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  • 2021-04-15 发布

公司行政部门月工作计划

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精品办公范文荟萃 公司行政部门月工作计划 行政管理是面向社会、服务大众的管理活动,下面的范 文是 xx 为大家收集的 1 一、 人事治理方面 1、 根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招 聘一批员工 2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗 等人事审批工作,并及时上报 ; 3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严 格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案 4、 强化内部治理和考核 ; 完善员工绩效考核办法,为 每个员工建立绩效考核治理方案 ; 5、 岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位 员工明确自己的岗位职责 ; 6、 与领导的沟通 二、 行政工作方面 精品办公范文荟萃 1、 成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的 需要,拟定了长期进行培训工作计划 2、 采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行 3、 和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作 通畅 4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好 物品的领用登记,合理的采购办公用品 5、 严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为 第一原则 6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、 酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作 三、 公司治理运作方面 1、 根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治 理制度, 使各项工作有章可寻, 为强化内部治理提供了保证。 行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章 制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。 2、 逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督 治理力度。 行政管理是面向社会、服务大众的管理活动,下面的范 精品办公范文荟萃 文是 xx 为大家收集的公司行政部门 3 月工作计划 2 一、考勤完善 考勤记录统计清晰、请休假记录完整,强化考勤信息化 管理,通过考勤记录来掌控员工行为状态,利于强化员工的 公司管理意识和规范员工行为。 二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理 流程 使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清 晰规范 ) 三、规范安防管理 对安保员进行岗前培训,培训内容为:夜间职班、巡察 安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。 四、强化公司整体形象 从着装、标识、 vi 、接待流程等多方面深化公司、营销 中心、工地整体意识,专业意识,其意义在于提高员工归属 感、提高我公司和我项目的整体素质及品质感。 五、提高员工执行力及工作积极性 ( 本月工作重心 ) 精品办公范文荟萃 目前,我公司的管理层存在工作不力, 无良性工作氛围, 缺乏主动积极性的问题,因此提出以下建议: 从制度上规避。公司管理层缺乏主动性,这个问题在中 小企业普遍存在,不是一家两家的问题。之所以存在,是因 为制度有缺陷。要彻底解决就必须从制度上规避。我个人认 为,我们应该建立简单的标准化工作流程。简单的标准化工 作流程如下: 1 进行统筹布局与总结监督,由此来保证工作的执行力 与延续性。 2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责, 把每周的重点工作和标准简单规定一下,以书面形式在本周 末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为 准。 3、行政部负责监督和提醒,根据个人或部门完成的情 况给予一定的奖惩。对于临时安排的工作,也要派人监督和 提醒。 4、没有落实而又有客观原因的,由本人及时对口汇报 并调整工作方法。限期完成。 5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查,并及时进 行指导,再由监督提醒人根据老总意见对个人工作进行沟通 精品办公范文荟萃 和提醒。 6 、对于老总反复强调而没有及时执行或变通执行而又 未达到预期效果的事情,经办人要承担责任。这个责任就是 给予一定的经济处罚。 7、工作分工 ( 谁来做 ) 、工作进度 ( 什么时候做完 ), 以此 来保证计划的可行性和实效际。