纳税评估年度工作总结范文 6页

【导语】通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为 系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取 经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。以下是 XX 为大家准备 的《纳税评估年度工作总结范文》，供您借鉴。 【篇一】 2014 年纳税评估科在县局党组正确领导下，以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持聚财为国，执 法为民的税收工作宗旨，围绕县局年初制订的 09 年工作要点，积极开 展纳税评估工作。现就一年来的工作情况总结如下： 一、认真贯彻落实全市纳税评估经验交流会议精神，谋划今年的 评估工作 去年 12 月份全市纳税评估工作经验交流会在万年召开，^局在会 上做了评估工作典型发言，^局服装生产行业纳税评估模型得到市局领 导和同仁的肯定。会上局长就今后的纳税评估工作作了重要指示：一 是坚持管理与服务并重，准确把握纳税评估工作定位。二是坚持效率 与质量并举，切实注重评估工作成效;三是坚持继承与创新并进，不断 推进纳税评估工作深入。并强调积极探索实施“双向评估”，即对外评 估申报质量;对内评估税源管理质量。今年我科评估工作计划是围绕市 局、县局对评估工作新的要求制订的。年初向县局承诺：(1)全面完成 09 年市、县局各项纳税评估工作任务，一般纳税人和重点企业专项评 估面达 100%;(2)上半年建立好^国税局农副产品加工模型;(3)纳税评 估案例力争 1-2 个入选市局优秀评估案例。 二、认真开展案头评估和实施实地核查 今年以来，我科通过《江西省国家税务局纳税评估管理信息系统》 对全县 119 户一般纳税人进行筛选，全年共筛选 1400 多户次，有疑点 户 132 户次，移送稽查 1 户，组织实地评估 20 户次，共计评估税款 97.8 万元，超额完成了全年评估税款任务，其中：增值税 96.6 万元， 所得税 1.2 万元，加收滞纳金 1.86 万元。并就被评对象存在的问题写 出了征管建议书 6 条，为规范管理行为，强化管理措施提出了建议。 积极按时按量编写了 8 篇纳税评估案例上报市局，其中 1 篇案例被市 局评为一等奖。 三、认真落实县局布置今年的重点工作即建立农副产品加工行业 纳税评估数据模型 4 月份，我科组织人员开展农副产品加工行业建立模型数据采集 工作，共对 3 户一般纳税人进行走访、调查、采集数据，走访从事农 产品加工、销售人员 20 余人次，了解其生产流程、销售对象、地点、 运价、原材料买价等等相关方面的数据，累计采集数据 2000 余条。5 月份形成初稿后经县局领导修改、市局修订，市局已将该评估模型汇 编成册上报省局进行经验交流。之后于 11 月份在玉山召开的全市纳税 评估模型经验交流会上进行了幻灯演示和交流，获得同行好评。建立 农产品加工行业评估模型也是^局党组 09 年向市局党组承诺的一项创 新工作，我科如期完成了此项光荣工作任务。 【篇二】 2014 年以来，国税局按照年初工作部署和各级领导的要求，充分 发挥纳税评估办公室作为专业评估机构的工作职能，进一步完善纳税 评估工作制度建设，指导基层分局开展纳税评估，夯实了纳税评估工 作基础，规范了纳税人纳税行为，宣传了税收政策，提高了纳税人的 纳税遵从度。同时，纳税评估办公室以农副产品加工行业为纳税评估 工作重点，切实抓好重点行业、重点税源的纳税评估，实现“以评促 管”、“以评促收”的工作目标，取得了较好的工作成效，现将上半年 工作汇报如下： 一、纳税评估工作开展情况 一是继续实施项目工作法推动纳税评估工作。开年后，我们确定 了建立行业两税预警机制，提高纳税评估工作水平的项目工作;六月份 后根据县局局长办公会议精神，我们调整和重新确立了加强农副产品 收购和加工行业税收管理的项目工作，确立了建立农副产品收购和加 工行业税负预警值为今年全年的工作重点和工作中心。 二是落实上级精神，制定了考核办法。我们将纳税评估的考核作 为征管质量考核的一项重点内容，按月组织相关人员对纳税评估专班 和税源管理部门的工作情况进行考核，重点考核量化指标的四个方面， 即：评估计划按期完成率;评估选案准确率;程序完备率;案件复查率。 并将考核结果与年终县局岗位目标责任制的考核相结合，与干部职工 的实际利益相挂钩，变压力为动力，促进工作。 三是紧抓重点税源户纳税评估。今年，我们对全县纸制品行业 8 户一般纳税人进行了纳税评估，通过认真进行案头分析发现疑点，经 约谈纳税人，并实地调查核实，最后确立了该行业增值税和企业所得 税税负预警值，分别为和，同时对其中户企业纳税调整评估补税万元。 四是紧抓农副产品收购和加工行业纳税评估。六月份以来，我局 评估人员投入大量时间和精力，对我县农副产品行业生产经营情况和 财务核算情况进行了调查摸底。在调查研究的基础上，纳税评估办公 室设计了《农副产品企业产品构成明细表》、《农副产品企业存贷变动 情况表》等企业纳税评估信息采集表，对农副产品企业进行了相关信 息采集，初步建立起投入产出模型，进行投入产出评估。全年共对等 户农副产品企业实施了纳税评估，共评估补缴增值税万元，调增应纳 所得税额万元，补缴所得税万元。 五是扎扎实实完成好省局部署的专项评估工作。今年十月份，省 局增值税、所得税专项评估工作布置下来后，评估办按照县局要求， 配合税政科，根据文件精神全力投入到专项评估工作中。通过两个多 月的不懈努力，按期完成了对全县户企业的两税评估工作，共评估补 缴增值税万元，调增应纳所得税额万元，补缴所得税万元。 二、存在的问题 一年来，我局的纳税评估工作虽然取得了一定的成绩，但工作中 也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面： 一是税收管理员的业务素质还跟不上工作的要求。纳税评估要对 企业纳税人的财务报表进行分析，也要对纳税人的生产情况进行掌握， 税收管理员在财务知识不是很熟的情况下对业务复杂一些的企业不敢 开展评估，怕出丑怕露底，同时由于评估应使用的文书较多，程序较 为烦琐，部分税收管理员抱着多一事不于少一事的态度，不愿主动开 展评估，不主动去做案头分析，即使发现了疑点也只是口头反映，甚 至有的评估工作完全依赖个别业务强点的同志，纳税评估整体推进的 力度不大。 二是评估成果的利用效力不高。纳税评估的一个重要目的是促进 管理，但是从目前的情况来看，在很大程度上把纳税评估视为稽查， 以收入的多少作为衡量工作成效的主要尺度，对在评估工作中发现的 税收管理中存在的问题重视不够，还没有有的工作建议向管理部门提 交，纳税人在纳税上存在的问题现在解决了，下段期间又会发生，不 能从根本上堵塞税收漏洞。 三是纳税评估刚性不足，有的问题不好解决。例如：评估中发现 的纳税人销售价格偏低应予调整的问题，所得税评估中纳税人帐簿不 全，少计收入应予核定征收的问题等等，这些问题应当作为日常管理 处理，不便于移交稽查查处，应当使用适当的执法文书进行处理，增 强税收管理的刚性。 四是专班评估中的税务约谈不方便，评估专班人员没有直接管户， 要约谈纳税人需要通过税收管理员联系，文书需要管理员送达，最后 纳税人找专班人员约谈，三方衔接稍有不畅工作就不能顺利完成，增 加了税收管理员的工作量，税务约谈变成了上门询问。 三、关于纳税评估工作的有关建议 (一)继续加大纳税评估培训力度。按总局税收管理员工作职责, 每一个税收管理员都是纳税评估人员，而目前的现状是大部分税收管 理员对纳税评估从流程到文书使用,特别是对评估数据的分析不熟,不 知道如何进行分析,或根本分析不透，且现在培训的面还远没有达到， 目前的状况是对评估小组人员培训较多，对税收管理员的培训较少， 因此，在以后的工作中，我们要加大培训力度，力争每个税收管理员 都培训到，都能独立行使纳税评估职责。 (二)开展纳税评估优秀案例的评比。通过评比活动，提高各分局 的纳税评估水平，提高各分局纳税评估质量，促进分局开展纳税评估 工作，同时也为省市局优秀案例的评选积累素材。 (三)加强行业评估。争取通过行业评估，带动整个行业的管理， 提高纳税人依法纳税意识，提高纳税人申报真实度。 (四)加强纳税评估后的后续管理。纳税评估是对纳税人前期的申 报纳税情况进行评估，一定要加强对已进行评估的纳税人的后续管理， 特别是税负率上的变化，避免出现反复。 (五)加大纳税评估的考核力度。将纳税评估的各项工作细化到责 任制中后，要将考核工作落实到每月，并确保考核质量不流于形式， 以此推动基层各税源管理部门将纳税评估工作做到平时，做实，做出 成效，切实达到促进征管，促进税收，提高纳税人对税法的遵从度， 服务纳税人的目的。 四、明年的工作思路 1、进一步完善纳税评估指标分析机制，提高评估案头分析的质量， 准确合理确定纳税评估计划; 2、进一步严格纳税评估工作流程，规范业务运作，提高纳税评估 工作效率; 3、进一步理顺日常评估与专业评估的关系，规范税源管理，提高 税源管理水平; 4、进一步加强纳税评估结果运用，规范纳税评估数据统计分析， 提高纳税评估工作利用效果; 5、进一步强化纳税评估培训机制，规范培训指导，提高纳税评估 人员整体素质。 6、着重加强指导税收管理员对评估案例进行总结分析，撰写合格 优质的纳税评估案例。