2019超市会计年终总结 2页

2019 超市会计年终总结 1 、服务好一线员工。 在平时工作中，注重细节为一线员工搞好 服务。 2 、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的 服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释， 确确实实为厂商做好服务工作。 这将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们 全体财务人员将为业务部门服好务、 把好家。 主要从以下几个方面开 展工作： 1 、深层次的挖掘软件功能 ; 虽说用新系统后，我们能够让业务运 行基本正常，但还是有些方面存大不足 ; 如进货渠道的理顺、生鲜商 品及加工商品管理等等。 2 、强化预警机制 ; 强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营 过程中的不良状况 (销售毛利过低， 进货加价率达不到要求等 ) 及时反 映业务部门并检查落实结果。 3 、加强全员效益观念，增加门店节约意识。 xx 年年争取将门店 直观费用比同期下降 15%-20%。 4 、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市 内有一定的路程， 如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。 5 、大力加强对员工财务知识培训， 定期不定期组织柜长及员工进 行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。 6 、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管 理好优扣就是保证了企业的利润。 挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂 的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 模板 , 内容仅供参考