2021简短的财务分析工作总结 8页

2021 简短的财务分析工作总结 财务分析工作总结 1 光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体， 懂得了大家如果团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最 有价值的部分。 财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员， 我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由 于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库 管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一 步理顺了财务的连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。 在姚总的组织下 5 月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们 都基本掌握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。 这为能够为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础， 使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流动状况等，这 些能够为商场销售产品订货的准确性，及时性，资金占比状况都是一个很好的参考依据，是 企业管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持，并将使 我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。 工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体此刻我对进出口业务 财务处理的了解，这让我十分幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。 在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会继续努力，和我们的单 位一齐成长!一齐进步! 财务分析工作总结 2 新的一年又开始了。回顾飞快过去的 2010 年，有太多的感触。总觉得这一年真是在忙忙碌 碌中度过的。每一天过的像打仗的日子。 2010 年对之前自我订的工作计划来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时间把北方及 外联发的月度报表做出，并且申报。2010 年手上的工作(财务，人事，总务)的工作还是满多 的，包括: 一:财务方面 2 月份的年度报表。 3 月份的北方及外联发的年度审计报告的安排 4 月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴 5 月份完成 2 家的联合年检及外汇年检 每月的月度报表及税金申报 二:人事方面 还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续 每月及时在 20 号把 2 家公司的工资单发放给大家 3 月份 2 家公司的社保基数调整 7 月份 2 家公司的公积金基数调整 11 月及时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的申请 三:总务方面 也及时安排新进人员的工作服，使大家能够早点穿上衣服。 夏天也及时联系女装的安排。 及时安排每次的用工招聘。 及时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及换证工作 四:临港新公司相关执照申请 新公司成立后，也是按照新开业企业的步骤一步步的把各个相关政府证件办理完成。 包括:三井银行(资本户，一般户)和建设银行(基本户)的开户手续。 及时联系审计公司出具的验资报告申请。 及用友帐套的设置 2010 年其实做的事还很多很多，有自我满意的，也有自我觉得不足的地方。总得来说自我 是对 2010 年工作是肯定。于 2010 年开始人事及总务正式移交到姜莉。对开始的接交我也会 尽自我的努力去帮忙她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我也会在 2010 年里，更加的把自我的业务水平提高，月末和各个部门及时沟通好，使我们的财务报表及附 表做的更及时和准确。 2010 年对公司来说也是一个更大的飞越。就是临港新仓库的完工和正式启动。2010 年北方 及外联发的业绩也基本完成董事会的要求。期望在 2010 年 3 家公司业绩会越来越好，在完 成任务的同时，能够给我们员工相应的鼓励和福利的提高，福利相对提高了，员工工作的用 心性也会大大的提高，和公司的凝聚力也会越来越好。这样对公司的发展也会有更好的突破。 财务分析工作总结 3 20_年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门 同事的共同努力下完成了 20_年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，作工 作总结如下: 一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德 在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新<会计法> 为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责 的工作以，做到有令即行、有禁即止。 二、加强学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信 任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知 识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学 习和实践，用心参加各项培训和学习。 三、加强收入管理 定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政 府收回 1-3 季度补贴费用 42 万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以 收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争 取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张 干嘛?” 四、加强会计核算管理 认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律 退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐 全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成 临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务 核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。 五、服从公司安排 理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。2-5 月份兼做了_地产的 会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。 9-12 月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工 作任务。 总之在 20_年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里，我将一 如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命 运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司 的发展贡献自我的力量。 财务分析工作总结 4 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规 范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断 提高财务服务质量。在 2010 年做了大量细致的工作： 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务 核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总 公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项 原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会 计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划 的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做 好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施 ERP 软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的 ERP 项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团 公司实际情况着手进行了 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始 化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平 时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的 销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务 和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基 础上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此基础上，完成了 ERP 系统库存管理模块的初始化 工作。在 8 月初正式运行 ERP 系统，并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前 已将财务会计模块升级到 ERP 系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成 本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室 成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度 汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况， 协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量 的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上， 做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部 安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序 进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财 务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部 组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP 管理制度、预算管理制度。通过 对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、 报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领 导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期 的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使 财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本 集团公司内的 2009 年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往 来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等 一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 07 年的帐务处理做了预审，对审计和自查 中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作 计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工 作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员 税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链 各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 根据 20_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案， 全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以 一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在 2009 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 2009 年度各单位的成本费用预算、销售额 预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有 效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 20_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为 此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超 预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单 位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务分析工作总结 5 财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算 管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能 力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团 公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手， 在公司党委和董事会的大力支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管 理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了 一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。 一、健全管理制度，强化制度管理 公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后制订了《内部会计管 理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等 十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后制定了《关于工资发放 的暂行规定》、《_年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于 ic 卡使用规定》《中心厨 房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、 《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。 按照 iso2_认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资 金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人， 既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、 零星购置费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素质 财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用，财务人员的素质又是提高财务管理水平的 关键。为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基层财务人员素质 作为一项重要工作。加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培 训，强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训，增强会计人员遵纪守法意识。每 年举行大型财务培训 4 期，培训人次达 280 人次，通过培训，使广大会计人员的综合素质和 整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛，我公司于 7 月 15 日举办了 公司第二界会计知识大奖赛，并选出 1 名选手参加了省局组织的比赛，荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监督、促进企业规范发展 为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定期组织专门力量，对所属单 位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围; 审计中，根据审计进度和存在的问题，及时调整审计程序;审计结束后，召开专门会议，汇 总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计 相结合，一般审计和专题审计相结合，注重内部管理制度的执行和落实情况，查找制度没有 执行和落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计， 查找原因，推广经验;注重现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，固定资产的使用、维 修，原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突 出问题，帮助他们制定整改措施，按照会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并 在规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们十分注重审计档案的建立，对于审计结 果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督，使快餐店、招待所内部管理制度得到落实， 会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。 四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化 (1)实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。随着企业经营的发展，一部分 会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对 快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、 指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于掌握日常工作中出现的问 题及时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施，提高了快 餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、准确、及时。 (2)配合会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营需要，按照会计基础工作规范化 评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐 薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代 表金德利集团参加了评审，获会计档案规范管理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展，根据各店经营情 况，公司每月进行一次店经理参加的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利能力、 费用收支、经济运行、店与店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建 议，为企业的发展提供参考依据。 五、加强财务监管，提高管理水平 (1)加强费用控制，大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作，对超过 100 元以上消 费性开支，按照程序报批。从_年 6 月份开始快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司 统一办理。 (2)加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人 员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将所有员工工资由银行代发;三是规 定每月货款结算日，到期及时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又 使公司资金得到合理使用、流动。 (3)为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，公司规 定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，加大审计力度，杜绝自购原 材料，每月公布采购情况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。根据《企业会计制度》和公司内部管理制度要 求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点， 确实做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增值。 六、加大投入，实现财务管理电算化，提高信息化水平 在市局、集团统一领导下，我公司投入近 10 万元购买电脑、服务器、打印机，安装了“用 友财务软件”，财务管理实现电算化。组织人员参加培训，按财务会计电算化操作办法财务 会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据 交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务管理真正实 现了电算化。为配合中心厨房管理需要，新上用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、 生产、发货电算化管理，提高了管理效率，保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手 工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、 人力资源、办公室相关数据共享，信息化水平进一步提高。 总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下，在金德利集团和公司董事会的大力支持下，通 过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础知识和会计技能大奖赛的举行，我 们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体素质和业务水平有 了较大幅度的提高，有效的推动了企业发展，所有这些成绩的取得，是与各级领导的大力支 持分不开。同时，我们也存在一定的不足，基层店面的基础工作还有待加强，电算化水平还 有待进一步提高。在今后的工作中，我们一定会倍加努力，争取取得更好的成绩，回报企业， 回报各级领导的关心。谢谢!