2020年9月副校长述职报告范文 3页

2020 年 9 月副校长述职报告范文 本文是关于 2020 年 9 月副校长述职报告范文，仅供参考，希望对您有所帮助， 感谢阅读。 即将过去的一学年， 我担任副校长， 负责学校全日制对口升学部教学、 实训， 学校师资队伍建设和教科研及学校创建 xx 省高水平现代化职业学校工作，分管 教导处、教科室和对口升学部。工作中，我能高点定位，自我加压，脚踏实地， 严于律己， 严格执行八项规定。 对照期初目标， 圆满地完成了组织交给的各项任 务。 1. 着力学校教学常规管理与服务，工作效能不断提高 紧紧围绕《省教学常规管理规范标准要求》，进一步规范教学常规管理。借 助于 2016 年下半年省高水平现代化学校创建、南通市教育教学及教师研修工作 视导、省信息化教学大赛、学业水平测试等各类活动契机，顺管理，抓质量，促 提升。一学年中积极组织参加省、市、县各级各类教研活动四十多次，其中成功 承办了对口单招教学、数学青年教师研修、计算机与信息技术、 “微课设计与应 用”、“做学教合一”研讨等南通市级研讨会。引导教师加强学习与研究，创造 更多的机会， 让教师参加各级各类培训， 让教师开设专题讲座和公开课。 完善工 作机制，优化教学部、备课组教学活动，听评课、比设计、谈感悟、求改进，比 拼技艺，提升业务，激发潜能，取得了一定成效。在现代化学校创建及南通市教 学视导等活动中， 我校教师开设的汇报课， 均得到专家的充分肯定， 彰显了我校 教师较高的信息化教学水平。上个月刚结束的 2017 年信息化课堂教学大赛中， 我校教师摘金夺银， 位居南通第一。 省高水平现代化学校创建中， 免于现场验收 高分通过。省学业水平测试中一次性通过率在 95%以上 ; 在省职业学校学生运动 会中再创佳绩，校运动队成为 xx 甲级队。致力于 “升长”教学品牌的打造，召 开专题研讨交流会，各教学部各显其能，相互借鉴，不断改进教学管理，力争使 每一位教师得到提升， 每一位学生得到健康成长。 为了能了解教学一线情况， 与 教师更好地及时交流， 理解教师甘苦， 本人坚持在教学第一线担任高三对口机械 班钳工课， 配合张建忠老师， 在对口高考中钳工技能平均分达 251.7 分，获得省 第一 ; 坚持每周两天准时到校巡查早读和晚自修，坚持听课堂课。工作中，总能 感受到教师们的辛苦、坚持、奉献和不计较，享受着教师们的那份亲近、感悟、 理解与乐趣，再苦再累都算不了什么。 2. 着力教师教科研管理与服务，教师整体能力水平不断提升 开展“向优秀人才学习，咱们再上路”主题系列活动。以优秀人才为标杆， 对标找差，促进青年教师自我定位、自我提高，优秀人才示范课，青年教师汇报 课。问题导向，组成攻关小组，引导教师开展校本化课题研究，鼓励教师主动承 担教科研课题， 教师的教学改革实践能力、 信息化教学应用能力与教科研能力得 到明显提高。有省重点资助课题一项、省教改课题二项、省职教学会课题五项、 南通市级课题五项等顺利结题。新增省教改重点资助课题一项与一般课题二项、 省职教学会课题四项、南通市十三五规划课题七项、 xx 市微型课题 22 项、校级 微型课题 35 项等立项课题。 全年教师发表论文 192 篇、获奖 35 篇。新增南通市 “226”人才一人，南通市学科带头人二名、南通市骨干教师五名、南通市教坛 新秀二名。积极开展校本培训，“走出去，请进来”，邀请专家学者讲学指导， 选送教师参加学习进修， 拓展视野， 更新知识， 对暑期教师校本培训进行认真规 划设计、落实推进。所有这些，有效地促进了教师队伍整体能力水平的提升。 3. 着力对口升学部管理与服务，我校对口高考继续高位走强 对口高考是彰显我校社会影响力的一大品牌， 我们始终致力于打造高一对口 “双养成教育”、高二对口“双基础教育”、高三对口“双圆梦教育”的教育教 学管理品牌。 但 2017 届学生基础处于明显劣势， 与一职高相比优等生仅占 42%， 高一、高二人数与班级偏多、参差不齐，教师需求难以满足，压力巨大，可想而 知。 一年来， 沉重的压力像石头一样一年来一直压在心头， 现在总算有点释怀了。 在此，我真诚地感谢老师们，感谢你们的付出与奉献，感谢全校同仁的理解、包 容与支持。 高一对口，坚持“先成人，后成才”的办学宗旨，严抓班级常规管理，把培 养学生良好的学习、生活习惯放在首位。文明风采大赛中获省一等奖三个 ; 年级 部集体备课，听、评课活动正常开展，制度规范，成效显著，信息化教学改革强 势推进，新教师成长迅速 ; 各项教学大赛中，项目二获南通市一等奖三个，省二 等奖一个 ; 项目四微课比赛获南通市一等奖三个 ; 实训一级 B考试通过率 98%;《高 一年级报》定期出版 10 期，发挥了年级部晴雨表的作用。 高二对口，在刚刚参加的南通市期末文化统考中，我校 946 人参考， 14 个 专业中我校财会、服装、化工、机电、机械、建筑、旅游、农业、烹饪、汽车、 营销共 10 个专业文化总均分南通市第一。高分段人数占 xx 市 65%左右，占南通 市 30%以上。全市前 800 名学生，我校由上学期 534 人上升至本学期 543 人，较 好地达成了学校预定的目标。 高三年级， 精准目标、 精心谋划、 精细管理、 精彩表现。 一年来， 凝心聚力， 艰苦拼搏， 潜心研究， 锤炼出一支优秀的教师团队， 有经验的老教师起到示范带 头作用，年轻教师不甘示弱，单强老师获得 xx 省信息化课堂教学大赛一等奖， 金鑫、郭小龙、王小龙、张小妹、吴冬梅、曹艳湘等一批年轻教师也脱颖而出。 天道酬勤， 终于交上一份满意的答卷， 赢取了 343 本科上线人数， 赢得了 5 大专 业的南通市状元，再次捍卫了 xx 省第一的荣誉。我们由此而欣慰。 几点反思： 回顾过去一年， 虽然取得了一些成绩， 但与学校发展需求及教职工的期望还 有一定差距， 深感任重而道远。 一是要调高自身工作定位， 不断增强自身业务水 平和管理能力，不负广大教师支持和厚望 ; 二是要加强分管工作绩效管理，高效 开展各项工作，促进教育教学质量全面提升 ; 三是要搭建更多的平台，创造更多 的机会，更好地支持教师专业成长 ; 四是要多深入教师一线，与教师沟通，听取 教职工意见，想教师所想，急教师所急，努力维护教师教学工作积极性，努力提 高服务满意率。 各位老师， 在过去一年工作中， 本人肯定有许多做得不到位、 或者有过失的 地方，恳请交流指正，定当完善。