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- 2021-04-15 发布
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2020 年,由工业经济局负责牵头的改革任务为“推动民
企管理机制改革”。现将改革工作完成情况总结如下:
一、重点改革任务推进情况
一是民企管理改革取得突破。不断引导民企探索与实践
企业转型升级的新途径;进一步健全完善现代企业制度建设
实施方案,引导县内泰达煤化、三忻集团等企业率先进行管
理革新,引进了职业经理人,有力的助推了企业的发展;昊田
集团公司管理模式成为全县民营企业管理革新亮点,具备推
广条件。
二是加强企业从业人员培训。今年以来,我局联合国有
资产运营公司开展了业财务人员税法培训;联合县金融办举
办了新三板挂牌宣讲培训;联合 XX 县总工会、XX 县妇女联合
会、XX 县人力资源和社会保障局共同举办了“春风行动”招
聘会,为 XX 县泰达煤化、陕西奥维乾元、亿德镁合金等 40
户企业招聘 500 余人
三是加强民营企业人才建设。目前,按照县委人才工作
要求,工业经济局正在对全县民营企业高技能人才、经营管
理人才等进行摸底统计,拟建立工业行业人才库。同时,结
合全县企业发展实际,工业经济局还牵头起草了《XX 县培养
提升现代工业人才实施细则》。
二、改革工作面临的突出困难问题
虽然深化改革工作取得了明显成效,但是,制约改革工
作快速推进过程中,依然面临着一系列的问题,主要集中表
现为:我县民企“家族式”管理色彩浓厚,在人力资源利用
上局限性明显,不利于管理和技术人才的引进,经营管理水
平落后,缺乏先进的经营理念、管理经验和资本运作的能力。
三、意见及建议
建议定期举办深化改革专题讲座、培训,不断提高部门
单位深化改革的理论水平;同时,深入开展调查研究,广泛听
取民意、汲取民智,充分发挥专家学者、智库的决策咨询作
用,研究制定详细改革方案,推进各项目标任务的落实。