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- 2021-04-14 发布
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202X年工作总结
202X年即将过去,我在这一年的工作主要分为两个阶段: 9月中旬前在XX财富中心工地负责整个工地的收尾整改工作,9月中旬以后兼XX工地的管理工作。
回顾这一年来的工作,对工地的施工管理有了一些全新的认识。
在XX财富中心工地负责收尾整改工作中,我有以下几点总结:
一. 原来基本上只是参与土建方面的施工、管理,在收尾整改工作中,参与到了如室外综合管网、水电、绿化工程等多个工种的部分施工,丰富了自己专业知识,使自己的综合能力有了一定的提高,对参与以后的项目管理工作有很大的帮助;
二. 比较深刻的认识到施工中施工质量控制的重要性,如果施工过程中的质量控制不严格,对以后的收尾工作将产生大量的返工及增加更多的成本,并且不能得到甲方、监理等各方对我方施工水平的认可;
三. 在为满足甲方要求,不能按正常的施工进度施工而必须抢工期时,特别要注意施工中的成品保护及施工顺序有效合理安排,这个工作如果没能做到位,由此而产生的材料费用及返工费用将是非常巨大的;
四. 对施工合同一定要读懂、吃透,必须清楚哪些是合同内的、哪些是合同外的工程,特别是对合同外的工程,一定要把办理签证所需要的依据收集齐全,并及时办理完成为一份合格的签证,避免最后结算时甲方不予认可;
五. 对已完部分工程,在具备移交条件时,一定要尽快办理移交手续,从而避免将来对不属于我方整改的内容再进行整改,或对已过质保期的工程进行多次返修,从而增大我方的施工成本;
后期在XX工地的管理工作中,虽然参与的时间不是太长,但让我认识得较为深刻的有:一. 严格控制施工质量;施工质量是建筑施工企业的生命线,施工质量达不到标准,首先在观感上就会给人产生较差的印象,其次在后期的处理上
也会增加很多成本,而且并不一定能达到要求;二. 工地现场的安全文明施工管理非常重要;工地的现场安全文明施工到位,就是我们的第一名片;而安全文明施工是一个长期持续的工作,不是靠一时的突击工作可以完成的,特别是安全的重要性是全民皆知的,而工地现场的文明施工更是要靠平时的积累才能显出效果,所以对工地现场的安全文明施工管理一刻都不能放松。
以上只是我在今年工作中的比较片面、局限的总结,施工管理是一个系统工程,还有许许多多需要我去学习、去体会、去总结的,我一定会在将来的工作中更加严格的要求自己,努力学习更优的管理经验,让自己的管理水平更上一个新的台阶。
XX项目部
XX
202X.12.8