工作报告之电力局书记述职述廉报告范文 9页

电力局书记述职述廉报告范文 亲爱的领导，同志们：‎ 大家好！‎ 我感谢党委，领导，人力资源部，教育部，监察部等领导的关心，信任和指导。感谢领导和所有同志的关心，帮助和支持。我是今年2月26日。担任书记，主持党和群众工作，主管纪检监察，稳定，信访，共青团，消防，多财产等工作。我为企业，客户和员工提供了更广阔的平台。虽然我的立场发生了变化，但我的心并没有改变。自从我履行职责以来，我一直有一颗感恩的心，勤奋敬业，尽心尽力，致力于履行我的职责和使命。接下来，我将向各位领导和同志报告他们的职责和诚信，并要求领导和同志批评和建议。‎ 首先，学习不受限制，自我修养不断改进，并努力提高表现水平。‎ 如何做好工作，善用，服务好，带好团队，不辜负上级党委，领导和同志的期望，是我奋斗的目标。随着现代社会的快速发展，知识的迅速变化，信息空间和时间的快速变化，新技术，新情况，新矛盾，新问题不断涌现。为了跟上时代的节奏，适应国家电网公司“四个现代化”的要求，省公司严格控制形势，严格完成上级指定的任务。有必要学习而不是培养。首先是了解商业知识。除了书籍外，我还注重学习上级和局长以及老领导的良好工作作风和工作方法，并利用后续劳动，安全监督和参与团队安全的机会日活动向专家学习。我坚持每月至少2天深入施工检查现场进行安全检查或检查，坚持团队每周安全日活动，并坚持利用休息时间深入高风险区域检查工作或劳动。其次，要继续学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表性重要思想和科学发展观理论，努力改造世界观，不断提高自己的政治理论水平。三是学习党的第三次和第四次全体会议的xx和xx会议精神，与党中央保持高度政治共识，不断提高政治敏锐度。四是认真学习理解会议的优越文件和精神，确保落实到位。第五是学习实践政治，全球化，为社会做贡献。第六是学习新思想，新思想，新知识，新技术，努力提高在新形势下完成新任务的能力。全年学习笔记，收集超过100,000字的有用信息。我经常深入前线讨论并利用休息时 间撰写超过10篇关于经验和政治研究的文章。《把握金钥匙，开起总阀门》的政治研究文章由省公司和市政府信息网发布。‎ 第二，勤奋敬业，履行职责，顺利完成各项任务。‎ ‎（1）融入中心，把握党的建设，党建工作的动力不断增强。如何做好党的建设，是一个日夜思考的问题，每个人的工作任务都很繁重，时间紧迫。我注重党建工作与单位具体工作的紧密结合，有机地整合各个时期的主要任务，注重实效。年初，党的党支部认真研究了全年凝聚党建工作的思想：以党的第三次和第四次全体会议的xx和xx会议精神为指导，深入学习和实践科学发展观的机会，与国家电网公司，省公司和市局的会议精神是指导。创建“动力先锋科”的目标是以市委党建工作目标管理责任制为纲领，研究制定局的党建目标计划，逐一落实。根据大规模的改革和人员调整，各分支机构及时优化，使其与各部门的工作更加紧密结合。根据“一岗两责”的要求，各分支机构成员和各分支机构成员与分支机构和分支机构的工作建立了联系点，形成了党员责任区，一组和一组。奉献点制，推出了“一党员A旗”和“党员无事故，无违法，不违纪”的活动，促进了中心整体工作的顺利进行;通过建立党员月度制度，顺利完成党员与组织的联系，提高执行力度。党务会议和行政会议的有机结合，多方整合，如每月定期工作会议的使用，中央小组学习，总结和安排党务，使“三会一课”等制度实施。同时，加强党员管理，提高“入口”，疏通“出口”，发展一党员，两个亲党员如期转右，培养两党活动家，建立党员活动室，改进书籍材料，使党员学习有信息和活动的职位。开展“党，生产力，表现，树形象”运动，确保党员先进性，纯洁性和良好形象。‎ 党的建设工作为顺利完成整个中心的工作，完成各项目标和任务，提供了强有力的政治保障，思想保证和组织保障。党总支的政治核心，党支部的战斗堡垒，党员的先锋模范作用日益明显。‎ ‎（2）团队具有强大的凝聚力，领导团队的整体效率得到了发挥。今年，我们以“四好”领导团队为出发点，在提高执行团队执行力，创新力和凝聚力的同时，着力提高科学决策能力和管理控制能力，发挥整体效益。领导团队。领导团队建立了“一盘棋”的理念，“一碗水”的工作是平的，在工作中相互支持。团队成员有 更多时间来运营施工现场，办公室下订单的时间更短，工作方式也发生了很大变化。坚持以科学发展观为龙头，严格执行“三大一大”事项的集体决策规定。今年，该局共举行了10多次董事办公室扩大会议和党政联络会议，充分听取了各方意见，实施了“一流”的最终立场制度，确保了科学的科学性。各种决定。同时，领导班子注重科学理论和先进知识的研究，努力提高新形势下复杂局势的控制能力，确保面临复杂的突发事件，决策正确，态度决定将统一，形成协同效应，有效发挥领导班子的整体效能。‎ ‎（3）以身作则，“三支队伍”的识字水平显着提高。我们的局缺乏人力资源，严重的结构性短缺。今年，我们以大型团队改革为契机，从概念转变，质量提升，加强实施等方面全面提升部门负责人，团队领导和一线员工的“三个团队”。追求卓越，自律。实现公平公正的选择。从工作需要和单位发展出发，我们为员工提供公平的平台，坚持做人，不贴身，不让人员蒙受损失，不让诚实的人遭受。坚持正确使用科学。在合适的位置使用合适的人员，以充分利用您的才能。严格管理，严格教育。严格把握严格的管理是员工生命权和工作权的最大关注点，对员工的要求也是严格的，但在延中有爱。要求工作要树立'严谨，严谨，严谨，严肃'的作风，但要关心员工的生活，为员工解决问题。同时，严格要求自己并要求员工先做，然后自己做，并用自己的模范行动影响和驱动周围的员工。全年共有5名负责遴选部门的人员和7名团队负责人。原始部门主管，团队领导和员工得到了全面优化，并提供人员保护，以最大限度地完成所有任务。‎ ‎（4）与时俱进，转变观念，学习和实践科学发展活动扎实有效。这个想法是一次通过，一次通过所有;概念发生了变化，而且变了。人们的意识形态概念对于一个单位的发展至关重要。我们把学习和实践科学发展活动视为干部和员工解放思想，转变观念的绝好机会。通过学习和实践活动，我们努力推动广大干部职工的解放，大变革的观念，质量的提高，业绩的提高，外观的变化。为此，按照国家电网公司和省公司的统一部署和市局的具体安排，在市委的党委的正确领导下，我们正在大力发起，我们我们努力将所有工作有机地整合，并实现了“双手，两个正确，两个促进”，以确保“规定行动”不变形，“选择性行动”具有创新性。通过活动 的开展，领导班子和各局干部职员解放思想，更新观念，查明问题，形成共识，制定措施，明确方向，收到预期成果。我两次去市政府做一个关于学习和实践活动的典型演讲。‎ ‎（5）虚拟做事的思想，思想政治工作的服务保障是显而易见的。针对新形势下新的矛盾和新形势下出现的新问题，我们将继续创新，探索思想政治工作的方式方法，融入中心，服务大局，做虚拟工作，在所有重要活动和任务中坚持思想政治工作，随时解开员工思维的“疙瘩”，解决大问题，淋漓，潮湿，沉默。年初，少数员工不适应省公司“严格严格管理”的情况。一些员工认为他们承受着巨大的压力，薪水不成比例，并且有情绪，投诉和不满。针对这种情况，我们着重解决员工思想观念的不整合和不适问题，与员工讨论，明确情况和理由，让员工理解和接受省公司的严格管理。他们心底。严格管理企业的战略是社会进步的要求和形势发展的需要，而不是一级领导的刻意;员工明白“世界在起伏不定，丈夫负责;企业被遗忘了，这就是我;如果没有这样的话，毛泽东将坚持从根本上改变这些员工心态的原则，并有意识地将更新的概念，更高的标准和更严格的要求付诸实践。越来越多的人想成为军官和勤奋的军官，干净的军官的气氛越来越强烈。通过有效的思想政治工作，提高了员工的主人翁意识，增强了公司的凝聚力，加强了电网建设，安全生产，营销服务等中心工作的作用。我被评为xx城市优秀的政治研究干部。‎ ‎（6）激发团队建设的活力，体现青年团突击队的作用。今年，我们党的建设与党的建设，加强了共青团的工作，充分发挥了主力军，新生力量和突出队伍在青年生产的紧迫和危险任务中的作用。营销服务。在淳安检查和“三调一整”活动中，团支部积极倡导和组织活动，发挥了作用。安全知识推广，配合省青年志愿者进行营销普查，参加“不违章年”活动，倡导建立“文明社区”，组织参与，文艺演出，参与组织'新电动杯'乒乓球比赛等活动赢得了全体职工和各级领导的好评。‎ ‎（7）拓宽体育文化，供电企业文化继续繁荣发展。今年，该局推进文化塑造人才，文明塑化企业，注重培养优秀的电力专业精神，繁荣供电企业文化。针对今年的安全生产，营销服务，财务管理和反腐活动，结合湖湘文化特色，特别是眉山文化，我们将注重培养“爱心奉献”和“遵纪守法”的文化。纪律和纪律。讲座和 散文等活动，以及严格执行各项规章制度，严格执行规章制度和操作规程，严厉打击违法和铁面，使爱心，奉献和服从逐渐养成习惯，逐步形成企业文化，有效的协助推动章节活动。同时，我们将继续拓宽企业文化载体和园林。举办了各种比赛和比赛;一些宣传窗口被打开，办公楼，走廊，楼梯间和会议室被悬挂着积极健康的文化标志，使工作人员惊呆了，沉浸在微妙的影响之中;所有施工作业都是温馨提示;建立“家庭墙”;为员工实施生日祝贺制度。新闻报道的工作得到了加强，内部出版物《新电风采》，《效能监察之声》变得越来越有特色。‎ ‎（8）减少线损的团队合作和集体努力，效果监测工作充满成果。按照市政局的统一部署，今年，该局采用“开源，减少开支，降低成本，提高效率”的主题，总结了监测XX农业电力管理效率的经验，完善了“完全扩大和突出重点”的理念，并确定了减少高层地区损失的项目。作为核心绩效监测工作，市局领导高度重视。市政局的领导，如导演x，x秘书，x秘书，x导演，营销检查部门，监管部门和营销部门，经常深入到局内。检查指导，特别是营销检查部门多次到我们办公室进行后续检查。效果非常明显。收到了后续检查和现场培训的双重效果，这给了我们一个很好的榜样和示范作用。我局的领导班子非常重视。我们经常利用周末，晚上等休息时间带领营销部门和其他相关部门到相关团队，供电站和高风险区域进行现场检查，现场指导，各部门积极配合。弘扬不怕疲劳，不断奋斗的精神，使局的有效监督工作取得了丰硕成果。目前，城市网络已经淘汰了30％以上的台湾地区，超过20％的台湾地区已经减少到3个。农村网络中64个线路损耗超过25％的区域全部被淘汰。共查处违法电力盗窃案件833件，经济损失超过91万元。同时，通过有效性监控，员工业务水平得到显着提升，诚信意识得到加强，社会用电秩序明显改善，客户安全用电意识得到提升。团队建设，经济效益，廉洁政府福利和社会福利已经实现。收获。‎ ‎（9）诚信，专业，有效开展反腐败工作。今年，该局清洁政府建设和反腐败工作认真落实党风廉政建设责任制，开展了一系列反腐活动，不违反法律和纪律，确保实现清洁政府的目标。一是为反腐倡廉工作提供强有力的组织保障，认真落实“一岗两责”。与安全生产同样重要，它与诚实和安全一样重要，始终谈论廉洁政 府，谈论诚实和正直。每个人都对一切负责，每个人都受到监督。第二，反腐败和反腐败活动扎实有效。从思想作风，干部人事，金融资产，营销，生产，招标六个方面的决策部署，过程控制，成果评价，自查三个方面，发现关键环节存在三个问题。并发现存在关键领域。问题4，确定了8个工作点（岗位）风险点，采取了一系列措施，如签署清洁政府责任，修改和完善管理制度，加强监督，全部得到纠正。三是对商业贿赂进行自查和自我纠正。工业扩建项目，内外合谋，设备材料和办公用品采购，基础设施项目，招标，废料处理，电价随意调整，客户需求，电力工程施工合同验收，青苗补偿等.11各方面，进行了地毯式的自我检查，没有发现任何问题。第四，有效监督重大事件重大事件的关键环节。加强对招标（审议）的监督。实施四个决赛选手，评标，校准和监督。全年共组织材料和项目60多次，总金额约1200万元。没有观察到清洁度。同时，对质量检验和验收材料，主管部门的实施，使用部门和纪检监察联合检查，并在验收记录，相关人员签字。五是与检察院纪律委员会积极开展联合预防职务犯罪。邀请基础设施项目和物资采购招标的重点项目，对检察院和纪律检查委员会相关人员进行监督和指导。六是努力在企业示范点创建清洁文化。‎ 今年，该局被委纪律检查委员会指定为廉政文化的示范点，以及清洁政府主题的深入教育。该局定期组织部门负责人和管理人员举办研讨会的人员，并对部门官员进行调查，建立“井井概念，计算'七个账户'，开展”政治气，促和谐“活动，开放政府公众服务广告，管理商业贿赂，学习反腐败等重要文件，以及《警钟声声（二）》活动，并在节日前进行清洁的政府教育。并向全体干部职工发出诚信信，及时提醒大家要严格遵守国有企业职工的诚信守则。第七，领导班子处于良好状态和自律。我局领导班子成员勤勉诚信，严格遵守规则，坚持阳光运作，为全体员工树立榜样。八是加强信访调查和处理，推动廉政建设。有必要访问访谈，并有报告和调查。同时，在营业厅设置一个意见箱，并定期打开包装盒。并注重纪检监察信息的作用，广泛收集诚信信息，及时汇总，总结，分析，区分不同情况进行处理。我们将为建设廉洁政府营造浓厚的氛围，深化廉政建设。今年，我将支付6000元现金购物卡的面对面或门到门退款。‎ ‎（10）客户处于有利位置，有效提升质量服务水平。今年，通过营销反违规活动，狠抓服务风格。不断完善95598全天候服务，充实电力110维修队伍，主动'门户'，推进优质服务，走访了线办事处，风办公室，优化办公室等部门和新兴电子陶瓷有限公司，欧迪公司等。用电的重要客户，真诚倾听他们的意见，谦虚地寻求建议。电力服务推出了社区宣传活动。共发放了1000多份相关材料，收到了20多份关于供电服务的问卷。居民对该局的优质服务表示满意。配备备件，用于维修备件，并始终进行电源故障和事故维修。我局的干部和工作人员，无论风雨，炎热的夏日阳光，寒冷的天气，白天黑夜，在街头，村庄和村庄默默地战斗，他们随叫随到，快速，傲慢。努力拼搏，顽强拼搏的精神赢得了客户和人民的一致赞誉。‎ ‎（11）认真细致的维护和稳定，以及保持消防和安全信访的工作是有效的。一是加强消防设施的维护管理，人员培训，充分发挥应有的作用，充分利用材料，加强安全电力教育，落实防火规范，确保消防安全。二是加强对卫兵的管理，加大对保安人员的管理，勤勉检查，勤勉监督，勤勉考核，定期进行思想教育，使保安人员的责任心不断增强，焕然一新。法院实施封闭式管理和车辆停放管理。三是认真对待信访，积极消除矛盾。在过去一年中，家庭区和办公场所没有发生火灾事故，没有发生盗窃和意外事件，没有发生跨层请愿事件，以及重要节日和活动的安全工作，如' “祖国60周年”已顺利完成，确保整体安全稳定。工作进展顺利。‎ ‎（12）以人为本的管理，物流物业管理得到了根本改善。今年，物业管理系统及相关评估方法得到进一步完善，并采取了有关活动场地管理，车辆停放管理规定，法院封闭管理，节能和安全用电管理规定的规定。以人为本的原则。机构管理，一是加强环境卫生管理，加强检查，检查和监督，环境卫生有很大改善。二是加强绿化管理工作，设置一系列温馨提醒，教育员工和家属保护花木，及时制止花木践踏行为，绿色管理明显加强。三是加强食堂管理。积极热情的服务得到了全体员工，家属和上级的好评。四是加强设备管理。每月对医院消防设备，中央空调，电梯和监控设备进行维护，及时检查整体住房水电公共设施，及时组织和维修，是一次检修范围，预算编制，成本核算，节约费用并消除浪费现象发生。五是完善社区体育 设施建设。今年，公司投入了有限的资金，建立了篮球场，羽毛球场，排球场，乒乓球室，棋牌室，图书室等文化娱乐场所。‎ ‎（13）根据法律和监督，基础设施项目的管理难以推进。农村电站建设层出不穷，工农矛盾不断，资金短缺严重，项目难以推进。我们坚持法律法规，调动一切积极因素，经常利用休息时间协调处理冲突，检查和监督质量，并依法做到和情绪化，解决冲突，确保xx，xx和xx等三个供电站车站建设的主要工程在年底前完成。在基础设施管理方面，我们坚持公平，公正，公开，严格遵循招标程序，确保各种小型物业基础设施的质量，进度和完整性。在过去的一年里，它已经完成了15个小型基础设施项目，如办公室的改造与团队的建设。‎ 三是严格依法，反微时期，建立强大的反腐败大坝。‎ 成为正义是很重要的。作为党务纪检监察的负责人，我们必须做好单位工作，确保所有人员不腐败，整个企业廉洁安全，必须先管理自己。我上任以来，一直试图贯彻党的纪律条例，党风廉政建设责任制和国有企业廉政实践规则的规章制度，真正实行制度。限制自己的行为，用诚实的行动来执行自己的行为。承诺。努力寻求真理和务实，同一个心灵，一个在桌面上，而不是更进一步。自觉接受组织，员工和社会的监督。不得用电源进行干预，干预和干预建设工程招投标，材料采购招标，不得用于亲友的亲身享受。根据组织程序和“公开，公平，公平”的原则，在他们的权威范围内，他们是精英，公平合理。为了公平起见，损害公司利益，礼品，礼品，礼品，严格按照“一个拒绝，两个撤退，三个关闭”的纪律。全年拒绝与工作相关的宴会10次以上，面对面拒绝或带相关人员返还约5000元的礼品。‎ 领导和同志虽然通过过去一年的努力取得了一些成果，但上级的要求与全体员工的期望，特别是领导者和老领导人之间的差距仍然存在差距。例如，就理论研究而言，它不够系统。它在商业学习方面不够扎实和有效。它在日常工作中没有很好的组织，在工作方式上没有耐心和细致。这对内部管理来说还不够。特别是，有时情绪激动，批评同志不注意方式和方法，等等。‎ 在未来，我将努力工作，努力工作，勤奋勤奋，勤奋，干净，诚实，干净，并以实际行动和卓越表现奖励优秀组织，领导和同志的信任，关心，培养和信任。‎ 谢谢你们！‎