• 11.98 KB
  • 2021-04-15 发布

2019年最新导购员工作总结

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 导购员工作总结 ( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 在店长的带领下, 团结店友, 和大家建立一个相对稳定的销售团 队。 销售人才是最宝贵的资源, 一切销售业绩都起源于有一个好的销 售人员, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是我们店的根本。 在以后的工作中建立一个和谐, 具有杀伤力的团队是我和我们所有的 导购员的主要工作目标。 工作总结: 目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有 信心也有决心把以后的工作做的更好。 下面我对这一个月的工作进行 简要的总结。 我是今年十一月一号来到男装专卖店工作的, 在进入贵 店之前我有过女装的销售经验, 仅凭对销售工作的热情, 而缺乏男装 行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到男装这个销售团队中来, 到店之后, 一切从零开始, 一边学习男装品牌的知识, 一边摸索市场, 遇到销售和服装方面的难点和问题, 我经常请教店长和其他有经验的 同事,一起寻求解决问题的方案, 在对一些比较难缠的客人研究针对 性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人 所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因 此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习男装品牌知 识和积累经验的同时, 自己的能力, 销售水平都比以前有了一个较大 幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还 不够深入,对男装的技术问题掌握的过度薄弱 ( 如:质地,如何清洗 熨烫等 ) ,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速 拿出一个很好的解决方法。 在与客人的沟通过程中, 过分的依赖和相 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 信客人。 工作计划: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销 售团队: 销售人才是最宝贵的资源, 一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是我们店的 根本。 在以后的工作中建立一个和谐, 具有杀伤力的团队是我和我们 所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工 作中发挥主观能动性, 对工作有高度的责任心, 提高销售人员的主人 翁意识。 这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。 我坚决服从店 内的各项规章制度。 3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现 问题, 总结问题目的在于提高我自身的综合素质, 在工作中能发现问 题总结问题并能提出自己的看法和建议, 把我的销售能力提高到一个 新的档次。 4、销售目标: 我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。 根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任 务, 打好年底的硬仗, 和大家把任务根据具体情况分解到每周, 每日; 以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时 间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 在今年的导购员工作的实践中我总结了我们工作中的问题在 XX 年我们要为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质, 坚定不移 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 地听从店长的指导方针, 加强团队的建设, 建立一支良好的销售团队 和有一个好的工作模式与工作环境。 加快新的一年里工作效率。 提高 销售成功率,为服装店提高经济效益。