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- 2021-04-14 发布
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企业后勤管理个人工作计划
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达
到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质
量和时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了
解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这
个计划。下面是 xx 为您整理的 ,仅供大家查阅。
【篇一】
一、指导思想:
20** 年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新
校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈
来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要
求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强
化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广
义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,
为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标:
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,
建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒
现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。
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2、以学生公寓管理为重点, 完成 20** 年 3500 名新生和
1105 名办学点回本部学生的住宿安排工作, 保证学生公寓内
不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,
使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力
争师生对后勤服务满意率较 20** 年有一定的提高。 同时, 为
学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保 20** 年公司按准企业
化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作:
、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教
育,保持 * 员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公
司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习 20** 年学院党委和行政工作
要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一
步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,
乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属
党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的
员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗
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堡垒作用,保证 * 员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,
提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化
员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管
理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,
表彰 20** 年度总公司服务明星和先进班组, 并在各服务窗口
进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动
竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,
完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人
才,提高后勤人员的整体素质。
7、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习
和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。
1、将编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传
和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥
各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。
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3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,
加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,
真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。重
点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委
要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、
入党积极分子的教育考察工作。
、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生
食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的
准备工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层
负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒
现象。
2、建立 24 小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡
查制度,发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中
心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业
人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量
价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。
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4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员
会的联系,加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提
高服务水平。
5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质
量上下功夫,让教职工满意。
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作,配合做
好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时,认真考察并
研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作。并对原餐厅
两年的租赁情况进行总结,提出老餐厅的改造方案。
7、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为
规范教育,总结学生公寓物业管理的经验,开展公寓文化建
设,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活
动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐基础上
加以规范,并定期进行检查。
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中
的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。
3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,
为学生提供特色的公寓服务项目。
4、加强对学生公寓教导员业务指导,充分发挥其在学
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生日常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为规范教
育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有一定
成果。
5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开辟
公寓宣传阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开
展宿舍卫生竞赛。
6、以师生员工满意为目标,加强与各部门的联系,经
常听取师生对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立
后勤服务新形象。
1、牢固树立始于师生需求,终于师生满意的公司服务
理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度,打造
后勤服务的新形象。
2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员
会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教导员与系学生
辅导员、班主任联席会议。
3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食服务等
意见箱,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处
理,加以改进。
4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫
处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织
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演练。
5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标
选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设
施,以便公司今后更好的管理。
6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,
挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,
做到管理育人、服务育人。
【篇二】
一、工作目标:
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度
事故为零 ;
2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持
创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶 ;
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向
规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的
指标 ;
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,
要进一步强化责任、提升水平 ;
5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建
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设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号 ;
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料
消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制
在规定范围内,实现所制定目标。
二、工作计划:
1、安全管理工作
(1) 全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任
制 ;
(2) 突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康 ;
(3) 细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩
严明。
2、两堂 ( 塘) 一舍工作
(1) 食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到
绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服
务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食 8 个品种
以上,副食不少于 12 个品种 ;
(2) 在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提
升职工生活质量 ;
(3) 澡塘、 更衣室管理: 要提高环境卫生, 努力实现 “三
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无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘
先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面 ;
(4) 宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要
统一配备衣柜、电视柜,实现管理 ;
3、其他服务部门
坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推
行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,
提高工作效率和服务水平。
4、经营管理
(1) 食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务 ;
(2) 各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组 ;
(3) 食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待
账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标
准招待和非业务招待。
5、宣传教育工作
(1) 对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,
反馈有力,提升水平 ;
(2) 围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、
标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传 ;
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(3) 外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进
行及时报道 ;
(4) 围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做
好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影
响和带动的效果。
6、职工培训
结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种
的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专
业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。
7、企业形象建设
(1) 企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在
方法方式上有所创新,继续保持全县地位 ;
(2) 在企业显要位置悬挂 5—6 条符合企业科学发展要求
的固定标语 ;
(3) 推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,
电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实
现区域卫生常态化管理。
8、节能降耗工作
实行材料消耗、 物耗有计划, 定指标, 实现定量、 定额、
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计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、
漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。
三、方法措施:
1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工
作。
2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督
导、严格检查、定期考核、奖惩严明。 3、深入实际,调查
研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决
干部职工生产、生活方面的困难和问题。
4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主
管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传
主题,提高宣传效果。
5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征
询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方
面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更
好地服务企业。
【篇三】
一、指导思想:
201x 年是 xx 公司经营发展最为关键的一年,后勤管理
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部将围绕公司 201x 年的工作要求,实行现代企业运作模式,
强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的
服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、 201x 年后勤工作计划工作目标:
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,
确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点,完成 201x 年新员工的住宿
安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好
员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台
阶。
3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员
工对后勤服务满意率较 201x 年有一定的提高。同时,为公
司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保 201x 年公司按现代企
业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、 201x 年后勤工作计划主要工作:
( 一) 、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道
德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝
聚力。
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1、认真组织后勤全体员工学习潘总 201x 年年终工作会
议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进
一步增强员工的责任心和紧迫感, 做到爱岗敬业, 诚信服务,
乐于奉献。
2、按照公司 201x 年的工作计划,抓好后勤人员服务公
司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水
平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动
竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年
五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要
的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预
定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。
配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的
卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净
舒适的环境。
( 二) 、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无
员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层
精品办公范文荟萃
负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒
现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食
的质量和数量,发现问题及时处理。
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任
意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量
价格相符。
4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高
服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让
绝大多数员工满意。
( 三 ) 、以员工公寓和食堂为重点, 以车间维修区为龙头,
以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无
尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责
人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作
进行考评,并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准:
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a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、
砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留
死角。
e、随时清理烟灰筒。
f 、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾
污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。
( 四 ) 、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常
听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后
勤服务新形象。
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务
理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造
后勤服务的新形象。
2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等
意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处
理,加以改进。
3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员
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工公寓突发事件应急预案,并组织演练。
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