在派用、用车、
管车上的程序,严格执行油卡加油管理制度,随时掌握车况,及
时维修、保养车辆,消除安全隐患。
4、为全力做好全国文明城市创建和国家卫生城市复审工作,
按照我队工作部署,综合办公室配合各室、队积极开展“两城”迎
检工作。
5、完成管委会下达的招商引资目标任务,双创研发基地项目
顺利开工,项目总投资 亿元,招商引资到位额 亿元。
三、加强自身学习、提高业务水平
为顺利处理日常工作中的各类问题,我努力向书本学习,向
周围领导、同事学习,不断积累,保证本岗位各项工作的正常运
行,积极提高自身业务素质,努力提高工作效率和工作质量。
四、加强团队建设,形成工作合力
办公室是单位的服务群体,我特别注重加强协调。一是加强
内部协调,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到分工不
分家。二是在工作之间、部门之间做好对接,树立整体合力观念。
五、存在的问题和今后努力的方向
一年来我的工作还存在一些不足之处,主要表现在管理不够
细致,思想观念、工作理念还有一定差距。今后,自己还要认真
提高业务、工作水平,努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知
识,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数。
第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,树立办公室
形象,增强综合办公室团队精神、协作精神,调动工作人员的积
极性,形成良好的部门工作氛围。
第三,进一步强化办公室的内部管理,坚持从我队实际出发
去思考、筹划和处理问题,保证公文制作和传递准确、及时、规
范,加大协调力度,主动承担起润滑剂的作用。
第四,根据我队 2020 年方针目标,细化办公室职责分工,展
开综合办工作管理活动。团结一致,勤奋工作,不断改进综合办
对其他部门的支持能力和服务水平。
总之,办公室工作涉及面广、琐碎繁杂,我努力地抓好每一
项工作,希望上级领导、各部门、各位同事对我工作中出现的错
误及时批评指正,多提宝贵意见,使我进一步创新改进,随时纠
正缺点和错误,力争取得更大的工作成绩。
以上是我的述职报告,有不妥之处敬请各位领导和同志批评
指正。