2020采购员年终个人总结3篇 7页

2020 采购员年终个人总结 3 篇 【篇一】采购员年终个人总结 今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下， 我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了必须的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要 产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时供给给相关 技术部门，为产品设计选材供给图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务 水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率， 提高企业利润。为降低成本，经过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中 选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并坚持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理， 对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适宜的供应商的资料不流失，同 时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供 应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持良好的沟 通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能 按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产 品。 4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上 级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供给必要的资料。 二、采购工作的几点体会： 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环 节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分 了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为 公司选择且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工职责感觉， 明年采购部将异常注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追 踪。在专业明白得到提高的同时，业务素质及职责感十分重要，做一个有职责感 的采购员，把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部必须的采购时间，请购材料 时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此 将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利 于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不足： 1、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程，由于采购及施工过 程中没有及时发现并供给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低 压计量柜不贴合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低 级错误是完全能够避免的，可是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与 麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。经过这次的教训，今后的采购部工作要 求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设 备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充 分了解，避免此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料设备没有建立健全的资料库。工作 的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情景 没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达梦想的效果。 以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服， 有什么做得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和 提议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够提高得更快。 五、明年的工作计划： 1、完善供应商体系，对重要材料设备的供应商要求到达 2-3 家，确保材料 设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质 量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不 断改善工作方法，不断积累经验。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不一样程度上涨或是下调， 采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供 应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以 及工程所需的设备的各种质资。 4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件 的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文 具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则能够降低成本。 5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情景，使采购工作不处于被动 状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、采购员的产品知识及业务素质经过培训和相互学习，使专业知识及业务 水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。 在明年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平 及专业的产品知识，增强职责意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性 采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取 其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。 【篇二】采购员年终个人总结 时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司 学到了很多也懂得了很多。让我从一个对采购一无所知到此刻认识了许多新鲜的 事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。 众所周知，采购在每个公司中的作用能够说是举足轻重的作用，虽然采购不 向销售那样为公司直接积累资金，可是销售的各个工作环节都需要采购部的进取 配合。一个公司好的采购能够为公司节俭成本，为整个公司在竞争激烈的社会上 立足。经过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有 过的经验。作为采购对本身也必须有必须的要求，我们必须建立在良好职业道德 的基础上，对公司对企业忠诚，仅有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之 间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会进取配合我们的工作。尽他 们的努力帮忙我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，并且要不断提高自 我有关采购工作的作业流程知识，以便自我的采购工作能顺利进行。 在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责 和客户做合同，其中合同的具体条款和资料都是领导和客户协商以后确定的，合 同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，可是其中 的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否贴合公司的 要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统 计每个供应商每个合同每个物料的执行情景，刚开始的时候我有点力不从心，可 是在领导和同事的帮忙下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情景经 过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感激领导的关心和支持。在近期 的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装， 温度等等一无所知。到此刻虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解可是 在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面， 和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的 准则。 作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保 证产品质量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本 就必须做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合研究，如从供应商的规模 上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对 电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处采购我们需要的产品，这 样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利 用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，x 年在公司领导的支持下把公司预计在 x-x 年常用的物料型号和供应商签订年度合 同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在产品出现 问题时应和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货期。在这 工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，可是作为一名采购我在 很多方面需要学习，有更多的方面需要改善。 作为采购，要限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋 势，要对产品有必须程度的了解，更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方 面不断的学习，不断的提高自我。 【篇三】采购员年终个人总结 20XX 年即将过去，在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作，得到很多收 获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提 高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我对一年的工作进行简要的总结。 1、熟悉采购的流程，让自我从下单到收料，每个细节都经手，让自我熟悉 每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自我经手， 让自我在第一时刻了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多 东西，能了解自我物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项， 不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通 及联系。方便以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认 订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物 料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自我的物料到货会不会造成满仓， 造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自我请款资金会不会影响公司的资金 流动，明年会把远程物料计划更详细，让自我了解所有物料的进度。明确计划对 于生产来说是重要的，有计划的生活及工作才是的。 2、年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入采购 的一个大门，才明白自我真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能 让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自我的调度还 得带给的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自我，那才是真正好的 采购。货比三家。透过不一样的厂家给出不一样的价位，在以梦想的价位压自我 心中最愿意的供应商，得到自我想到的结果。期望以后自我进入这个采购的大门 里面。 3、参与 ERP 的工作录入及整理。最想说的话，这个 ERP 系统的引入是我们 今年的帮忙了，透过 ERP 让自我学到每个车种的配置，自我的采购物料的到货状 况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询， 有据可依。 4、参与盘点工作。让自我在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。 透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这 些库存量。怎样才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的 仓库。 自我对自开车的不了解，有点盲目的调货，对自我所调的物料不能跟踪到底， 没有做到位，做事不够细心，思考不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性， 处理问题没有力度，不够果断。明年发奋清楚工作的重要性，发奋学习了解自开 车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自 我的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。期望 明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自我的物料更了解职责更明确。 20XX 年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快 的事。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各 个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。 所以我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!