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银行行长个人述职报告 3 篇 【篇一】银行行长个人述职报告 尊敬的领导： 一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自己的工作职责， 较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职： 一、坚定信念，维护大局 自从担任支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系， 能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务 比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰， 积极向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全 体员工干事创业，发挥了自己应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中 信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下， 就一定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是，支行有一 个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当 中工作，使我始终保持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断 进步，工作上不断求成效。 二、加强学习，提高能力 一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。深入学习贯彻保 持共产党员先进性教育活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。共完成 3 万字读书笔记和 2 万字心得体会，并联系实际进行深入思考。认真学习党的十 九大精神，深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工 作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞 好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织 不懈努力。 二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强， 既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有 特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有 效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责 地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。 三、改进作风，求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态， 把行长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到 繁忙的工作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从 不因此而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是做事专 心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结 规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有恒心，始终保持着对工 作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件， 成一件，为领导分忧，为职工解难。 四、认真履职，注重效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力 去做好它，完成它，我以为支行领导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二 线员工当好后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作： 一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。 嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督 促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把 关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己动手。不仅主动承担了秘书工 作，在抓好宣传工作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总行信 息投稿近 10 篇，决策参考 1 篇，行报 3 篇，总行一楼文化广场 1 版。 二是认真抓好后勤工作，确保运转。坚持按制度规定采购办公用品，定期做 好设备的维护和保养，营业环境的美化、亮化工程;完成了 ATM 机搬移和安装及 装修工作;协助搞好财务工作。 三是强化服务，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对企 业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造 性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职工的实际困 难。 四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行 长交办的工作，不折不扣地抓好督办和落实。 五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机 房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。 六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署，认 真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。 七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查，组 织开展案件专项治理工作，举办安全保卫知识培训，学习金融案例通报和防抢、 防盗、防火预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;加强上 门收款管理，对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。 五、廉洁自律，严格要求 我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终保持清正廉洁的作风，从没有利 用职权获取私利和从事经营活动，坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费。 一年来，在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下，自己在分管的工作中 尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总 行的党委的要求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足：如面 对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习 不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有信 心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下，发扬成绩，克服不足，为支行做出更 大的贡献。 【篇二】银行行长个人述职报告 一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全 局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定 性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字 工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们 的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成 了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况，作为支行行长总的来看 是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。 一、主要成绩 通过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了 新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额 XX 亿元，较年初增加 XX 亿元；各项存款余额 XX 亿元，较年初新增 XX 亿元，日 均余额增加 XX 亿元，人均存款 XX 万元；实现各项收入 XX 万元，帐面利润 XX 万元，人均创利达 XX 万元；实现中间业务收入 XX 万元，人均中间业务收入 XX 万元；资产利润率与收入成本率分别为 XX%和 XX%；不良贷款占用控制为“零”， 无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工 作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在 XX 个经营行年度绩效考核 排名上升至 XX 位，与自身比前进了 X 位，同时人均存款、人均利润、人均中间 业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度，在当地银行业金融机构中有一定 的话语权，在地方政府部门中有一定的影响力，在县域百姓中有一定的知名度， 一年的工作在县委 20xx 年 X 月 X 日召开的十二届九次全会（扩大会）上被县委 书记点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。 二、政治表现 一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够认真执行集体领导下的个人分 工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论，做到职责上分、 目标上合；权限上分、思想上合；岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广 益，正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。 二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多 方倾听职工意见，把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考。同时 坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮助职工协助 企业解决工作中经营上的困难和问题。 三是坚持落实党风廉政建设责任制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工 作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风 廉政建设责任制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和 专题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力；针对性与预防性相结合，把小事 当大事抓，把苗头当隐患抓；普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈； 正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金融职业操守 和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定，将反腐防腐融入日常生活、工作之中， 防微杜渐，严于律己。一年来无收受财物、以谋私、以贷谋私现象。做一名清白、 干净的党员领导干部。 三、工作开展 （一）抓住重点。 一抓思想统一，坚定发展信心。面对支行绩效考评在 2009 年前进了一小步 的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信心、斗志、 决心是关键。对此，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给 大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟 行 XX 支行学习，学习他们营销业务快速发展的经验和做法，找出支行的差距。 通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感、紧迫感。 认准一个理：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。XX 支行当前必须坚持又好 又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负 责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就一定 能达到赶超，就一定能实现跨越。鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻 身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的 取得来之不易，这是统一思想，坚定发展信心的结果。 二抓业务营销，加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围，必须善谋划， 动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要领导、分管领导、部门领导、 经办负责人不同层面的对接，结合 XX 县域经济、社会发展实际和政府发展规划， 提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破口，注重巩固优质老客户的同 时大力发展新客户，支持政府基础设施建设项目一个，投放中长期贷款 3 亿元， 贷款业务增幅 60%；另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目 的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销， 今年新开纯存款户 7 户，组织存款 5652 万元，中间业务拓展办理了咨询业务和 国际结算业务，实现收入 31、86 万元。 三抓形象建设，打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。 干部是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的领导。凡是要求员 工做到的，自己首先做到；凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。 用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行，对内对外树起农发行党员 领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入一定 额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户 外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、工会活动 室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位提供硬件支撑。 四抓执行落实，提供发展保障。支行着力从制度、目标、责任、督导、考核“五 个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行党 风廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。 一年来逗硬处罚责任人 XX 人次，罚款 XX 元，确保了执行力，确保了目标的如期 实现。 （二）擅抓难点。 一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业XX公司短期贷款XX万元， 面临法人虚开巨额增值税发出现道德风险，贷款于 20xx 年 11 月 15 日到期，无 法按期收回的紧急情况，沉着应对，大胆决策，在报告的同时果断安排客户经理 24 小时住扎企业，对库存物资进行监管，限度确保现有流动资产变现还贷，同 时找担保公司衔接，向政府相关领导汇报，请求政府担保公司垫资提前还贷。通 过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于 20xx 年 11 月 11 日提前 5 天全额收回， 化解了贷款风险。 二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中，支行被 确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开始感到工作很被动很为难， 后来支行将被动当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅顺利 完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。 三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使 用后，一直没有正式完成决算。从建设到投入使用，时跨近 10 年，历经了多界 班子，多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和 宿舍基建资料，报批完成了基建决算。 （三）抓出特点。 一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟 行的工作交流，走出云阳向江北支行学习借鉴； 二是开展了与县人行以“春日欢乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动； 三是开展了以“谈责任”为主题的全员征文演讲活动； 四是开展了“学业务，练技能，提素质”的信贷业务、会出业务学习月，及 计算机技能练兵竞赛活动； 五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神； 六是开展了党员“一带一”活动，每名共产党员至少帮带一名职工，从思想、 工作、生活、学习全方位帮助。通过活动的开展，提升了全行干部职工的团队意 识、荣誉意识、大局意识和责任意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶给力 添劲。 四、下步打算 一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩，这是上级行党委正 确领导的结果，是各职能部门具体指导的结果，是支行班子团结协作的结果，是 全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢！当然我也清醒地认识到，支 行和我本人必须面对和亟待解决的困难和问题：一是支行发展压力大，我的急躁 情绪多有流露，导致对班子成员对职工批评指责过多，关心理解不够。二是信贷 业务发展后劲不足，掌握到的项目储备较少，至今没有一个成熟项目上报，考核 升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有 难度。在下步工作中，我将认真总结工作中的经验教训，扬长避短，不断改进工 作方法，提高领导艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争 保持住 20xx 年取得的来之不易的成绩。 【篇三】银行行长个人述职报告 我现任濮阳市商业银行党委委员、副行长，分管办公室、个人业务部、小企 业信贷中心、工会的工作，主抓办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会党 风廉政建设责任制的落实。下面我就 20XX 年度工作完成情况、党风廉政建设责 任制落实情况和执行廉洁自律规定情况报告如下： 一、年内工作完成情况 (一)采取多种形式，加大宣传力度。一年来，我始终把加强信息宣传工作放 在突出位置来抓，要求办公室采取多种形式，加大报送力度，为各项事业的发展 提供舆论支持，创造良好氛围。全年被省市各级信息部门采用信息 130 多篇，市 商业银行内网刊登信息 120 多条，编发简报 117 期，编发行报 7 期，共 14000 份。同时印制了产品折页、宣传单，在人流密集处设立了灯箱广告牌，初步形成 了报上有字、路边有牌、电台有声、电视台有影立体式宣传网络，有效提升了商 业银行的社会形象。 (二)突出重点，协调合作，全面开展办公室工作。我分管的办公室承担着董 事会、银行业协会、人事劳资、文秘宣传等多项工作。特别是商业银行刚刚成立， 工作任务繁重，我经常督促指导办公室的同志，围绕“办文、办会、办事”三个 重点，动脑筋、想办法，科学协调，统筹兼顾，保质保量完成了各项工作。全年 先后向上级部门报送工作总结、工作汇报、专题汇报等 40 余份。先后筹备召开 了年度工作会、董事会、上半年工作总结暨下半年工作安排会议、月度经营分析 会等 45 场次，为各项工作的顺利开展作出了应有贡献。 (三)积极引进优秀人才，加强人力资源管理建设。20XX 年，我行置换员工 36 名、招聘大学生员工 17 名、从外行引进专业技术人员 1 名，进一步改变了我 行员工知识结构和年龄结构。邀请天津财经大学蔡双立教授为我行作了战略规划， 为 20XX 全面实行绩效考核和定岗定编打下了良好基础。 (四)加强基层调研，想方设法促进存款增长。一是深入基层，加强调研，制 定不同的激励措施。元月份组织制定了《“首季开门红”业务竞赛活动方案及激 励措施》，针对存款变化情况制定了《鼓励先进激励后进激励措施》、《6 月份指 导性存款任务奖惩办法》、《20XX 年 9 月至 2011 年 8 月存款业绩考评办法》。二 是加强存款监督。对任务完成情况较差的支行经常采取各种方式进行督促、协调， 对有关支行在吸存揽储工作中提出的问题及遇到的困难，积极协调解决。 (五)创新丰富信贷产品，拓展业务空间，提升信贷服务水平。 一是加大信贷产品创新力度，为客户提供更便捷、更多样的信贷服务。20XX 年是我行挂牌开业的首年，为进一步体现“政府银行、市民银行、中小企业银行” 的服务特色，我分管的个人业务部和小企业信贷中心积极创新丰富业务品种，全 新推出了客户+员工的“微贷通”、你存款我解急的“存贷通”、助业“商贷通”、 上班族“薪贷通”、小企业“商贷通”等一系列信贷产品，已基本形成了商行“贷 款直通车”系列小额信贷产品，并且以产品的手续便捷、担保灵活、流程优化正 在逐步树立我行新的信贷品牌和信贷形象，扩大我行客户知名度和竞争力。 二是实行差异化利率，对目标市场和客户进行利率细分管理，提高产品市场 竞争力。指导个人部、小企业信贷中心根据经济、市场运行环境和客户融资需求 特点，在对市场和同行业进行调研的基础上，分别在 20XX 年的上半年和下半年， 两次制订、调整了《小企业(个人)贷款业务定价指导意见》，对全行的小企业、个 人信贷业务实行不同产品、不同客户、不同担保、不同额度的单独差异化定价。 由于该项措施摒弃了我行以往“一刀切”的利率执行标准，在新的定价指导办法 下，客户自身的职业状况、申贷金额、担保方式、以及与我行往来情况都能够通 过利率定价反映出来，实现了客户与业务的差异化管理，有效地提高了我行的业 务竞争力。20XX 年累计发放小企业、个人贷款 6.3 亿元，已占到全行信贷投放的 58%，积极支持了全民创业和个人消费，为支持濮阳经济发展做出了贡献。 三是坚持靠前服务，主动对接客户需求。为了进一步加大业务宣传推介力度， 我指导信贷中心通过积极主动参与中原油田“梦想中原”创业大赛、组织召开小 企业(个人)贷款产品推介会、树立我行“贴近市民、贴近市场”的业务特色。 四是积极履行社会责任，想方设法支持小额担保贷款投放，扶持地方就业创 业工作。我始终把开展好小额担保贷款业务作为服务地方、服务市民、促进濮阳 经济发展的一项重要举措，过去的一年，在小额担保基金困难、担保中心部分贷 款不担保的情况下，我组织有关部门想方设法、采取可行措施继续支持小额担保 贷款的投放。截止 20XX 年 12 月底，我行已累计发放小额担保贷款 1179 笔，金 额 8165 万元，支持 30 多家小企业、1100 多名下岗失业人员，走上了自谋职业、 自主创业之路。 (六)规范信贷操作，加强信贷管理，提高信贷质量。在积极拓宽业务的同时， 我指导个人业务部、小企业信贷中心进一步加强了信贷业务的规范、管理。一是 对已有的小企业、个人信贷产品的规章制度进行完善，对新推出产品的管理办法、 贷款文本进行制订，并做好了信贷业务培训工作。先后完善、下发了我行《行政 事业单位职工综合贷款管理办法》、《小额担保贷款管理办法》、《额抵押贷款操作 规程》、《微贷通贷款管理办法》、《存贷通贷款管理办法》等一系列信贷规章制度， 有效规范了信贷操作。二是加强信贷管理，防范信贷风险。20XX 年 3 月份，组 织有关人员对 09 年底前发放的个人贷款进行了专项检查;按照监管政策的要求， 每季对发放的个人住房按揭贷款及下岗失业人员小额担保贷款进行专项检查，并 对存在的问题的单位和责任人给予了处罚;每月根据不良贷款清收工作要求，对 支行管理的不良贷款，进行统计、考核。 (七)加强征信系统的管理，进一步提高征信数据准确度、及时性、稳定性。 我行自 2005 年在全省首批成功接入征信系统，成为接口行以来，征信管理工作 一直名列前茅，过去的一年面对新的环境、新的情况，采取多项措施进一步提高 了我行征信数据的准确度、及时性和稳定性。一是督促有关单位和部门每月及时 上报个人征信数据报文。 为提高数据报文质量，月初对 21家支行的1000多笔贷款资料进行逐笔核对。 全年，上报报文数据 6000 多笔，删除报文数据 1 笔，查询打印个人征信资料 2000 多笔。20XX 年 4 月份在全省召开的征信工作会议上，由于我行征信工作做的突 出，得到了省领导的表扬。二是为加大征信宣传力度，提高百姓信用意识。5 月 份，按照市人行《关于开展征信知识宣传活动的通知》要求，印制了 600 份征信 宣传手册，悬挂宣传条幅，上街进行宣传。三是 6 月份，配合上海征信中心进行 了数据切换测试工作，确保我行征信工作的良好运行。四是 8 月份，配合计算机 中心做好了省人行对我行征信系统及程序方面的现场检查工作。 (八)转变工作作风、提高工作效率。一是带动有关部门积极主动配合商行筹 备小组工作，不分节假日按时完成各项工作。如上报各种文件、报表;联系开业 酬宾小礼品的定制等。二是为确保分管部门开展好“双评议”活动，指导个人业 务部制订了“双评议”工作实施方案，向社会作出了“办好事办实事”承诺，指 导业务部门创新信贷业务品种，切实解决了部分中小客户的筹资困难，在全市“双 评议”中，个人业务部在公共服务类 41 个科室中取得第十名。三是为了体现“地 方银行服务于地方”，充分发挥我行在服务地方经济发展方面灵活、方便、快捷 的特色，对濮阳安居房地产开发公司承办的开发我市绿城小区项目，指导个人部、 信贷中心制作了“绿城小区金融服务方案”及具体的办理流程，印制专项信贷产 品手册，并在选房两个月期间现场设立信贷业务咨询台进行全程服务，得到了广 大客户的认可。 (九)加强工会自身建设，提高队伍整体素质。对工会工作制度进行了修改和 完善，在全行开展了“文明窗口”、“巾帼岗位建功立业”和“巾帼建功先进个人” 竞赛活动。积极开展优秀工会会员评选活动。围绕全行改革发展、为提高员工的 综合素质和竞争能力，利用金融大讲堂对干部员工分专业、分岗位进行了集中培 训、统一学习。组织召开了职工代表大会专题会议，选举了两名职工监事。 (十)积极开展“送温暖”活动。组织工会积极开展“送温暖”活动，春节前 走访慰问离退休老干部和特困员工，把组织的温暖送到员工的心坎上。在员工过 生日时，行工会还及时送上了生日贺卡和生日蛋糕。对在职职工进行了体检和健 康教育培训。行工会在“三八妇女节’、“五一劳动节”来临之际，向各支行的员 工发放了慰问信和慰问物品。 (十一)围绕经营管理工作开展各种竞赛活动，丰富职工文化生活，营造和谐 工作氛围。围绕经营管理工作，积极组织职工大力开展社会主义劳动竞赛活动， 开展了技术创新，优秀技术成果、先进操作方法、技术创新能手的评选活动，组 织了我行首届专业技能竞赛，取得较好的成绩。在市文化艺术广场举办了“情系 市民”文艺晚会。在玉树地震时期，在以“情系玉树、大爱无疆”为主题的爱心 大行动,短短一天时间就捐款 7540.00 元。组织开展了“慈善一日捐”活动，向社 会奉献爱心。进一步调动了广大职工的积极性和创造性，促进全行各项业务的持 续、健康、快速发展。 (十二)加强优质服务管理，提高全行的服务水平。为了进一步提升服务水平， 成立了优质文明服务工作领导小组，完善了营业网点服务质量管理和督导工作。 建立了晨会制度。为各支行的员工统一制作了工牌。组织了服务礼仪、服务知识 培训班，并开展了不同形式的规范化服务培训，全行的服务水平明显提高，社会 形象得到了提升。 (十三)做好了人口与计划生育工作。一是加大了计划生育宣传力度，宣传我 国的基本国情和基本国策，宣传婚育、避孕、节育措施，宣传开展计划生育技术 服务活动的重要意义。二是狠抓节育措施的落实，环、孕检到位，严格按现行政 策通过多种渠道，彻底摸清了底细，三是切实制止了计划外生育。四是与上级计 生部门和基层单位签订了计划生育责任目标书。 二、承担的党风廉政建设岗位职责内容及履行情况 我作为濮阳市商业银行党风廉政建设责任制领导小组成员之一，认真履行 “一岗双责”，参与修订了濮阳市商业银行党风廉政建设责任目标，按照《濮阳 市党政领导班子和领导干部执行党风廉政建设责任制工作制度(试行)》的要求， 将静态的责任分解和动态的任务分解有机结合起来。 一年来，严格落实党风廉政建设责任制，组织制订了分管业务部门和业务领 域的党风廉政建设教育计划，加强党纪党风教育，组织分管部门的干部职工参加 了全行统一组织的廉政教育、案件警示教育、法律法规教育，在分管部门中组织 学习《廉政准则》经常听取分管部门负责人工作汇报。组织一线员工学习了“微 贷通、存贷通”等贷款管理办法和操作细则。利用召开经营管理工作例会的时机， 对各级经营管理人员开展警示教育。在具体工作中，加强对业务工作的督促检查， 教育管理人员在思想上要构筑起拒腐防变的道德防线。作为党委委员、副行长， 始终注意摆正位置，把好尺度，努力做到到位不越位，尽职不失职，主动不被动， 做事不误事，以认真负责的态度坚决执行组织决定，遇到重大事件及时向组织请 示汇报。20XX 年，我分管的业务领域和业务部门党风廉政建设责任目标得到了 全面贯彻落实。 三、执行廉政规定和廉洁自律情况 年初，我对党组织和干部职工作出了廉洁自律承诺。反省一年来的工作，我 认真践行了自己的承诺，模范遵守了各项廉政规定，严格自律。工作生活中，我 牢记党的宗旨和领导干部廉洁从政的规定，作风端正，求真务实，真抓实干，服 务大局，团结同志，紧紧围绕党委工作部署和全行中心任务开展工作。业务工作 中，严格执行《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和濮阳市商 业银行各项廉政措施，依法开展各项业务工作，自觉拒绝商业*，不搞不正当交 易，始终保持各项业务工作的廉洁性。没有超标准购(建)房，没有违反公务用车 规定的行为。没有收受现金、有价证券、支付凭证的行为。没有利用职务便利为 配偶、子女及近亲属从业、就学提供影响。没有用公款大吃大喝及参与高消费活 动的行为。年内本人没有出国(境)情况。