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  • 2021-04-14 发布

公司治安综合治理工作总结

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20xx 年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结 去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部 门的帮助、指导、督促下,我公司的治安综合治理工作又上 了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的 飞跃,现就这一年来的工作做一下总结:公司领导在年初即 提出“一手抓生产经营,一手抓治安治理;两手抓两手都要 硬”的指导方针,并组建治安综合治理工作领导小组。由公 司主要领导担任组长,将责任落实到科室、工段、班组。并 拟订出严格的考核制度,定期检查,把治安综合治理工作提 到日常工作议程上来。 公司于去年六月份成立了保安队,通过一年多的工作证 明,这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安 队实行半军事化管理,坚持半月一次“安保”会议,半月一 次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领, 以备治敌。加大夜间巡视力度和次数,及时发现问题及时解 决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。公司下大力 度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器 等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责,落 实消防管理制度。九月份,公司领导在资金极其紧张的情况 下,抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、 二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位 新增设了七个探头,使整改后的监控探头达到十六个,其中 360 度旋转探头二个,大大提高了公司治安防盗的安全系数, 杜绝了可能发生的治安案件。对公司内员工的管理教育工作: 来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审,无一人有 前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司 的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天 24 小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及 员工的齐心努力,公司全年无一起治安刑事案件,“四无一好” 率达到 100%。总之,今年我公司对治安综合治理工作投入了 大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。 对集团公司综治办的要求全力配合。 但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故,故 很少召开治安例会,一些材料也不很齐全,防范意识差。所 以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上,加大力度做 好宣传,使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提 高。随着厂区拆迁整改进度的加快,我公司车间北侧的改建 工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐 患,为解决此问题,我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密 切配合公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。 我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引 下,做好治安综合治理工作,完善有关制度,为厂区治安综 合治理工作营造出良好氛围。